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建筑工程造价预算控制途径

发表时间：2021/5/25 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张传海

[导读] 摘要：建筑工程预算不但需要建设单位做出严格科学管控，同样需施工单位深入研究用于降低成本。

        重庆康华工程造价咨询有限责任公司重庆 400000
        摘要：建筑工程预算不但需要建设单位做出严格科学管控，同样需施工单位深入研究用于降低成本。为防止双方产生不必要的经济矛盾与纠纷，有关人员务必确保建筑工程预算的科学性与精准性，如此方可确保良好的经济效益。与此同时，务必对建筑工程预算在工程造价控制的关键作用做出充分认识，使控制造价工作得以顺利有效开展，保证企业经济效益最大化。
        关键词：建筑工程；造价；预算控制；有效途径
        建筑工程造价就是指建设整个建筑工程所需要投入的费用总和，建筑工程造价预算控制工作对于建筑企业来说，具有非常重要的意义，不仅影响着建筑企业的经济效益，而且影响着建筑企业的稳定发展。然而在实际建筑工程施工中，经常出现建筑工程造价超出预算的情况，为了避免这一问题，应该注重加强对建筑工程造价预算控制，以此保障建筑企业的经济效益，促进建筑企业的长远发展。
        1建筑工程项目施工中工程造价预算控制的重要性
        在整个工程项目工程中项目造价预算控制是重要的组成部分，起着重要的作用，其中包括以下几点：①在工程项目的施工过程中，合理科学的工程造价预算可以保证工程能够顺利开展和实施，建筑企业要想避免因为工程缺乏完善性导致的工程项目设计变更以及返工等更多问题，就要做好工程造价的预算管理和控制[1]。除此之外，在控制工程造价期间一旦出现一些不合理现象，就会加大工程建设整体投入资金，给建筑企业的经济效益造成直接影响，还会严重阻碍建筑企业向着稳定可持续方向发展的脚步。②在建筑施工的过程中，合理科学的工程造价会直接影响建筑工程的整体盈利情况，为了有效降低工程成本，减少资金问题，就必须要合理的控制工程造价。
        2建筑工程造价预算控制的基本原则
        2.1将全面预算控制与重点预算控制有机结合在一起
        为了全面落实建筑工程造价预算控制，就必须将全面预算控制与重点预算控制有机结合在一起，具有针对性的实施建筑工程造价预算控制。在建筑工程施工过程中，所采用的建筑施工材料、施工工艺不同，所产生的成本费用也就有所不同。例如：某建筑企业在进行屋面施工的过程中，在进行找平处理时，按照建筑工程设计要求，需要使用1∶3的水泥砂浆，厚度为10mm。结果该建筑在具体施工的过程中，在使用水泥砂浆找平处理时并没有严格按照施工要求，水泥砂浆找平的厚度多出了5mm，造成建筑工程造价超出预算，并且建筑工程的施工量比较大，因此，在实施建筑工程造价预算控制的过程中，应该遵循将全面预算控制与重点预算控制相结合的基本原则，从建筑工程造价的整体造价出发，对工程造价预算控制的重点和难点进行分析，以此实现建筑工程造价预算控制有效性的提高。
        2.2要遵循动态化的基本原则
        市场环境是千变万化的，随着市场的变化，建筑施工材料、人工费用、机械租赁费用等都会随之变化。在进行建筑工程施工的过程中，建筑工程施工企业应该跟着这些变化，及时对建筑工程造价预算控制方案进行调整，严格遵循动态化工程造价预算控制，以此提高建筑工程造价预算控制方案的可行性和合理性。在建筑工程施工的后期阶段，相关工程造价预算控制工作人员应该结合工程造价控制的执行情况对建筑工程的实际成本进行全面的分析，以此对建筑工程的整体成本费用进行预测，从而为建筑工程整体造价预算控制的实施奠定良好的基础。
        2.3注重加强对建筑工程造价预算控制目标的明确
        在建筑工程实际施工的过程中，建筑工程造价预算控制的实施将会在一定程度上阻碍和影响各个施工环节。为了实现工程造价预算控制效果的提高，最大化地减少建筑工程施工的变更，建筑工程施工企业应该注重加强对建筑工程造价预算控制目标的明确，并将工程造价预算控制全面落实到建筑工程施工的各个环节中，以此对人力、财力、物力进行合理分配，从而保障整体建筑工程项目施工的顺利进行。

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        3有效控制工程造价预算的措施
        3.1健全造价预算编制体系
        工程项目要使成本预算工作有效开展，就必须建立和完善成本预算制度。健全工程造价预算成本的根本问题就是人的问题，所以最关键首要问题就是要加强系统人员的专业培训，提高从业人员的专业素质。在成本预算工作进行前，预算编制人员要对各施工环节做到全面了解，并为每个项目阶段的设置详细的成本金额，然后再结合每个项目阶段的市场调查结果进行预算编制。其次，也要在建筑工程内部要逐步优化控制体系和管理架构，落实成本预算管理的内容，同时管理人员也要加强管理制度的科学性，促进管理目标的实现。
        3.2加强提高建筑工程预算管理人员的综合素质
        工程造价预算管理工作在建筑工程过程中起着重要的作用，它是一项专业性、综合性以及政策性的工作，在建筑工程造价预算管理工作中对相关的造价预算管理人员有着较高的要求，严格要求工程造价管理人员自身要具备较高的综合素质，还要对专业的知识和相关的法律知识充分了解，造价预算管理人员还要培养良好的品德，加强自身对工作的责任感。企业还要注重定期对造价预算管理人员进行道德素质和专业素养方面的考核培训，从多方面总结、反思，进一步使建筑工程造价预算管理工作效果可以达到最佳。
        3.3注重加强对施工材料和设备采购的控制
        近些年，随着社会的不断发展与进步，我国建筑行业也随之蓬勃发展，这也带动了建筑施工材料的快速更新和发展，与传统建筑施工材料相比，施工材料的种类、性能、价值和可替代性都得到了明显的优化。新型建筑施工材料的使用，不仅可以更好的满足现代建筑工程的施工要求，同时还可以实现工程成本的降低：①建筑工程施工企业应该加强与材料供应商之间的联系，力争建立起长期的合作关系；②全面地分析施工材料市场的变化规律，并对发展趋势进行预测，在进行施工材料采购前，必须制定好相应的施工材料采购计划方案，以此提高对材料和设备采购的预见性；③科学地编制施工材料采购合同，对施工材料的运输方式、价格变动结算方式等进行约定，以此避免因为施工材料价格的变动而给建筑工程施工企业带来不必要的经济损失，转移价格波动风险，切实地落实工程造价预算的有效控制。
        3.4实施控制工程的项目变更
        在建筑工程项目的实际实施过程中，由于人为需求变动或者受到其他不可控因素的影响，原有的施工项目可能会发生变动，导致实际施工项目的增减，但对于施工工程项目来说，某些项目的增减往往会导致整个工程项目的变动，从而导致实际工程花费与原有的工程造价预算产生较大的出入。因此，为了保证工程造价预算的效率和质量，首先在工程开始之前要做好全面的战略部署和风控应对机制，尽量将项目变动对工程造价总预算的影响降低到最少。最重要的一方面是，要严格控制建筑工程建设过程中的项目变更，对于必须的项目变更要严格控制其审批流程。对于项目的变更，要求在变更项目之前要做好系统的成本咨询工作，并针对变更项目明细制作详细的变更报告，并需要在经过主要负责人及项目工程部门的研究同意后，才能进行工程项目变更。因为项目变动而导致的工程造价预算变动也预先咨询，多方共同审批的实施机制，确保项目不能随意变更，并保证变更不能导致项目成本预算过高。
        4结语
        综上所述，建筑企业若想使经济效益得到充分保障，务必对工程造价予以充分的重视，强化对建筑工程预算在工程造价控制中关键作用的充分认识，对建筑工程做出科学系统的精准预算，同时根据具体情况，完成工程预算，确保工程造价的准确性、科学性与规范性，以此使工程经济效益实现最大化，促进企业稳定良好发展。
        参考文献：
        [1]王立坤.探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].科技风，2018，347（15）：106-106.
        [2]臧英楠，曾佳丽.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].明日风尚，2018，228（23）：123-125.
        [3]周建仁.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].绿色环保建材，2018（7）：189-190.
        [4]龙静秋.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰，2017（43）：139-140.