关于建筑工程造价的动态控制的思考 彭碧奕

发表时间:2021/5/25   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:彭碧奕
[导读] 摘要:目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容,并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。
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        摘要:目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容,并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为,采用建筑工程造价的动态管理,有助于建筑企业根据施工情况及时调整造价内容,从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力,还能为建筑企业增加发展活力与充足动力。
        关键词:控制措施;动态管理;建筑工程造价
        在国内经济的不断发展下,城市化现象明显,建筑项目的数量不断增长,在此背景下,建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程,建筑施工中会出现很多建筑环节,要保障项目经济效益,促使各企业提高行业竞争优势,便应在确保工程进度及质量的基础上,严格管控工程造价,这也是当下建筑企业十分关心的问题。
        1建筑工程造价管理的重要性
        建筑工程造价是指,建筑工程在施工过程中所需的全部费用的总和,其工作内容决定了这是一个动态的值。一般来说,建筑工程造价会受到多种客观因素影响,如:各级承包商与设计部门等,因此会经常性地出现因工程造价而造成的工程延期。对此,动态管理能很好地解决此类问题,其通过全面的控制与强化,利用专业性与技术性的决策、设计、动工等步骤贯穿于工程的所有环节,以保证工程的按期进行。我国的建筑行业如今正蓬勃发展,其经济规模占GDP的比重也越来越大,故而,做好建筑工程造价的动态管理与控制,可以有效地节约企业成本,从而扩大企业收益,以最终实现整个建筑行业市场的稳定及可持续发展。
        2建筑工程造价的动态管理及控制原则
        2.1全要素控制
        在建筑工程中,工程造价会因施工质量、建设周期等因素而变化。在工程造价中,造价人员对量化造价更为关注,却对不同环节的施工周期、施工质量等因素会有所忽视。但在建筑项目中,上述信息和工程造价的联系紧密,在保障不同环节得到有效协调的基础上,才能保障造价管理质量,为企业有效降低成本。因而在造价动态管理中,管理人员应保持对全要素的控制,分析预测会影响造价的不同因素,对各环节的联系关系积极协调,对不同要素的真实变动合理控制。
        2.2全方位控制
        在建筑工程中,其施工复杂且施工量大,需要企业投入大量财务人力,而要实现建设成本的降低,建筑单位应在动态管控中,遵循全方位的重要原则。首先,建筑施工有着较长施工周期,在此环节中,不同的人工费、材料费均会存在波动,此时便需进行反馈机制的及时建立,当发现造价及实际的差异时,应及时和其他部门做好沟通,对各方认可的解决方式进行探讨确定,以此解决问题,再落实后续的造价管理,促使成本控制的理想目标得以达成。
        3建筑工程造价的动态管理及控制措施
        3.1评估决策阶段策略
        在造价动态管理的过程中,前期造价方案是基础,在一定程度上,可直接决定后续施工工作,可为造价方案的制定提供强有力的参考。在实际建设施工中,对于评估决策阶段而言,初衷就是为了确保动态管理工作有序开展。对于与建筑有关的信息资料,要做好采集工作,之后对信息进行处理并审核,在此基础上,可以保证信息的准确、有效。对于建筑资料而言,通常情况下,可划分为多种,如工程信息资料,以及造价信息资料等。对于地理信息资料而言,主要包括地势地貌、水质土质以及施工环境等。对于造价信息资料而言,主要有施工费用与材料,以及施工设备等。

对于工程资料而言,主要是指建设过程中所使用到的信息,以及与建设要求有关的信息。在对投资决策表进行制定时,相关人员应充分结合各个数据信息,确保制定的决策表与建筑建设相符合,此外,在进行编制时,必须严格遵守有关法律法规,防止发生偷工减料的情况,确保投资方案的科学与可行。
        3.2工程设计阶段策略
        在工程整个建设成本中,对于工程设计成本而言,能占到1%左右,然而,工程设计能直接决定70%左右的工程造价费用。因此,确保工程设计方案的可行、科学,在很大程度上,有助于确保工程造价更加合理。所以,在进行设计时,针对于施工现场,相关人员需做好勘测工作,对于工程方案的设计,需充分结合勘测数据,在完成设计之后,需与有关部门展开讨论,尽可能降低施工成本,此外,在进行动态管理的过程中,有关人员应充分结合设计方案,在此基础上,可实现对施工成本的有效控制。
        3.3施工阶段
        工程在施工时,往往工序比较繁琐,内部结构复杂,因此在施工管理工作实施时需对管理工作进行细化。首先,建筑工程在施工时制定合理施工管理措施。在工程正式施工周期之前,需针对施工人员、现场条件、施工设计等多个方面进行确认,保证施工团队在正式施工时,设计思路与工程之间相适应。其次,需使施工效率与施工质量得到保证,尽量避免工程出现延期交工的问题。工程建设在实施时,注重对新型技术与新型材料的运用,做好对建筑设备的运输与储存工作,将运输时可能出现的材料损失减少。再次,注重控制体系的完善。工程造价控制在实施时,应将做好对核心工作的把握,并且针对工程成本、工程质量、工程进度方面的管理工作进行细化。最后,工程在实施过程中,会受施工条件、现场环境等动态性因素的影响出现设计变更与现场变更,在出现变更的情况下,需针对变更进行综合评定与系统分析,了解变更合理与否,尽量将不合理变更减少,处理变更问题时应做到认真细致,对于与费用增减相关的设计变更,应先对增减额费用进行计算,实现对变更费用的有效控制,出现设计变更与现场变更问题时,需在审核批准之后方能进行变更,并且针对合理变更内容进行补充,实现对动态性因素的有效把握。
        3.4竣工阶段的造价动态管理
        首先,在竣工结算过程中,应对相关资料进行收集整理,针对工作量与工程价款开展复核工作,针对工程结算进行严格把关。这样不仅能够保证每样工作都能够顺利进行,也能够减少其中存在的问题,使得工作在有效时间内完成。其次,在工程在竣工之后,需对建筑状况进行确认,查看建筑是否和合同当中签订的具体要求相符,保证竣工结算在实施时的科学性与合理性。工程竣工是建筑的最后环节,竣工结算对建筑状况进行查询,发现其中存在的问题,而后及时修复,这样不仅能够促使建筑行业更好地发展,也会增强竞争力。最后,本工程需针对工程中涉及到的变更内容进行仔细审核,针对资金出现的变动进行精确核算,使工程审计在实施时充分体现出全面性,避免工程出现信用损失或者是经济损失方面的问题。这种形式也能够最大限度保障建筑行业的利益,创造出更多的价值,为其带来更多的资金,树立良好的声誉,促使其更好的成长与发展,以便在我国社会主义市场经济中占领一席之地。
        4结语
        综上所述,对建筑工程造价实施动态化管理控制,具有十分重要的意义。而想加强建筑工程造价的动态管理控制,就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性,构建先进的建筑工程造价动态化管理体系,合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。与此同时,还要不断引进高素质的造价管理人才,对现有的造价管理人才进行系统的培训,提升其造价管理能力。
        参考文献:
        [1]卞方珞.建筑工程项目造价的动态管理控制研究[J].价值工程,2020,39(28):62-63.
        [2]庄莹.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城镇建设,2020(10):268.
 
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