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浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策杨洁

发表时间：2021/5/25 来源：《基层建设》2021年第2期作者：杨洁

[导读] 摘要：在我国国民经济稳定发展的过程中，水利行业属于非常重要的组成部分。

        新疆鸿源润泽建设工程有限公司新疆霍城县 835200
        摘要：在我国国民经济稳定发展的过程中，水利行业属于非常重要的组成部分。因此，对于水利工程的施工质量要求更加严格。目前水利工程在我国整个城市的建设发展过程中属于非常重要的组成部分，只有通过科学的施工技术以及完善的管理措施，才能够保证整个水利建设工程的全面实施，确保通过合理的施工技术以及现场管理措施，促进我国水利行业的稳步发展。
        关键词：水利工程；施工现场；管理问题；解决对策
        在现代化社会经济稳定发展的过程中，很多水利工程施工企业在施工的过程中采取了先进的施工技术和施工方法。同时，在管理水平和质量控制方面都得到了很大的提升。然而在实际的具体应用中，一些施工企业对于经济利益的过度追求，会导致现场的管理工作存在一些问题，这些问题会造成工程的施工安全、进度、质量等受到很大的影响。为了确保整个水利工程施工现场的管理水平，就需要加强对管理问题的处理，保证整个工程的顺利施工。
        1水利工程施工现场管理存在的不足
        1.1对于工程质量和安全意识较差
        在现代化水利工程的整体施工建设工程中，施工质量是非常重要的管理因素。只有保证施工达到质量要求，才可以确保后期运行的稳定和安全。然而很多的施工企业为了加快工程的施工进度，在施工的过程中存在一些不规范的操作行为，尤其是施工机械和施工材料的使用以及施工人员安全设施的佩戴等，都会造成安全隐患问题的发生。这些情况的存在会给施工人员的生命安全以及施工企业的经济带来严重的损失，过度的追求工程施工进度，忽视了施工质量，导致对水利工程的整体运行带来严重的影响。一个施工队伍在施工中，如果采用的施工材料无法达到设计要求，势必会引发相应的质量问题。
        1.2现场管理机制的缺失
        为了保证水利工程的整体施工水平，就需要提高水利工程的全面管理以及施工技术的控制。然而实际的水利工程施工现场管理工作与行业的发展之间还存在一定的差距。整体而言，由于水利工程的管理人员及专业水平不高以及施工企业对于现场管理的重视程度不够，都会导致整个施工现场出现相应的问题。另外，对于施工现场管理制度的缺失也会造成施工中也会引发相应的质量和安全问题。在施工现场出现工作人员责任不明确以及现场混乱的问题，从而对整个工程的施工进度造成影响，不利于施政工程的全面健康发展。
        1.3施工管理方法老化
        结合当前我国水利工程施工建设实际情况可以发现，其施工现场的实际情况与施工管理之间会存在一定的不符合性。很多的施工企业采取的还是传统的施工方案和施工管理方法，从而导致施工计划出现问题，引发相应的人力、物力、财力浪费。另外，在施工中所产生的一些突发情况，也会导致整个工程的施工效率和质量受到影响。一些施工企业由于专业水平受限主要依赖于自身的施工经验，从而导致一些不良问题的发生。
        2水利工程施工现场管理问题的解决措施
        2.1提高对施工中材料的科学管理
        在水利工程的施工中为了保证工程的施工质量与安全就需要做好相关施工材料的管理。水利工程的施工建设中，材料会起到决定性的质量控制影响。施工企业需要在施工现场严格的把控施工材料。首先，需要确保材料的使用性能以及供应合理，材料的使用性能需要满足设计与施工标准的要求，从而确保施工的效果。另外，还要确保足够的施工材料供应，为水利工程的顺利施工奠定基础。在进行施工材料选择的时候，要保证材料的生产企业具有合格证、信誉好等优势，这样能够保证材料的使用性能。

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        2.2加强安全管理的措施，做到职责的细化
        进行水利项目现场安全管理工作是施工管理的重要内容，为了保证水利项目的施工安全，就需要树立正确的安全管理理念以及规范的管理流程。作为施工企业需要在施工之前做好基础交底工作，明确技术具体应用的要点，防止安全问题的发生，保证企业严格的按照施工标准与规范采取安全防范措施。结合现场的实际情况做好安全管理工作，采取动态管理的方式对生产施工过程中的安全风险进行合理地识别评价控制，从而严格控制安全事故的发生概率。
        2.3改进施工现场管理方法
        水利项目的施工现场管理工作中，对于工作人员以及施工技术的要求非常高。由于受到市场环境的影响人们对于水利项目的建设有了一个全新的认识。为了保证水利项目的整体经济效益达到最大化，作为水利项目的建设人员以及管理人员需要不断促进现场管理工作到稳定实施，制定合理的管理制度。水利施工企业还要结合企业自身的管理制度、技术水平做好现场的管理工作，在管理的过程中做到奖罚分明。另外，在施工技术以及施工工艺方面也应该综合多方面的影响因素和合理的进行人力资源以及物力资源的使用，改善工程的施工流程、优化工程施工技术，确保工程施工成本的降低以及工程施工质量的提高。这对于我国现代化水利项目的建设会起到推动的作用。
        2.4提高工程的动态化管理水平
        水利工程施工过程中的施工进度控制在整个管理工作中占据了非常重要的位置，所以施工企业需要提高对进度控制的重视。在实际的进度管理工作中，要把握进度控制的关键点，加强对整个施工过程的动态化管理。为了确保工程的进度动态化管理满足目标的要求，就需要合理的引进现代化的科学技术，构建一个完善的动态化管理体系。这样能够方便企业及时获取进度信息，从而采取相应的进度管控措施，第一时间找到进度影响的因素。结合具体的问题采取针对性的解决方案，另外为了保证管理人员工作积极性以及责任心的提高，还要出台相应的激励及管制措施，对表现优秀的管理人员要进行物质和精神的奖励。
        2.5制定完善的质量控制与管理体系
        在水利工程的建设过程中，工程的施工质量管理有效提升，需要一个完善的管理体系以及管理制度，这是确保工程整体建设的关键因素。在实际的施工现场中需要得到全面的实施，就需要良好的管理体系作为基础保障。同时，施工监管人员也要严格按照质量控制标准以及规范，采取相关的控制措施。在具体的质量控制以及管理工作中还会涉及施工检验程序，通过检验可以发现实际施工与工程设计图纸之间存在的差异。从而结合这些不同的差异采取有效的改善措施，保障工程的水利工程施工质量达到标准的要求。
        2.6合理地使用现代化科学技术
        水利工程施工的过程中进行进度管理控制，也可以采取现代化先进的科学技术，能够提高对相关进度数据以及进度情况的掌握，这样方便管理人员采取相应的管理措施，提高整体的进度管理水平。例如，BIM术的应用可以通过BIM技术建立相应的数据平台，并且对工程的施工进度进行模型建设。利用对空间模型和进度时间的集成分析，从而了解工程的具体施工情况，然后进行可视化的观察。管理人员能够提高整个工程的施工进度管理水平，保证工程的整体施工在计划范围之内，从而保证整体水利工程的社会效益以及经济效益。
        3结语
        水利工程的施工建设会影响到整个城市的稳定发展，而施工工程中现场的管理水平则会影响到整个行业的稳定发展。各个管理部门需要加强对水利现场管理的重视，提高施工现场的管理力度和水平，在实际的施工过程中还要结合现场的具体情况，对于相关的质量、安全、进度等采取合理的控制措施，确保整个水利工程能够得到顺利稳定的实施。
        参考文献：
        [1]潘自洪.浅议水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].华东科技：学术版，2016（5）：169.
        [2]龚西城.水利工程质量管理中存在的问题及改进措施[J].城市建设理论研究：电子版，2018（24）：173.