黄迎东
国家管网集团东部原油储运有限公司后勤服务中心 江苏 徐州 221008
摘要:建筑物建设的重点是居民生命和财产的质量保证和安全。因此,建筑施工过程中高度重视施工经济和质量控制十分重要。采用科学管理工具,可以有效地控制工程项目质量,提高工程项目质量,确保人民安全,树立良好的企业形象,使建筑行业实现经济效益,提高竞争力,促进自身的可持续发展。因此,深入考虑建筑物的施工管理和质量控制是必不可少的。
关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
引言
对于工程项目的建设,人们最关心的问题便是工程质量是否达标,能否满足使用需求。尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期,无论是建筑数量,还是建筑质量,都有较大的提升,但其中也不乏劣质工程的存在,不但使人们的经济蒙受损失,严重情况下会造成重大工程事故,对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中,采取有效措施提高工程管理的力度,保障工程质量,以更好地满足人们的需求。
1施工管理和质量控制关系
建设项目的设计和质量控制是相辅相成的。施工管理的目的是确保施工安全,符合施工质量标准,质量控制是施工本身存在的基础,在施工项目中发挥着重要作用。因此,它们不能在建筑行业中被替代,而是不可分割的。采用科学合理的施工指导,可以更好地规范施工项目,保证施工质量。通过施工质量控制,即使安全漏洞根本无法消除,施工人员也能使工作更加安全。
2加强施工管理和质量控制的意义
随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,建筑物的安全、稳定、美学等方面的要求也大大提高。社会上已经有各种各样的建筑。建筑业的过程是多方面的、复杂的和技术上非常复杂的,在施工现场经常出现建筑行业、作业合并等方面的重叠。由于建筑工程受到自然环境中自然天气事件的严重影响,因此随着科学知识的不断完善,建筑工程往往会采用新的技术、材料和设备。这对工程技术的管理、高施工技术和对工程技术的有力控制至关重要,这些技术提高了现场安全,保障了施工人员的财产安全,充分利用了现场的所有劳动力,充分利用了设备材料,确保了施工质量,同时降低了施工成本,提高了施工企业的经济效益,改善了建筑。帮助最大限度地提高经济效益并在建筑行业建立自己的建筑品牌的施工企业,例如b .西部山区、万科、康斯坦茨和保利等建筑业在全国都有很强的代表性。为此,必须改善工程技术的管理和控制,持续促进施工企业的健康。
3建筑工程施工过程中存在的问题
3.1参与施工人员素质偏低
目前我国建筑业属于第二产业,其中大部分是农业劳动者,大部分没有受过系统的培训,在建筑业也没有特别的指导。施工人员往往由于自己的经验而身高较低,不符合施工要求,方式不当,最终对施工质量产生重大影响。
3.2监督管理制度不足
尽管市场经济体制下建筑业取得了巨大进步,但我国当前建筑业质量管理体系缺乏监督和立法,造成了薄弱环节,有可能导致全系统质量管理受到限制,并导致建筑质量管理混乱。同时,在现阶段对施工技术标准的分析中,不能发现其中一些规定不正确、含糊不清、相互矛盾。此外,工程监督管理的有效性因工程和工程单位之间存在责任追究而变得更加复杂。
3.3建筑市场的法律规定不足
2 .我们认识到,所有行业都需要相应的法律来限制建筑行业,尽管今天有大量的法律,但仍然存在下列问题:一方面,法律执行方面普遍存在缺陷,违规和违法行为严重影响建筑工程的质量[2];另一方面,建筑业和相关机械工程师普遍存在着不遵守车间规范、违反技术规范和程序,甚至导致劳动力减少的现象。
3.4施工管理方式陈旧
传统的管理方式不能适应当前需求。当前时代技术水平的提高,使企业经营过程中,管理和技术水平都有较大的进步提升。施工建设中所用的各种机械设备,以及施工工艺都显示出较高技术水平,但是管理人员不能很好地适应这种变化,无论是专业知识,还是实践方法,都陈旧老化,不能适应当前工程施工的需求,造成管理水平与施工技术不匹配的情况,造成较大的施工管理压力。
4建筑工程管理及施工质量的有效策略
4.1提升施工人员的素质
我们常说,我们指的是人,所以在施工阶段也是先试着由人来工作,以提高施工人员的素质。但是,提高质量需要所有利益攸关方的合作,以预先调解、定期开展业务练习和确保专家现场服务。提高安全生产过程、操作、技术规范等领域的劳动纪律、职业道德、培训和知识水平。建设部希望培养一支高素质、高度可靠的建设者队伍。
4.2建立和完成技术管理系统
为确保施工项目顺利进行,施工企业应结合施工现场开发工程技术管理系统,编制施工质量手册,制定技术作业标准,要求所有施工人员严格遵守流程和标准,确保施工技术标准,减少施工技术问题,加强施工技术。
4.3加强建筑材料的处理
实际上,有关建筑当局必须处理材料管理问题,因为材料的质量和合理应用是确保建筑设计整体质量的基础。在这种情况下,有必要在实际管理的框架内控制有关材料的质量,特别是与混凝土和钢材有关的材料,同时制定相应的材料管理制度,使有关人员能够统一管理和记录材料,从而提高材料应用的效率和质量,确保随着材料使用的增加及时检索相关记录,并询问负责人员。
4.4加强监督机构的建设
为了确保健全的质量监督管理,人类住区委员会必须建立一个强有力的监督小组。作为这一过程的一部分,有关部门必须对质量监督管理人员进行专业培训,提高工作人员的专门知识和业务技能,确保所有负责管理监督的工作人员了解技术质量控制管理的法律规范,同时利用专业工具和设备,执行日常质量管理任务,利用互联网技术。第二,在加强监管方面,相关部门也应与时俱进,积极引进新材料和技术,确保建筑业的趋势跟上建筑业的发展。
4.5进一步发展构造块概念
创新管理模式的重点是思想创新的转变,这也是优化和完善建设管理模式的重要前提。从以往注重发展阶段建设项目实际情况的建设项目管理方法来看,现代管理理念和创新理念显然应该用来确保更可靠、更高效的管理。例如,应在工程管理中实施整体流程管理概念,使每位管理人员确定具体的管理目标和要求,对整个施工项目进行全面的全系统分析,并充分掌握各个项目设计阶段的影响因素,以制定有针对性的管理解决方案,确保施工项目的整个过程得到有效规范;实施动态管理理念也要考虑到,工程管理不是一成不变的,是无缝的发展,需要实时掌握现场动态变化,需要采用相应的及时调整策略,以避免传统管理模式出现延误。
结束语
总的来说,现阶段各国必须越来越多地考虑到现有的现场管理任务,必须对现场的实际情况进行有效的分析和调查,执行相关的管理任务,提高建筑和社会经济效益,以便更好地了解施工中的技术问题。基于社会实际情况分析各种设计方案和施工管理,以便全面实施管理,为进一步处理施工进度奠定基础础。
参考文献
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