焦会娜
河南大有能源股份有限公司常村煤矿机修车间 河南 三门峡 472300
摘要：在我国国民经济快速发展的背景之下，煤矿企业的现代化建设速度越来越快，在生产过程中，引入了更多的机械化设备，提高了煤矿生产的机械化水平，随着煤矿生产中机电设备种类的不断增加，机电技术管理的难度也不断加大，煤矿企业必须要加强煤矿机电技术的管理，为煤矿企业的安全生产提供保证。
关键词：煤矿机电；技术管理；煤矿安全
引言
随着我国经济的发展以及社会的进步，科学技术也实现了较大的突破。但是，在煤炭企业生产过程中，还需要应用高科技技术来对其中的各项工作进行现代化的管理，这样才能更加高效的提高生产的质量和水平。除此之外，加强对技术创新管理还可以促进企业的进一步发展。用机电技术来促进企业生产，并且安排专业人员对机电技术进行科学化的管理，可以有效的促进企业生产技术的发展。并且还能够进一步帮助企业清晰当前市场的需求，为后续的稳定发展提供支持。
1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产应用过程中的价值
煤矿安全生产在煤炭资源领域是必不可少的一个环节，而煤矿机电技术管理在其中具有非常重要的价值，决定着煤矿安全生产的趋势。首先，对于煤炭能源行业的职工所展开的培训。煤矿机电技术管理领域所展开的职工培训非常重要，可以提升相关工作人员的专业素养，使其在市场竞争中处于优势地位。其次，对于设备的使用制度来说，煤矿机电技术管理过程中所制定的设备使用制度在不断优化和创新，这样可以使工作人员深度了解设备，并采用正确的方式使用设备，在此基础上降低设备的损伤程度，提升设备的使用效率，提升煤矿生产的安全程度。再次，在煤矿机电技术管理过程中对于机电设备所开启的日常维护工作，不仅可以延长设备的使用寿命，还可以在安全生产的范畴内节约资源成本。最后，煤矿机电技术管理可以提升设备的信息化程度、科学使用频率，推动整个网络平台的稳定运行，在此基础上改善传统陈旧的管理模式，降低行业安全事故的发生概率
2煤矿现代化机电管理的现状
2.1煤矿机电技术管理制度不合理
完善的管理体制是提高管理水平的核心工作。目前我国的煤矿企业在快速发展中，一些煤矿企业为了提高在市场中的竞争力主要依靠高效的生产模式，完全忽视了管理体制的重要性。先进的机电技术在煤矿生产质量和生产安全方面没有有效的发挥作用。然而一些煤矿企业显然知道技术管理体制对于企业的重要作用，但在技术管理中没有过多的成本投入，使管理体制无法完善进行有效落实与实施。还有一些企业对于管理体制没有创新与研究的思路，只想到引进别的企业现有的管理体制，现有的管理体制是否适用于自己的企业发展，对于企业发展有着不利影响。
2.2缺乏完善的煤矿机电技术管理体制
当前，对于煤矿现代化机电技术管理过程中存在的问题来说，缺少完善的煤矿机电技术管理体制是一个重要因素。随着我国现代化技术的发展，煤矿企业也需要提高自己的生产效率来提高自己的市场竞争力，这也是帮助煤矿企业在市场竞争中立于不败之地的有效措施。但是，在这一过程中就很容易忽略对管理体制的建设和完善举措，这就会造成现代化机电技术在生产过程中发挥不出作用，也无法为后续生产质量的提高和生产过程中的安全性提供保障。对于另一部分企业来说，即使是认识到完善的机制体系对机电技术创新管理的重要性，但是没有后续投入相应的工作安排，那么也要影响到管理工作的效率，对于后续的贯彻落实工作也会产生影响。还有一部分企业对管理体制之后的研究和开发不重视，没有根据自身的实际情况对管理体制进行管理，或者是选择直接引入，这样就会造成管理体制和企业自身发展情况的不适应，对企业之后的工作开展也会产生影响。
2.3我国煤矿企业的机电技术管理人员的安全管理意识不足
在我国的煤矿产业在在相当长的一段时间中，都是以企业经济效益来衡量企业发展成果，不可否认企业经济效益的增加虽然能推动生产，但这并不能替代企业机电技术安全管理意识的缺失，没有足够的安全管理意识和管理经验，必然导致企业的安全事故频发。另外，还有一部分煤矿企业的高层管理人员单纯的为了降低企业的成本，不愿意在企业机电技术管理方面投入更多的人力、物力、财力，甚至对企业内已经出现的机电设备的安全问题充耳不闻、视而不见，这就给煤矿企业吱声的安全生产埋下了巨大的安全隐患，这样的安全隐患一旦导致事故的出现必将对企业自身以及社会造成及其严重的后果。
3煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用措施
3.1进行高新技术的投入
一些煤矿安全生产工作在运作过程中，可以进行高新技术的投入建设，这样就可以提升设备的使用效率，乃至进一步提升生产效率，使煤炭企业的经济效益达到最大化。众所周知，在煤炭安全生产中所引发的事故多数由于煤矿机电技术管理不利所致，因此要提升煤矿机电技术管理水平，使生产的安全性在实践中得到检验。为了从根本上提升煤矿机电技术管理水平，对于资金进行合理管理至关重要。充分利用现代科技资源的技术优势，建立资金运行、储存等平台，使资金在工作环节得以有效供给，是提升管理水准的必要因素之一。实现生产水平和机电技术全面有效的创新和升级，加大煤矿机电技术的管理力度，使工作步入科学有效的轨道，在这个维度上定期展开培训工作，充分利用网络培训资源的优势，构建起一对一、线上线下、跨时空培训机制，可以使煤矿安全生产工作可以一步到位，彰显出机电管理的卓越效果。
3.2不断的强化企业管理人员的安全意识
为了切实保障煤矿企业机电技术管理工作在煤矿安全生产中的有效应用，必须不间断的强化煤矿企业各个层级的管理人员的安全思想一是，杜绝管理人员随意盲目的落后管理的观念，通过多种方式将煤矿企业的机电技术管理对企业安全生产的意义进行内化。通过聘请专业的机电设备管理人才，有效落实机电设备管理的工作，达成煤矿企业的整体管理目标。
3.3加大资金投入力度
煤矿企业要想实现对现代化机电设备的管理工作就需要投入大量的资金进行工作支持。因此，煤矿企业就需要提高机电技术管理人员的工作待遇，并且还需要提高工资福利，以此来吸引更多的专业人才参与到现代化机电技术管理工作当中。另一方面，企业还需要对管理人员的工作环境进行改善，其中包括管理人员的办公室、学习场地和休息场所。除此之外，煤矿企业还需要引进更加先进的机电设备，以此来促进煤矿生产向智能化的方向发展。同时还需要引入更加先进的现代化技术和管理理念，促进信息化管理技术的应用范围，并且通过计算机来促进对各项工作的管控。
结束语
总而言之，在我国正处于上升期的煤炭企业中现代化的机电设备和高新的机电技术已经得到了广泛的使用，这对于煤炭的生产有着至关重要的作用。目前大多数的煤炭企业不注重机电技术的管理制度和更新观念，机电的高新技术不能有效的发挥其作用。所以，煤炭企业如果想在竞争市场中有立足之地，必须根据企业的发展状况来创新与实施现代化机电管理制度，能够有效的发挥现代化机电设备的使用价值，为我国煤炭企业快速成长奠下基础。
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