余威
中天建设集团有限公司 浙江省杭州市 310020
摘要：现代工程的功能和结构日益复杂，对整体工程质量提出了更高要求，这也使得施工与设计之间的矛盾越来越多，不仅影响了施工进度，而且也不利于保障建筑工程的稳定与安全。工程施工设计一体化施工技术，可以通过科学的设计和合理的搭配，提高建筑工程结构的协调性，避免了施工过程中交叉作业、相互干扰的问题。为了真正实现一体化的提高效率、缩短工期和降低成本的目标，本文简要地进行了相关分析，提出了部分建议。
关键词：施工设计；一体化；技术；方法
前言
我国传统的工程施工，由于在初级发展阶段技术相对落后，经营模式大而全的结构，使得设计与施工相对分离。在市场经济发展初期甚至这种分离模式一度造成设计和施工相互独立，一些小的工程施工企业只能去借助设计企业的设计方案去招投标，或者是依附于设计企业揽活干。最近十几年开始逐渐的出现了一些施工与设计一体化的操作模式，但是以合作方式运行的比较多，真正一体化运营的所占比例很小，投资方来自很多行业转产经营的多，与设计的合作就更有局限性。
1设计施工一体化模式概述
近些年来，随着政府对设计施工一体化模式的大力推广，相关的研究及实践多了起来。设计施工一体化是指工程建设中以设计为龙头，同一单位负责组织项目的设计和施工，为业主提供一个符合要求的最终产品。一体化模式中的设计狭义上是指“单一专业方面的结构设计、外观设计、功能设计”。广义上还包括从整体的角度对工程进行规划设计，对于涉及多种专业策、功能的施工项目进行组合设计。在这种模式中，设计工作贯穿于前期策划直至竣工运行，并且在设计阶段充分考虑采购、生产和施工要求，最终达到降成本、缩工期、保质量的目标。一体化模式作为一种国际通行的工程组织模式，有众多优点。以下从流程、工程、管理、市场竞争力等四个方面简单概括：（1）设计施工深度交叉相互促进；（2）降低工程造价和工期；（3）优化组织机构和人力资源配置；（4）降低了业主的管理难度和成本。不可否认，一体化模式也有较为突出的缺陷：一是高风险，二是高难度。
2一体化模式与传统模式的对比
传统模式是指设计与施工分开招标，责任利益各自分开的这种工程组织模式。最常见的是“平行发包模式”，随着经济发展，工程项目管理的水平提升，又演化出了“指挥部模式”。传统模式主要特点就是设计与施工分开招标，所以在流程上是遵循设计－招标－建造的顺序来开展中的，必须在上一阶段完成后才可以继续下一个阶段。这种模式适用于项目复杂程度高，项目的不确定因素较多，设计变更可能性非常大的工程。（1）设计原则：设计施工一体化项目的工作，不仅包括设计工作，总包单位需要对项目的全过程负责，而“经济”又是业主关心的主要问题之一。设计成果直接关系到后期的施工与造价问题，所以在设计时也需要更多的考虑经济因素。可以说，设计施工一体化模式下设计原则的改变就是经济因素比重的加重。（2）设计流程：在一体化模式下，设计与施工深度结合，设计单位的工作流程自然也发生了转变，概括说来就是由线性模式转为交叉模式。在传统线性模式下，施工单位作为闭合的一环，走完一步才是下一步。（3）设计标准：设计标准的改变概括来说就是从“规范”到“精准”。
3工程设计施工一体化
3.1对设计方案进行可行性分析
工程的施工建设团队需要分析设计方案的市场可行性，针对设计方案的市场可行性对设计人员提出专业性的要求，同时需要保证设计人员具备高标准的专业水平开展工作。在市场经济体制的发展下，设计需要明确符合市场和用户提出的具体要求，才能够保证设计方案具备较高的可行性。随着社会经济的发展，要求工程设计方案具备创新的特征，以便满足用户的个性化需求。因此设计人员需要对传统理念进行创新，提高设计方案的整体质量才能够更好满足市场和用户对项目提出的具体需求。同时，工程设计企业需要树立起新的设计理念并且对设计进行优化调整，进而有效提高施工的效率，使得施工的成本投入得到降低，进一步提高整个设计的质量。此外，需要对工程施工可行性深入分析。工程设计施工的一体化要求设计和具体的施工内容紧密结合，确保设计的方案能够在实际施工中得到整体性的实践。所以设计人员在对方案进行设计的时候需要和施工人员交流和配合，确保实际施工能够有效落实相关的设计方案。具体来说，在设计的过程中，要考虑到操作和生产的需求。在设计方案实现的过程中，要使用工程施工中的各项资源以及施工管理的水平，还要充分考虑到施工技术的标准。
3.2 重视设计管理
在开展设计施工一体化的过程中，需要重视对项目设计的管理工作，第一要对施工图纸设计阶段的管理加强重视，设计人员在对施工图进行设计的过程中需要协调各个专业的设计内容。总的来说，施工图纸的设计人员需要和各项专业人员进行工作和交流，确保在实际施工中不会因为施工的交叉问题对施工质量造成影响。例如在开展施工设计的时候，需要将机电专业和工程进行协调配合，在设计的时候和各个专业人员通过交流和沟通，了解施工图纸中需要标明的定位交叉和标高，同时施工图纸需要明确标注出业主对各项设备的具体要求，使得人员能够合理搭配设备，使得业主的实际要求得到充分的满足。在对施工图纸进行设计的过程中，设计人员需要注明对图纸进行复查审核。当发现设计图纸和实际施工中出现了不合理的问题，为了确保施工顺利进行，需要对这些问题进行纠正。总而言之，在推进设计施工一体化的过程中，项目管理人员需要加强管理施工图纸的设计工作，确保设计图纸规范，工作人员需要落实图纸的细部优化工作，使得施工图纸的设计充分满足用户的个性化需求，符合施工现场的各个方面要求。此外，还要对施工现场的设计管理进行进一步加强重视，在开展工程设计施工一体化建设的时候，对施工进场后的设计管理工作是确保施工一体化能够有效落实的关键内容。在开展施工建设的时候，设计管理工作人员需要根据施工设计图纸的实际情况对现场进行管理，保证各项施工工作能够按照设计的要求统一进行。在现场实际施工的时候，设计的相关工作人员需要跟进现场，为现场施工提出专业的技术指导。如果在现场施工的过程中发现实际施工和设计图纸出现不相符合的情况，现场管理人员应该组织设计施工人员再次对设计图纸进行审查。根据业务的实际要求通过现场放线对照施工设计，确保施工设计和设计的图纸之间差异的部分可以得到详细的记录。设计人员根据实践施工的需求，对原设计图纸进行变更。通过变更后的设计，再交给现场施工人员继续开展工作，使得现场施工作业能够顺利进行，如果设计变更使得造价问题出现，还需要和工程造价管理人员及时进行交流，确保准确地进行造价登记并且提出工程变更及时办理变更工程需要的手续。在设计图纸完成变更之后，还要进一步对变更资料进行登记，最后统一形成竣工图为后续档案的管理的工作提供完整的资料。
结语
总而言之，施工企业在对其项目施工的时候，可以选择采用一体化的方式，如此一来可以很好的提高其建设施工效率，同时还能够减少其成本。因此，大多数的施工企业都可以选择采用建筑设计一体化的管理方式，这样能够帮助其社会主义现代化建设做好准备。
参考文献
[1]张锋. 设计施工一体化布展工程各阶段造价控制现状问题及优化措施研究[J]. 砖瓦世界，2021(1):156-157.
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