谭茸丹
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摘要:道路施工现场管理是城市道路施工项目的重要组成部分，在提高城市道路施工质量、施工安全、节约整体成本、加快施工进度方面发挥着非常重要的作用。城市道路的建设及运营对于推动城市化进程具有积极意义，而在社会经济良好发展的背景下，对城市道路的建设也提出更高的要求，因而需做好施工管理工作，采取有效的管理控制措施。基于此，本文详细分析了道路工程施工管理及质量控制措施。
关键词：道路工程；施工管理；质量控制；措施
引言
经济的高速发展，推动着我国城镇化建设加速前进。而作为现代城市重要基础设施的市政道路，是连接城镇的重要枢纽飘带，建设快速可靠的道路交通网影响着市民的日常交通出行，更直接关系到城市经济的长远发展。由于我国经济与科技的不断发展，城市化建设进程随之加快，城市道路基础工程行业也得到了全面发展。因此，如何做好城市道路施工现场管理工作，以保证道路施工质量，为人们提供安全便捷的出行服务，成为目前建筑企业以及技术人员需要考虑的重点。
1城市道路建设施工管理及质量控制的必要性
城市道路是市政交通建设事业中的重点内容，通过城市道路的运营，能够给居民的日常出行提供便捷化服务，也有利于城市经济的发展。施工质量的管控在城市工程项目中发挥出重要作用，其直接关乎乘客出行体验及城市经济发展水平，因此，围绕施工管理及质量控制措施展开探讨极具必要性。市政工程是城市各区域的联通“纽带”，但从现阶段的市政道路工程建设状况来看，其普遍存在不同程度的路面开裂、坑槽等质量问题，轻则影响车辆通行的平稳性，重则导致交通安全事故，阻碍城市的发展。在此背景下，应充分彰显出施工管理及质量控制的必要性，应用可行的方法，全面提高城市道路的建设水平和运营水平，从源头上最大限度规避质量问题，发挥出城市道路在交通出行、经济发展等层面的带动性[1]。
2道路施工的过程控制和管理
施工过程中，建立健全相关的监督管理制度，全面完善工程质量管理体系，确保工程实施有章可循。严格审查分包单位和班组的资质和道路工程建设实施能力，加强工程施工工序过程的检查，层层检验把关，确保每个施工环节符合市政道路工程质量验收规范要求。及时跟踪做好工程技术档案资料的整理归档，对施工要点和难点做好技术交底和应急措施预案，全面落实设计方案和应对随机变化，以保证工程按图施工。
3施工现场管理现状
3.1管理因素
对于道路施工现场管理工作来说，安全管理力度不足是导致施工现场容易发生问题的根本原因。安全管理人员应该懂得现场管理的基本理论知识和施工基础原则。道路施工现场的损失控制包括不安全行为以及不安全意识的控制，并且随着城市化道路建设的不断发展，其逐渐成为安全管理的核心因素。但是现阶段大多数的城市道路施工过程中，由于各种因素相互混杂，完全依赖工程技术上的改进来预防工程事故不具备经济性，也不具备现实意义，只有通过建立完善的安全生产管理制度，并且经过技术人员和施工人员的共同努力，才能有效预防安全事故的发生。在日常工作和施工过程中，安全建设管理部门应该积极了解道路施工的基础理论和建造原则，并且以此作为基础，控制人的不安全行为以及建造材料的质量等。在实际道路施工现场管理中，需要做好以下工作:原材料生产、确定道路施工安全目标、道路施工资源的配置、材料的实际应用、职责划分、职权划分、施工人员的选择、施工技术的训练、道路施工现场技术指导、安全管理监督、道路建设设备以及材料的采购、设备日常维护以及设备保养维修等方面[2]。
3.2施工人员素质不高
由于道路施工与其他类型的工程模式略有不同，需要施工人员具备全面且高超的施工技术，但是目前我国施工从业人员素质参差不齐，缺少道路施工建设相关专业知识，在施工期间极易发生安全隐患和事故。同时设备与原材料的不当使用也是造成道路建设问题产生的主要原因之一。
所以只有在实际施工过程中，寻找影响安全管理和现场管理工作顺利进行的因素，并且从中归纳、总结出解决策略，才能有效控制施工安全问题的产生机率，防止道路建设安全事故的发生。
3.3建筑流程构建不完善
由于城市建设中，道路施工工程具有公益性、民生性，因此，决定了城市道路建设工程普遍具有施工周期短、质量要求高等特点，需要施工企业第一时间建立完善、科学且全面的工程建设计划，同时必须在有限的工程周期内完成道路施工以及后期管理和养护等相关工作，加上建设过程中线路相对较长，并且施工环境比较复杂且恶劣，极易出现安全管理无法达到标准、施工管理目标无法明确等问题，严重影响城市道路施工管理质量[3]。
4城市道路工程的质量控制措施
4.1加强对各环节的质量检测
质量是道路工程建设的重要追求目标，为高效开展质量控制工作，需要根据各专项施工的特点制定相适应的质量检测方案。随着城市的持续发展，社会各界对城市道路的建设水平提出了更高的要求，其不再局限于以往质量可靠、安全稳定的基础层面，对道路的美观也提出更高的要求。对此，施工期间除了考虑到质量要求外，还需融入审美元素，提高城市道路的综合应用效果。为发挥出工程人员的积极性，可以创建奖惩制度，给予表现优异者适当的奖励，以发挥出此类人员的标杆作用，带动全员进步;而对于表现欠佳者则做出适当的惩罚，但更为关键的是由专员给予正确的引导，使其在后续的工作中取得较好的表现。
4.2合理优化施工技术
施工技术应用水平对道路施工质量的影响较为显著，纵观行业发展，施工技术正逐步成熟，但部分细节之处依然存在不足之处，因此需要在既有施工技术的基础上作出优化。碾压的作用在于提高材料的密实度，以构成更加稳定的结构。在碾压期间应严格控制碾压遍数和设备行进速度，碾压机械尽可能维持匀速行进状态。碾压设备的类型可根据施工情况和质量要求而定，例如胶轮压路机、钢轮压路机等，可形成多台设备相配合的施工模式，以便快速完成碾压作业，确保经过处理后的道路在平整度、稳定性等各方面均满足要求[4]。
4.3工程施工成本和工期管理
工程建设过程需克服各项干扰因素，遵循市政道路建设各相关规范，在确保工程工期和质量的条件下适当调整控制工程施工成本。施工管理过程中，做好项目的整体施工计划，合理安排施工顺序和资源调配，避免机械设备和人员的闲置，在保障工程质量的前提下全力推进工程加速开展。整个施工管理中，全面贯穿节约意识，在施工材料和机械设备的使用消耗及供应上寻找平衡支点，物尽其用，人尽其责，保证人力资源设备的最优配置，避免不必要的浪费和重复工作。可循环再生使用的材料实现最大化的重复利用，施工中落实绿色施工节水措施，废旧材料的重复利用[5]。
结束语
综上所述，道路工程是城市发展进程中的重点基础建设内容，项目全流程中均要采取可行的施工管理及质量控制措施，将施工的安全和质量放于首位，在此基础上进一步追求经济效益，以便提高道路工程的综合应用效果，给城市的发展助力。
参考文献
[1]匡军.市政道路工程施工管理与质量控制探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(12):150.
[2]迮钧堂.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].现代物业(中旬刊),2019(10):151.
[3]陈迪,冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2019(29):242-243.
[4]黄国建.探析市政道路工程施工监理及质量控制要注意的问题[J].门窗,2019(18):82+86.
[5]胡石.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].四川水泥,2019(09):32.