加强建筑工程管理及提升建筑工程质量

发表时间:2021/5/26   来源:《建筑实践》2021年40卷2月4期   作者:张国发
[导读] 建筑行业作为我国国民经济迅猛发展的支柱产业

         张国发
         身份证号:4416231973032313**
         摘要:建筑行业作为我国国民经济迅猛发展的支柱产业,对于推动社会的发展,提高人们的生活水平起到了决定性的作用,而随着我国经济和社会的迅猛发展,国家对于建筑行业的质量安全也提出了新的要求,加强质量管理不仅有利于促进建筑行业的进一步发展,也能够保证人民的生命安全.但就目前的建筑行业质量管理工作的开展状况来说还存在一定的问题,建筑工程施工的外部环境管理不规范,缺乏必要的法律观念以及必要的安全保护措施,使得施工人员的安全受到了一定的威胁,为建筑工程的使用造成一定的安全隐患。因此,本文将针对当前建筑工程质量管理工作中存在的影响因素进行深入地分析,并提出合理的改善措施,以供相关人员借鉴。
         关键词:建筑工程;质量管理;安全措施
         建筑工程作为一个周期性的项目,施工时间较长,投入资金较为巨大,而且在建筑工程施工的过程中设计的流程较为繁多,而由于不同的建筑的施工要求存在一定的差异,因此建筑工程在施工的过程中需要结合整体项目进行有效规划,通过对质量管理措施的合理利用,从而使各项施工活动能够在设计要求下安全运转,但就目前的建筑工程管理工作的开展现状来说,由于受到各方面的影响,在施工的过程中存在一定的问题,因此本文将结合影响建筑工程施工质量的因素进行有效地反思,并提出合理的改善策略,促进建筑行业的蓬勃发展。
一、加强建筑工程管理工作的重要性
1.1强化管理才能够使建筑工程各项管理工作有效开展
         建筑工程在说的过程中,安全问题和质量问题一直是影响建筑工程的重要内容,因此只有全面确保建筑工程的施工安全,才能够为后续的质量控制打下坚实的基础,而建筑工程在施工的过程中所涉及的部门较为繁杂,各个部门之间需要具有较强的协调性。通过在较长的施工周期内进行有效的沟通和了解,才有可能针对当前存在的问题进行有效地解决,但由于市场中存在很多不确定的因素,可能会影响建筑工程的施工进度。造成工程的可控性下降,最终影响建筑工程的质量安全。不仅如此,结合目前建筑工程的施工实际状况来说,还存在很大的工程变更问题,这需要管理部门投入大量的人力资源和财力资源。通过这种措施缓解各种影响因素对于建筑工程的施工安全产生的影响,只有全面开展质量管理工作,才能够确保建筑工程的质量能够符合施工要求,整个建筑工程能够安全可靠的运转。
1.2管理是保障承包合同有效执行的基础
         在建筑工程施工之前需要签订承包合同,而承包合同的作用是为了对建筑工程的施工过程进行有效地管理,因此管理能够使整个建筑工程更加严谨,通过科学严格地管理措施,能够确保建筑工程所涉及的各个部门能够严格按照合同的规定对建筑工程进行有效地监管。通过这种做法才能够使施工单位能够按照法律要求对建筑工程进行有效地管理,而且通过合同的制约能够有效避免质量问题出现时互相推诿的现象发生。通过这种做法能够切实地保护建筑企业自身的经营利益,也能够有效提高建筑单位的实际利润。但在建筑工程实际施工的过程中会出现各种各样的变化,这使得建筑工程的建筑功能出现了临时性的变更,因此需要多方面的对合同内容进行及时的修订,因此在建筑工程施工的过程中,应当严格按照合同要求对质量进行严格地把控,从而确保各方利益的能够得到进一步的保护。
二、影响建筑工程管理与质量控制的因素
2.1施工过程中的影响因素
         在建筑工程施工过程中,需要结合不同的施工项目,选择相应的技术。技术的选择不同,资金投入、人工成本投入、施工周期也存在一定的差别,而且很多建筑项目会受到当地施工条件的限制,比如地质条件、天气都会影响建筑工程的施工周期和施工进度,因此合理科学的选择施工方法至关重要,只有选择适宜的施工方法,才能够有效节省建筑工程的资金投入和人力投入,确保建筑工程的施工进度,而随着我国科学技术的迅猛发展,很多技术逐渐融入施工行业当中,部分施工企业由于缺乏专业性,在进行技术和施工方法选择的过程中存在一定的盲目性,这使得很多未成熟的技术被应用到施工现场,这些技术由于并不能被全面地掌握,因此,对于施工现场并没有起到较强的促进作用,反而产生了一系列的质量和完全问题。这严重影响到了施工工程的稳定性和可靠性,由于新技术与实际情况存在一定的差别,这使得建筑工程的施工管理工作开展产生了一定的影响。
2.2工作人员的影响
         建筑工程在施工建设的过程中,需要投入大量的人力资源,由于建筑工程的技术要求较低,因此很多施工人员并没有经过严格的岗位培训就投入到了施工现场当中,这使得管理人员对施工人员的组织协调能力降低,增加了管理人员管理过程中的难度。不仅如此,受到市场经济的影响,企业需要对人才进行不断的强化。通过完成自身的转化,从而培养出更多高技术人才,满足市场竞争的人才结构需求。通过加强人力资源建设,从而使建筑工程的人才培养支出得到有效的削减。通过加强对人才培养的管理工作,从而提升整体的管理效果,确保建筑工程的施工效率和施工质量。


2.3建筑工程施工材料的影响
         施工原材料直接影响到了建筑工程的施工质量,原材料的选择和设备的选择是建筑工程质量的保障,如果缺乏高质量的原材料则很难建设出高品质的建筑工程。结合目前建筑单位在材料管理中存在的问题可以看出,由于部分企业在进行设备采购的过程中并没有进行强化管理,使得无计划采购现象普遍发生。这不仅增加了建筑工程的成本支出,也会使原材料的保管产生一定的费用,而且由于很多建筑企业的采购行为是临时决定的。因此,原材料的质量价格偏高,质量也很难得到有效地保障。这使得原材料采购与实际的应用存在一定的差距。在这些原材料投入使用的过程中会造成一定的质量问题,导致建筑工程的设备质量无法进行有效地控制严重,影响建筑工程的施工进度和施工质量。
2.4施工环境因素
         在建筑项目施工的过程中,对周围的环境也有一定的影响,只有在安全稳定的施工环境中,才能够确保建筑工程的整体质量和施工安全,才有可能建设出高品质的建设工程,因此建筑工程施工环境的好坏与施工管理措施的实施有着直接的关系。结合目前的市场行为可以看出建筑工程项目大多以分包管理方法为主,不同阶段采取不同的管理方式,而这使得很多管理并没有形成统一的落实,因此在管理的过程中会存在一定的问题,而且分包的管理模式存在极大的弊端,无法适应时代的需求,这种方式不能结合实际的管理范围和责任进行有效的责任落实,使得一些管理内容存在交叉、缺乏完善的管理制度,因此影响到了建筑工程的施工进度和施工质量。
三、加强建筑工程管理及质量管理的有效策略
3.1建设完善的管理制度
         在建筑工程中,完善的建筑工程管理制度是提升建筑工程管理水平的重要前提条件,也是确保建筑工程施工进度的重要依据,因此要想使建筑工程管理工作得到有效地开展,就必须建立完善的建筑工程管理制度,通过创建一个完善的结构组织,从而结合建筑工程的实际情况制定完善的施工策略,通过提供足够的建筑工程管理人员,从而确保每一位工作人员都能够被安置到合理的位置上,促进管理制度的有效开展。其次,应当建立健全的领导责任管理制度,通过明确建筑工程管理过程中的各项规章制度,从而确保施工过程中能够按照相应的制度进行有效地开展,确保施工质量得到有效的制度保障。除此之外,在进行建筑工程管理体系建设的过程中,相关人员可借鉴国内外的先进管理经验,通过结合当前管理制度存在的问题,吸取国内外建筑工程管理方法中的精华,从而对我国的建筑工程管理制度进行有效地调整。通过这种做法才能够促进建筑工程管理制度有效地开展。
3.2加强对原材料和机械设备的管理
         建筑工程原材料和机械设备的管理是确保建筑工程施工质量的重要前提,只有质量过关,施工设备能够正常运转,才能够确保建筑工程的施工质量。在进行建筑材料选择的过程中,应当选择符合国家标准的建筑材料,只有这种做法才能够确保建筑工程的施工质量,通过对建筑原材料进行严格地把控,避免未经检验或检验不合格的材料和商品流入工程当中,从而确保建筑工程的施工质量。在对原材料和产品进行管理的过程中,应当严格按照标准分类,存放做好防潮、防火、防冻等工作,对于已经变质的原材料,应当及时舍弃,避免工作人员误用,从而造成不必要的安全隐患。
3.3加强施工监督管理
         在建筑工程施工的过程中,建筑工程企业应当按照施工计划对施工进度进行有效地控制,通过科学地安排施工的每一个过程,从而确保建筑工程的整体施工进度能够按照原有的计划稳定开展。在建筑工程施工之前,应当做好前期的准备工作,通过对建筑工程整体情况的了解,从而确保施工要求能够符合现场的实际情况,通过开展现场探测、市场调研、建筑图纸研究、承包合同分析等工作,从而对建筑工程的后续施工工作进行有效地控制,通过及时调整施工月计划和施工周计划,从而在保证施工质量的前提条件下各项工作能够有效地开展。
四、总结
   结合上述分析,随着建筑行业的迅猛发展建筑工程的质量与人们的生活息息相关,建筑工程质量直接决定了人们的生活水准,因此加强建筑工程管理,提升建筑工程质量至关重要。在建筑工程开展工程管理的过程中,应当了解施工方法人员组织施工原材料对建筑工程的影响,通过提升建筑工程的施工质量建设完善管理制度,加强对原材料和机械设备的管理,从而确保各项工作的有效开展。加强施工进度管理,从而确保建筑工程能够在保证质量的前提下,缩短工程周期,提升企业收益。通过强化建筑工程的流程管理和监督,从而不断推进建筑工程的高质量发展。
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