宋彬
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：在我国社会发展的推进下，信息技术也有了非常迅猛的发展。在各个领域中，信息技术使用非常普遍，而且时代的发展促使人们在做大多数事情或者工作的时候都必须要依靠信息技术才能够进行，而且电子信息技术也为人们的生产和生活提供了方便。基于此，本文对信息技术在建筑工程管理中的应用进行深入研究，以供参考。
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
引言
在信息化时代，信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段，我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术，才可以加强企业的核心市场竞争优势，进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术，可以减少不必要的人力资源浪费，加快施工工期，保证工程施工质量。
1信息化对建筑工程管理的重要意义
1.1信息化属于重要的战略规划工具
建筑工程管理中，信息技术的应用，属于关键的战略规划利器。通过应用信息化，可以明显的弥补传统的建筑工程管理中投入大量的物力、人力等搜集和整理、分析资料的滞后性。应用信息技术，可以避免浪费人力资源的问题，提升收集信息的效率，同时可以按照实际的情况，尽快的调整战略规划方案。
1.2信息化可以帮助实现管理目标
建筑工程管理工作的主要任务就是对于施工各环节的内容进行有效的管控，确保顺利的实施工程，并且将工程施工质量水平有效的提升。建筑项目的产生之初，其功能以及用途便已明确，通过进行建筑工程管理，可促进预期目标更高质高效的实现。将信息化管理模式进行运用，建立起阶段性小目标、阶段性工作任务，可以将信息流通速度有效的提升，并确保工作有序展开，进而达到各阶段的最终目标。
1.3信息化对风险管理的意义
风险性能够在建筑工程很多方面有所体现，例如在采购管理建筑材料、安全管理建筑期间等环节，风险性问题都有所涉及。传统的管理方案，往往人为因素较多，会产生一些失误的情况，导致风险事件。通过进行运用信息技术，可以有序的落实各项工作，积极的控制风险于合理的范围中，维护企业经济效益。
2信息技术在工程管理中的应用问题
2.1监管制度存在漏洞
管理者会针对一些问题安排一些专门的监管人群，一是这一监管难度较大，耗时较长，同时为了使得这些人群充分发挥他们的作用，所以还会被安排其他的工作。因此，在网络出现问题的时候，这些人不会第一时间发现和解决，从而产生时间差，使问题产生。二是网络管理者对于网络安全的监管也存在不规范的现象，同时监管制度也不规范，并没有严格的制度来规范此事，使得网络安全事故频频。
2.2防范措施的漏洞现象严重
由于网络也是一个人群密集的地方，网络存在很多连接点和连接端，本身就很复杂，当某一个接点出现问题的时候，很难发现，所以当网络管理者发现某一处网络被黑客袭击的时候也很难找到泄露的信息和如何被泄露出去的。再者，大部分人员就对网络安全不以为然，或者说这一群体本身就对这类知识存在着缺失。
2.3技术方面存在漏洞
没有什么事情可以做到十全十美，在这个难度大、监管难的网络上也是，一是从网络这个相对较大的层面说起，国家的网络技术水平可以说是很高，但是和一些网络发达地区相比，还是存在着一些不足之处。
二是联系到网络本身是一个鱼龙混杂的地方，技术更是难以达到想象中的水平，可以说有些技术落后，有些功能与其他地方的功能相比会有一些难以兼容的地方，在那些网络垄断的地方这种现象更是频繁出现，技术方面的问题更是容易展现出来，没有了竞争，使得这些网络更新换代的速度变慢，技术落后。
3信息技术在建筑工程管理中的应用
3.1提高对信息化管理的重视程度
在社会经济发展速度日益加快的背景下，社会各个领域都有着较为复杂的市场竞争形势，而建筑行业也是如此，其市场竞争是相当激烈的，所以建筑企业需要更新传统的实现，全面掌握目前时代发展的显著特点，在在建筑施工技术管理中科学运用信息技术。作为管理者，需要改变以往的管理理念，针对现有的施工技术人员积极开展宣教，可以积极组织职工参与到企业组织的培训教育活动中，不断开发与运用施工技术管理的软件。并且必须要着重培养优秀的建筑工程信息化管理人员，提高有关人员的综合素质，让其可以在施工管理过程中有效运用信息技术。此外，对于建筑企业而言，在建筑施工管理过程中，必须要将更多的资金投入到信息技术应用中，通过在施工中运用信息化技术来科学处理所有数据信息，以达到数字化管理建筑工程的目的，充分利用各项信息资源。
3.2构建完善的网络化管理平台
在建筑施工技术管理中应用信息技术，信息技术的应用获得多数建筑企业的认可，其重要性主要是在建立网络化信息管理平台中得到体现。现阶段，将信息技术与建筑施工技术管理相结合，信息技术基于网络具有明显的功效，将此作为前提条件，构建相应的建筑施工管理信息化平台，此平台利用BIM技术，有效处理建筑施工管理过程中的所有数据，而且进行分析，让其可以在建筑工程施工内部将各项信息资源共享，将数据都应用于建筑施工中，利用网络技术实现共享传输数据资料。通过该方法，完成共享传输，有关管理者借助其专门数据信息做好信息整合施工，以大大的提高施工效率。并且建筑施工技术管理过程中的全部数据，可以利用网络信息平台来真正实现，以集中的形式对所有工序中的数据进行汇总，进而通过这种方法可以迅速了解建筑施工的具体情况。
3.3提升管理者的管理能力
在建筑施工技术管理最红，必须要由有关管理人员做好工作。在这种情况下，对管理人员提出更高的要求。他们必须要具有此技能，应该有良好的管理能力，这是最根本的要求。并且需要充分了解信息化技术，由于在目前的管理工作中普遍运用信息技术。同时，必须要全面掌握建筑施工技术，这是有关管理人员必须要普遍关注的内容，所以需要从不同的角度来掌握管理内容，积极培养高素质的管理人员，以确保管理人员的综合管理能力得到大幅度提升。
3.4研发建筑管理信息化软件
就建筑工程施工技术管理来讲，要想对信息技术进行科学运用，也要努力研发先进的管理软件，要求必须要满足企业的管理需求。因此，需要根据具体情况，不断加快信息化技术软件的研发速度，保证软件功能可以与现阶段建筑施工技术管理的有关要求相符。目前，我国多数信息化管理软件通常都是学习其他国家的先进技术，然而其他国家工程建设要求和我国建筑工程建设要求有所不同，这就需要结合我国建筑工程的具体情况，积极研发各种先进的管理软件，确保管理软件有更强的适用性。
结束语
综上所述，当今社会处于信息化的发展环境背景下，应用信息技术是大势所趋。信息化的建筑工程管理明显的不同于传统建筑工程管理模式，其优越性明显，不仅可以将管理质量、效率有效的提升，同时也会良好的减少风险事件，减少成本支出，降低员工的工作量，促使企业产生较大化的经济效益。在信息化管理更广泛的运用于各领域中时，建筑工程企业要把握时机，积极的发展信息化管理模式，联系起企业发展的现实状态，按照管理形势积极创新和优化管理方案，提升运用信息化的质量。
参考文献
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