王海
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：二十一世纪以来，伴随着我国社会经济的迅速发展，我国建筑工程在不断进步，土木工程建设已经逐渐成熟，市场经济的繁荣带动了我国建设的兴起，建筑工程建设现如今也是人们的重点关注话题。工程发展壮大为国家带去新的经济保障，建设的成本造价与实际收益应该更新管理理念，让建设阶段造价更加符合现代价值观。工程的招标投标工作是保证建设质量的基本环节之一，造价控制策略的改进也增进了建筑工程招标行业的不断发展。因此，应该不断改进我国的建筑工程投标招标阶段的造价控制，加强工程建设品质才能推动土木工程事业的不断进步。
关键词：建筑工程；招投标阶段；造价控制管理
引言
建筑工程造价控制管理工作是工程建设中的重要环节，它的主导作用是确保工程建设的各项环节依据经济、科学、合理的要求来圆满完成。在建筑工程建设管理过程中，招投标阶段的造价控制管理需要组织和协调各参建单位，招标投标阶段是建设工程管理中非常关键的部分。伴随不断推进的城市化建设，就建筑工程造价管理而言，因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点，对于建设工程管理而言极其重要，因此其在近年来经济高速发展这一背景下，得到了广泛的应用，同时建筑工程招投标阶段的造价控制管理的强化也是建设工程未来发展的一个大趋势。
1招投标阶段工程造价控制的必要性
招标制度的实施主要是在公平公正的原则下进行竞争，以确保更加科学合理的项目规划和项目成本，并加强对项目成本的控制。但是，需要认识到，工程项目将对生命周期内的成本产生影响，并随着时间的推移逐渐下降。因此，有必要在招标阶段加强成本控制工作，以更好地减少资金投入。在此阶段，招标控制和报价由上市定价方式控制，以发挥上市定价模型的作用。签订合同时，应在双方双赢的前提下，明确合同类型，注意事项，明确项目付款。这样，施工成本可以基于证据，可以抑制施工成本控制的影响因素，从而更好地达到工程造价控制的目的。因此，在这个阶段特别需要加强成本控制。随着建筑工程造价管理不断推进城市化建设，由于其整个施工过程的管理周期，管理范围涵盖了所有内容，管理协会单位包含所有承包商等，用于施工项目管理极为重要，因此在近几年的高速经济发展这一背景下，得到了广泛的应用，加强招标阶段管理中的建设项目成本控制也是未来建设发展的一大趋势。
2建筑工程招标投标阶段造价控制问题
2.1招投标制度不规范
随着建筑市场的不断发展和进步，建筑企业之间的竞争越来越激烈，很多企业在进行招标的时候，缺乏完善的招标系统和招标制度，导致很多投标企业忽视市场的价格变动，故意将投标价格降到最低，虽然低价格为建筑企业带来更大的中标机会，但是事实上为了保证自身企业的利益，在后期的正式合作中一定会出现很多额外的费用，或是选择低标准的材料进行施工从而严重影响建筑整体的质量。不规范的招标制度导致很多不规范的招标行为产生，最后对整个建筑市场的秩序带来非常严重的影响，对整个建筑的正常建设和质量保证都具有一定的损害。
2.2投标企业钻漏洞
部分投标公司自身实力并没有满足工程的需求部分投标公司自身实力并没有满足工程的需求，可是为了获了获得更多的利润，他们不将精力放在增强企业实力上面，反而选择用资金和人脉开路，违反招标的规定，妄图投机取巧的获得工程，这种现象的出现也会影响到工程造价控制效果。此外，招投标的定标程序里，部分评委责任心不强，给出的评价没有秉承公开公平的原则，使得招标的内涵改变了，只考虑价格，致使招标的质量大打折扣质量大打折扣，同样也会影响到工程造价控制的效果。
2.3评标阶段存在问题
项目的开发过程异常复杂，过程中会出现许多问题，尤其是评标阶段。目前，为提升评标工作的合理性，我国法律对建筑行业评标工作作出了详细的明文规定。
特别强调了专家的作用，以期从本源上减弱招标方对评标阶段的不良影响，帮助评标工作向合理、科学的方向转变。另外，邀请专家评标一方面确保其评标的公平性、严谨性，促使投标工作变得更科学民主；另一方面可以帮助得出更合理的评标结果，因为现阶段的评标工作仍然有待完善，存在部分不合理的条件，例如实际评标时间短于预期评标时间，导致专家很难全面了解建筑工程的各方面特点，反过来讲，某些所谓的专家不认真分析和评价方案，甚至在专家界成为一种风尚，使得原本严谨的评标工作失去了意义，不能帮助造价控制工作的开展。
3加强建筑工程招投标阶段造价控制管理的策略
3.1将造价控制管理相关内容加入到招标文件中
要想有效加强建筑工程招投标阶段工程造价控制管理，就要将工程造价控制管理相关的内容纳入招标文件中。首先认真思考并编制招标文件，应该将整个项目的成本全部体现在招标文件中，不能够轻易更改成本相关的内容，避免施工单位对成本的讨价还价；然后是一些在施工中一定会出现的费用问题，应该在招标文件中进行详细说明，对于工程项目中未确定的成本，应该在合同范围内进行有关的说明，促进招标文件的完整性。
3.2建立健全的评标系统
招投标时必须遵循公平招投标时必须遵循公平、公正、公开的原则。因此，招投标过标过程中要将招标资讯和评标的流程公示，完善建设项目评标体系，确保全部参与投标的单位和个人都能拥有公平竞争的机会，能够提升建设项目招投标环节造价控制效果。从我国招投标的具体状况能够知道，我国许多区域都采取了远程评标、电子评标的方式，降低串标、围标产生的几率，保证了投标人的权益。
3.3提升员工素质和职业修养
在招投标过程中，工程造价管控工作非常重要。工程的代理招标单位也叫作中介机构，其必须具备合法的代理资格证书才可以实行代理权利。让投标方通过中介机构竞争项目的承包权，且中介方的决策和行为切实有效。这就需要持续提升相关员工的素养，还要组织人员参加讲座或培训，有助于他们了解相关建筑知识，并将理论知识活用到实践活动中，有助于培养其专业素养，认识到肩负的责任，培养其吃苦耐劳、公正廉洁的品质，从而更好地推进工程造价管控工作。
结束语
综上所述，随着时代的不断发展，建设工程的各项管理理念也同样在逐渐的进步，其中建筑工程招投标阶段的造价控制管理已经越来越引起了社会和人民的关注，而且也将不可逆转地成为建设工程管理新的发展方向。由此可见，建筑工程造价管理对于我国的现代化建设有着极为重要的作用，不仅对我国城市建设有极大的积极影响，而且也对整个城市规划及其基础设施建设有着非常大的促进作用。所以，应当采用更加合理的造价管理措施强化建筑工程中的工程品质，推动建筑工程行业获得更大的进步。而建筑工程招投标阶段的造价控制管理则能有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，促使建筑工程建设实现质的飞跃。
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