朱元潇
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摘要:随着我国经济不断发展，社会不断进步，建筑工程行业也迎来了新的发展机遇，与此同时也面临新的挑战。新时代背景下，建筑工程项目正在不断扩大，只有加强对工程质量的监督才能保证建筑工程稳定发展。近几年来，广大人民群众物质生活水平日益提升的同时也对建筑工程的质量提出了更高要求，但根据笔者近几年的安全监管经验，发现诸多建筑企业在工程质量管理方面存在一些明显的短板问题，对施工质量有不利影响，也不利于建筑企业的良好发展。基于此，本文详细分析了建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；质量监督管理；存在问题；对策分析
引言
现如今，房屋建筑一直是人们生活中的刚性需求，这也致使房屋建筑频繁出现在大众视野。在现代化建设的浪潮中，建筑行业已呈现出良好的发展态势。但是，社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程规模也在不断扩大，但是其中还是存在诸多弊端，尤其是在管理工作方面不断出现问题，例如管理人员的综合素质不高，以及管理意识不强等，因此本文将深刻探究建筑管理中工程质量监督的问题，找出应对措施，为建筑提供更为安全的保障。
1加强建筑工程质量监督管理的意义
近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信誉都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进[1]。
2现阶段建筑工程质量监督管理存在的问题
2.1监督管理体系不完善
就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响。
2.2管理意识不足
面对市场竞争如此激烈的今天，很多建筑行业都为了自身利益将工作的核心放在采购建筑材料环节，以及引用技术工艺方面，将质量监督管理工作忽视，没有重视工程质量监督工作。部分建筑单位只顾追求经济效益而忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系进行保护;一些公司虽通过了质量管理体系认证，却把“认证”作为了企业的宣传名片。项目管理没有严格按照质量管理体系的要求执行，认证工作形式。整个建筑工程中所有管理部门的工作人员都缺乏质量监督的意识，不仅影响工程整体的安全性能，还将影响建筑企业内部质量管理工作无法进行创新发发展[2]。
2.3监督管理力度不足
就目前来看，执法形势不严谨几乎已经成为绝大多数监督管理部门的共性问题，监督管理力度不足直接致使部分建筑施工单位心怀侥幸心理，为节约成本而选用劣质的原材料以及落后的设备，甚至忽略既定程序，在缺乏相关手续的情况下就盲目开工。长此以往，不仅浑源县恒山府住宅小区工程项目建设会背离最初的方案设计，同时也可能会导致后期施工方向不明确。甚至，在实际的工程质量监督管理工作中，没有经过严格审查就执行工程转包工作的问题也比较常见，这种不负责任的态度无论是对于某一具体项目的设立推进，还是整个建筑行业的健康发展都是极其不利的。
所以，整体来说，纵然我国的建筑行业正处于飞速发展的水平，但不可否认的是，其中仍旧具有诸多亟待完善的问题需要监理单位和施工单位共同解决。
3提升建筑工程质量监督管理的有效措施
3.1完善工程管理体制
在建筑工程项目施工的过程中，建筑施工单位管理必须具备健全的工程管理体制，才能为后期各项具体的质量监督管理工作提供有效的依据。与此同时，建筑施工单位和监理部门应该协同合作，共同就工程质量监督管理的法律制度展开研究，不断结合工程项目的具体质量要求调整执法力度，从而制定出高度符合建筑企业可持续发展战略理念的规章制度和技术标准，从制度方面为工程质量提供坚实的保障。近几年来，国家政府部门所出台的各项法律法规，对于现代建筑行业的发展均具有不同程度的指导意义，所以相关工作人员要对其展开深入分析，充分发挥法律法规以及机制体制的约束作用，从而保证施工质量监管环节的条理性和有序性。而在不断完善工程管理体制的同时，建筑施工单位和监理单位的人员还要高度注重现代化管理理念的渗透，实现精细化的质量监督管理。除此以外，各部门之间要注意对质量监督管理职责进行更深层次的细化，确保负责质量监管的部门之间既协同配合又分工有序，一旦工程质量出现问题能够在第一时间进行追责[3]。
3.2加强对管理工作团队的建设
要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性[4]。
3.3加强材料成本监督管理
成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在浑源县恒山府住宅小区工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，不允许不具备专业资质的工程建设单位承包工程，全面提升材料成本质量认证制度[5]。
结束语
综上所述，在建筑工程行业迅猛发展的大背景下，质量问题始终是监管部门需要高度重视的问题。因此，监管部门必须与建筑施工单位加强协同合作，共同就现阶段建筑建设中存在的机制问题、人员素质问题及成本控制问题进行优化创新，从而提升建筑工程质量，推动建筑行业健康稳定发展。
参考文献
[1]金家明.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居舍,2019(36):125.
[2]马晓慈.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居舍,2019(35):151.
[3]张海霞.建筑工程质量监督与管理中存在问题及应对措施[J].城市建筑,2019,16(35):187-188.
[4]晏豪.关于建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(35):191-192.
[5]石峰.建筑工程质量监督管理中的问题分析与探究[J].河南建材,2019(06):173.