冯蒙萌
金川集团工程监理咨询公司 甘肃金昌737100
摘要：随着社会经济的不断提升，各行各业竞争日益激烈，特别是建筑行业近年来发展速度非常快，同时也面临着激烈的竞争，很多建筑企业为了提升自身的竞争优势，纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法，不断的提高自身施工现场科学管控能力。
关键词：建筑施工；现场管理；质量控制
在调查中发现，很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升，就是原因在于施工技术应用不当，施工现场管理质量不高，此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展，必须从上述两个层面入手加以改革，不断的提高自身的管控能力，提升施工效率。
1 建筑工程的现场施工技术
1.1 软土地基处理技术
建筑工程项目通常比较庞大，施工过程受各种因素影响，特别是软土地基是项目施工的关键环节，要对此进行全面管理。在基础施工之前，就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析，比如结合土的类型和质地对此进行分析，然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理，处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
1.2 电气接地施工技术
建筑内部的电气通路质量如何、是否科学合理，会直接影响到建筑功能的发挥，也会影响到建筑后续管理。所以在电气通路设计时，要充分考虑到建筑的建筑面积和结构，进行科学合理的设计，保障电气设备能够有效连接，功能能够得以充分发挥。电气接地设置保障建设项目安全的关键，能够提高建筑物的防雷性能，设计过程中必须考虑到接地处理，一旦遭到雷击，就能够把电流引向地面，保证建筑物和建筑物内的人生命和财产安全。
1.3 建筑防水施工技术
建筑防水是建筑设计的基本内容之一，既能够保护建筑物，又能够让建筑物内人们正常生活，所以要引入先进的建筑防水施工技术，让建筑物能够合理排水。建筑物防水性能越高，其寿命越长，功能则能够得以充分发挥。所以在防水设计时，首先要选用优质的防水材料，其次要引进先进的防水工艺，特别是容易漏水的部位，要作为设计的重点，采取多种防水措施，保障一次完成防渗施工，并控制施工质量。
2 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1 工程监督体制不健全
对我国建筑工程的承包形式管理存在质量监管不力的现象。我国大型建筑行业不仅存在严重的企业分包安全问题，而且因为我国建筑工程企业分包而间接发生的各种安全事故往往甚至会直接发生各种责任关系划分不清的安全问题，同时由于分包后的企业为了能够获得更大的公共经济社会利益他们往往会尽量选择偷工减料等分包方式，给我国建筑工程的生产质量安全造成巨大的安全威胁。工程质量监理监督机制不断完善。工程设计监理人员是各项建筑工程设计质量监督管理的重要从业人员，但是由于工程监理从业人员往往受到监理专业知识的严重限制，对于各项建筑工程的设计施工各个环节往往存在质量监管不严的不良现象。
2.2 建筑项目技术质量缺陷
在我国现代化建筑工程科技可持续地发展和进步的新时期，建筑工程项目的技术和材料方面的科学技术含量也正在不断地持续增强，还有许多施工厂家都会配备一些部分首先进一次到工地里来做好工作，由此带动我们提高了建筑工程项目的建设质量。
在我国现代建筑工程中所需要包含的各种专业和内容很多，但是针对不同的专业和内容需要的技术、空间部位与其施工顺序等都具有特定的技术要求和标准。所以，施工企业的相关设计人员需要全面地根据各种多方面的因素进行展开测评。但在实际的施工中，因为可能会受到许多的施工公司之间交叉操作的影响，而且会导致部分施工环节上无法获得周全考量，进而造成了建筑物的质量存在问题。
2.3 质量监督体制缺失
在我们的整个建筑工程实际项目施工中，对于建筑工程建设整个项目如何进行一套安全科学合理的工程监控和监督管理，既同样能够对整个建设项目都起到具有积极的和推动力的作用，又同样能够有效地可以保证整个项目实际施工工作顺利开展。然而，现阶段因为大型建筑工程实际施工管理过程及其中的各种质量总督监管管理机制尚未完全得到一个足够的规范完善，这样一来在大型建筑工程实际施工中就往往可能会遇到经常出现一种监管权责不明的各种情况，导致一些大型建筑工程在实际的工程施工管理过程中无人专门负责质量监管的尴尬局面，甚至一些建筑工程还很有可能会同时经常出现偷工减料等各种事情，这都被人们认为主要是由于在实际的工程施工管理过程中，我们只是把一些质量上的监管只能是停留的放在了一种工作形式上，没有真正地对它起到了一种制约性的监督作用，最终就会造成了许多违法的质量问题。
3 建筑工程管控及施工质量控制对策
3.1 健全和完善管理政策法规
根据国家制定的相关法律法规来规范质量控制制度，保障建筑工程的进行有法可依，对管理的范围能够进行一定的规定，帮助管理工作的有序进行。
3.2 前期准备
前期的准备工作对建筑工程的质量有着基础的作用。前期的准备工作主要有勘察、设计、计算等，要由专业的设计人员经过精确的计算和设计，以及勘查来确保施工的顺利进行，如建筑材料的选取、建筑地形构造的考虑、建筑结构的设计、取暖管道、防震防火的设计等，然后再由各环节的负责人进行明确分工，落实每一个环节都有相关的负责人来负责，对各环节存在的疑问以及问题进行及时的讨论，确保建筑施工过程中的质量问题得到保障，有效规避不必要的风险。
3.3 中期环节
中期环节包括对每一个工序质量的控制，该过程需要做到周到和全面，不可有遗留，对相对薄弱的环节进行改进和完善，以及定期对施工过程的质量进行检查，不放过任何质量问题带来的危险因素。
3.4 竣工后期
在施工结束后，对于建筑工程的每一个容易出现质量问题的细节要进行仔细检查，发现不够完善的地方要对其进行评定，讨论并提出相关建议，做出总结，以总结经验，在以后的工作当中能够防微杜渐，节约成本，保障质量安全。
3.5 提高现代化工程管理的意识
在这个信息和科技发展迅速的时代里，建筑工程单位也要顺应时代的发展和需求，实现工程管理的现代化和科技化，去招聘一些综合型人才，其不仅仅需要在专业技术能力上突出，而且在运营、法律、合同上都有一定的能力处理，那么一定要充分发挥人才的思维和优势，而且在任职期间，也要给予定期的技能和知识培训，对于采用现代化技术进行质量控制管理的能力进行普及和推广，以利用现代化技术优化管理体制。
3.6 构建完善的施工管理机制
住房建设工程不同于其他工程，管理比较复杂，对其要求比较高。多个部门只有相互配合，高度协调，才能够顺利完成住房建设项目，并保障其质量，所以构建完善的施工管理机制，是实现这一目标的关键。通过完善的管理机制，能够对工程各个环节进行全面管理，保障工程的进度，并不断提升工程质量。另外要加强对管理人员的培训，让管理人员具有一定的合作意识、掌握相应的操作技能，才能更好的开展工程。
4 结束语
综上所述，质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节，如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系，那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统，能够帮助建筑工作提高施工效率，确保施工质量，能够满足社会对建筑的需求。
参考文献：
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