冯洁1 田金鹏2
身份证号码：412702198807146***
身份证号码：412702198410208***
摘要：随着中国经济水平的不断快速提高，建设道桥已经受到人们的广泛重视。在此前提下，道桥建设的成本控制是整个管理工作的重点，它可以促进企业自身经济能力的提高。此外，道桥建筑本身是连接社会交通和市政基础设施的重要枢纽，具有很强的社会作用，能够使社会和区域经济更快发展。
关键词：建筑道桥造价；成本控制；现状分析；策略
随着时代的发展进步，人们的日常生活质量得到了提高，行业之间的竞争也越来越激烈。为了有效保证其施工过程的顺利进行以及道桥，建设项目的质量和安全，需要在道桥项目的实际施工过程中投入大量资金。由于所涉及的成本和成本比较大，企业的相关管理人员更有必要充分考虑各个建设环节，不断优化自身的资源利用率，从技术上全面提高企业的经济效益，为社会发展带来更有效的帮助。
1施工成本控制原则
施工项目的成本控制是对施工过程中所需的各种费用进行监督和调整，以控制和降低整体施工成本，保护施工企业的利益。但工程造价控制仍不能随意进行，应坚持以下原则：
第一，实行全面控制。这包括全过程控制和全员控制两个方面。在全过程控制中，要掌握施工项目投标阶段的成本预测和实施项目成本计划和目标的成本核算，使整个施工工作处于可控状态。在全员控制的时候，相关人员有必要关注施工控制的成本，对每个员工实施成本控制目标，从而实现全员控制。
第二，责权利一体化。通过落实责、权、利相结合的原则，使成本控制工作产生有形的效益，可以按照经济责任制的有关要求进行。由于本工程的施工工作涉及的内容较多，范围较广，因此有必要在工程部、合约部、安全部，员工的成本责任网络中实时控制施工成本，并与员工的薪酬分配内容挂钩。
第三，经济原则。在整个工程造价控制工作中，节约是一个关键环节。通过节省人力、财力和物力，可以更好地提高建设的经济效益。因此，在进行成本控制工作时，有必要充分实现施工环节的节约。首先，要制定严格的成本支出范围来监督每笔资金的支出，然后需要提高成本控制的管理水平，实现高科技管理。最后，要实施预防性策略，在一定程度上控制各种浪费的发生，从而为成本控制的顺利开展奠定坚实的基础。
2工程造价控制现状
2.1成本控制的概念缺乏更新
在目前中国道桥，大厦的工程造价控制工作中，控制理念需要更新是显而易见的，这也是中国道桥大厦工程造价控制工作质量低下的一个重要原因。动态造价控制的预期目标很难实现，因为道桥大厦工程造价管理需要通过先进的管理方法进行低频控制。
2.2成本控制体系不完善
在目前的发展工作中，我国有关部门制定了成本控制的法律法规，但由于道桥，的建设工作存在许多动态变化和复杂性，很容易导致道桥建设中的工程变更。在这种背景下，成本控制体系也进行了线性调整，导致成本控制工作存在许多漏洞，无法保证成本控制工作的顺利进行。
2.3成本控制工作不到位
建筑工程的造价、质量和安全是道桥，大厦建设的重要内容，直接影响到道桥工程的后续使用。因此，道桥，大厦施工一旦出现不合理变更项目或施工进度滞后等各种情况，将会增加施工成本，给施工工作的顺利开展带来不利影响。
3施工成本控制策略
3.1投资阶段
在建设道桥项目的立项阶段，投资主要由选择决定，因此有必要对前期建设项目进行各方面的可行性分析。因此，准确的决策对提高道桥工程造价控制质量能够起到特别关键的作用，是保证道桥工程造价控制整体顺利开展的重要前提。要在投资阶段控制建设道桥的建设成本，就要重视前期的准备工作，使之全面有效。其次，要认真做好项目可行性研究报告。最后，需要从各个层面分析建设道桥项目的整体经济效益，并根据分析结果进行投资预算工作。
3.2 设计阶段?
在建筑道桥的设计阶段上，其施工成本的把控主要根据以下几点进行：首先，需要相关政府部门严格的通过法律法规来审批建筑道桥的施工项目;其次，需要设计人员根据实际的地域情况进行建筑道桥的设计，保障其能够具备较强的系统性，使最终的施工计划能够保持科学合理性和切实可行性;最后需要对成本把控人员进行严格的把控。第一，应该对整体建筑道桥工程的开展加以认知和定位，在使其具备较高工程质量的基础之上对其施工成本进行有效的把控;第二，应该注意不断地完善工程设计方案，从而实现施工成本的合理控制，质量和安全。?
业主在开始进行设计审查工作的这个时候，需要根据设计相关的指标和数据资料对其可行性进行全面探究，使其设计方案能够与以前的设计方案进行比较，从而找出其中的漏洞，然后针对这些漏洞采取有效的措施对其进行修改。通过合理配置投资额度，防止建筑道桥工程在实际投资时候可能会出现总投资额的不合理控制范围内，保障了建筑道桥工程的成本把控和管理工作顺利进行。?
3.3 施工阶段?
建筑道桥工程的整个施工阶段成本把控是整个工程项目对成本把控的工作中最重要的一个内容，通过落实把控工作，为整个工程项目管理把控的效果提供更多的有效帮助。在项目施工第一阶段就要开展设计成本把控这个工作的时候，需要先进一步落实对于工程的设计变更和现场的签证（业主、设计、监理、施工单位）认可，虽然在大型建筑路基和道桥的施工中，项目设计变更的问题很难躲避，但是它也还应该能够对设计进行有效的管控，通过对于全方位细致的检查和审核所有设计的图纸，积极落实到对于图纸进行审核的工作，在设计出现了问题之后才能够及时地进行处理和补救，就能够在一定程度上避免因为图纸设计不合理而导致的工程变更情况。严格的审核项目施工预算，工程监理方需要依靠图纸的設计进度为基本依据，细致的进行项目预算金额审核。?
3.4 竣工决算阶段?
工程竣工的决算就是对工程投资效果进行检验，在这一时期，需要进行的成本管控工作十分广泛。首先，需要严格地进行对合同条款的审批;其次，需要注意保证对于工程设计变更的签证都能够准确而有效地得到落实，在合同中没有明确约定真实情况之下，成本的管控工作这就需要在现场进行签证时结合设计图纸来对其进行一个系统性的审批;最后审计部门检查审核隐蔽工程和变更工程的工程量是否符合有关规定，确保其能够满足相关法律条款的规定，监理人员也需要做好检查竣工图纸的工作。?
4 结束语?
纵观全文，在当前的建筑道桥施工工作中，工作系统化、复杂化的特点十分常见，且工程施工的任务较大而工期紧张，在进行施工的时候就很容易产生各种问题，成本管控工作的开展就有很大的现实意义。在保证质量安全的前提下，加强对施工工作的管理和控制工作，就能够对提高施工单位自身的经济效益，让其具备更多的社会竞争力，在当前市场竞争激烈的环境下站稳脚步，获得长远的发展。?
参考文献：?
[1]温秀红.浅析建筑道桥的施工成本把控现状及解决对策[J].中国市场，2019（12）：96-97.?
[2]崔建娟.建筑施工企业成本管控现状及对策[J].山西建筑，2019，45（8）：240-242.