李爽1 单晓英2
中天建设集团有限公司 浙江东阳 322100
摘要：一直以来，安全生产都是房建工程行业健康发展的重要保证。然而在房建项目实际施工中，安全事故的发生概率一直居高不下。随着城市化进程的不断加快，各个城市内部的高层建筑物数量越来越多，建筑物的结构也愈发复杂，虽然近年来很多先进的大型机械设备被应用到实际施工中，且这些大型设备几乎彻底代替了传统的人工操作，但是施工现场的事故发生概率依然没有得到有效地降低。为了提高房建项目施工过程的安全性，加强安全管理是非常有必要的。
关键词：房建施工;安全管理;难点;对策;
引言
房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作，在管理人员的共同配合下，通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题，有关人员应给予高度的重视，明确成因并探寻相适应的应对策略，发挥出安全管理措施的应用优势，确保施工安全，进而打造高品质的房建施工项目。
1房建施工项目安全管理存在的难点
1.1缺乏有效的安全防护
安全问题是房建工程项目开展过程中的首要管理问题，关系到项目自身的建设及人员的生命安全。加强安全防护，是企业必须完成的任务。但是当前许多房建工程施工现场都存在安全防护力度不足的问题，防护设施严重缺失，与实际的工程建设需求存在很大差距。例如，消防设备不足，消防栓数量与规定数量存在差异，工作人员使用安全护具的意识淡薄等。这些问题的存在会极大地增加施工风险，发生意外事故时无法为人员提供有效防护，从而加大了对人员的伤害，对工程建设非常不利。
1.2施工机械设备管理的问题
房建项目施工会使用到大量大型机械设备，很多机械设备的使用具有一定的流动性，再加上项目施工工期较为紧张，不同施工环节之间连接比较紧密，上一环节使用到的施工机械设备还没有得到全面的检查和维护，就被投入到下一环节施工中。这导致在实际施工中，施工机械设备故障问题频频发生，给施工质量和施工进度造成了巨大的影响。为了确保项目施工可以顺利、有序完成，相关人员必须对施工设备加强检查和维护，将设备故障问题的发生概率降到最低。
1.3人员的综合水平良莠不齐
高素质人才是推动某项工作顺利开展的关键基础要素，对于安全管理工作而言亦是如此。但安全管理人员综合水平偏低的情况依然存在，包括:①安全技术负责人难以准确认识自身的职责，过度关注技术管理层面的内容，对安全管理工作视而不理或敷衍了事;②安全管理工作浮于表面，通常为应付上级检查而做出大量的“面子工程”，各项安全管理措施并未落到实处，难以发挥出实质性的作用。
1.4原材料存在的问题
对于整个房建项目来说，施工原材料的质量会直接影响项目施工质量，想要提高房建项目质量，最直接的方法就是提高施工原材料的质量。但是在实际施工过程中，很多承包商过于重视经济效益，不断压低材料采购价格，导致质量不合格的材料也被投入到了房建项目的施工中，施工现场也或多或少存在着偷工减料的问题，这些都给房建项目施工埋下了巨大的安全隐患。
2房建施工项目安全管理的措施
2.1加强安全防护管理
从本质上来看，安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系，两者之间相互促进，安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。
在当前的房建施工过程中，许多企业都缺乏安全防护管理，人员的生命安全受到了严重威胁，对房建工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足、设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护，真正落实安全文明管理，为企业的发展提供强劲助力。
2.2加强对施工机械设备的安全监管
加强对建设工程施工机械设备的安全监管，可以有效地减少机械设备安全管理过程中存在的安全隐患。相关管理部门要实时监督机械设备的生产、安装、拆卸、租赁、使用、维护等工作，严格执行机械设备登记制度，对机械设备的重大危险源进行动态监测，并及时预防和消除即将出现的安全隐患，对设备的销售、租赁公司要进行资格审查和监督，将每个环节纳入日常的监督管理中去，对报废的设备要进行记录监管，严禁出现报废机械设备再利用的现象。只有加强对建设工程施工机械设备的安全监管力度，才能为机械设备的安全管理创造良好的环境和有利的条件。
2.3人员方面
1)增强安全意识。鉴于安全管理人员及施工人员安全意识淡薄的问题，需组织培训，强化其安全意识并提高安全防控水平，以主动的方式做好安全管理工作，在个体的不懈努力下共同营造安全的房建项目施工环境。2)优化安全管理方法。安全管理是一项系统性工作，考虑到基层施工人员综合水平偏低的情况，需优化安全管理模式，删减不必要的流程，以较为精简的方式将安全管理工作高效落实到位，使基层施工人员也能为安全建设贡献力量。3)落实奖惩制度。定期考核工程人员的安全管理工作成果，若表现优异则给予适当奖励，激励员工持续进取，同时发挥出优秀员工的带动性作用，共同营造良好的安全管理氛围;对于表现欠佳者需作出适当的惩罚，但更为关键的是引导其认识到不足之处，在后续的工作中以正确的心态积极改进。在奖惩制度的支持下，可以潜移默化地提高全体工程人员的安全责任意识。
2.4建立健全安全管理体系
对于整个安全管理工作来说，科学、合理、有效的安全管理制度体系是最为重要的内容，安全管理体系见图1，严格按照相关制度开展施工现场的安全管理工作，积极解决房建项目施工中所遇到的各类问题，确保各个施工环节可以有序进行。例如，对于房建工程施工企业来说，建立合理、有效、可行性较高的安全管理体系是非常有必要的。在实际施工中，施工企业也要根据项目的实际情况，将各项管理制度真正的落实到实际施工的过程中去。另外，施工企业还要注意将机械设备的操作安全以及施工技术的应用安全纳入到安全管理工作中来。
2.5技术组织层面
技术组织水平对房建项目安全状况也具有显著的影响，在大规模施工的背景下，加之现场环境的变动，施工人员易产生倦怠心理，难以准确防控安全隐患。对此，需要做好技术组织工作，合理搭配施工技术，提高技术应用期间的规范性，兼顾整体与细节的关系，实现统筹兼顾，通过技术手段营造安全的施工环境。
结束语
房建施工项目的安全管理水平关乎企业的经济效益和社会效益，甚至还和企业的生死存亡息息相关。在开展房建项目施工安全管理工作的时候，必须坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，强化施工企业安全生产主体责任意识，在企业内部建立长期有效的机制，提高企业安全生产管理过程的标准性和规范性。加强安全管理宣传和教育，切实提高施工企业内部所有施工人员的安全责任意识，为项目顺利、有序的开展打好基础。
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