王江鸿
普洱市建设工程质量和安全生产监督站 云南省普洱市 665000
【摘要】：建筑工程是我国当前重要的民生经济基础。在现代工程管理中存在多种因素影响着工程的质量，如工程管理方式十分单一、缺乏信息化工程监督，现有的工程管理人员的综合素质不高等，这些都影响着工程质量监督工作的建设效果。本文针对我国现在建筑工程质量监督管理工作进行研究分析，探讨质量监督管理工作的重难点，希望能够为相关企业提供参考借鉴。
【关键词】：建筑工程；质量监督；管理
随着我国现有的工程产业不断进步，国家城市化进程不断推进，我国工程项目的质量管理要求和难度也越来越高，为了保证工程项目的顺利开展，工程管理人员应当建立完善的管理制度，做好安全监督和管控，规避工程项目管理中的风险和问题。
1.分析我国建筑工程质量管理存在的问题和不足
1.1没有建立完善的质量管理体系
对比其他产业，建筑工程项目的质量管理影响了业主的生活质量和居住安全，甚至对社会的整体经济性有影响。在建筑行业中，一些小规模的建筑企业因为成本管理能力有限，因此没有制定针对性地管理措施和建议，最终导致内部质量管理控制体系不完善，发生了很多违规操作、质量问题；尽管一些施工企业具备施工管理经验和管理能力，但是为了节约成本，存在偷工减料，以次充好的行为，也影响了工程质量管控效果。
1.2现有的质量监督管理方式十分单一
建立完善的质量管理措施是保证工程稳定开展的大前提，因为工程建设涉及的主体较多，建设周期长，工程建设的要求高，因此在现有的工程管理中存在较多安全问题。如现有的工程建设管理中工程监督管理的模式十分单一，一些单位仅仅让检察人员现场巡查，及时改正，没有针对可能发生的意外制定质量管理计划和制度，这也导致工程施工存在问题。此外，一些施工单位没有针对特殊的工序自动工程监督管理计划，如地基工程、基础工程、隐蔽工程和砖砌工程制定质量验收规范和计划，导致工程项目的推进存在问题。
1.3建筑工程管理的信息化推进力度不足
目前，在信息技术的不断发展背景下，我国的建筑工程的质量管理模式和内容都发生了翻天覆地的变化。现在很多带新企业都采用信息化管理方式来减少工程监督管控成本，提升质量管控效果。实际上，很多施工单位没有注意到工程信息化管理的作用，和价值，都采用传统的管理方式进行实施监督和管理，以保证工程信息的传递效率和质量，进一步来实现工程质量管理的综合效果。实际上，现有的信息化建设力度不到位，缺乏主流的管理计划和技术都会影响工程的整体建设质量。
1.4现有的质量监督管理人员的综合素质有待提升
从现有的建筑工程监督管理现状来看，监督人员的工作能力和责任心会直接工程建设的质量。如在实际的工程管理中，工作人员的综合素养和能力不够，在现有的工程管理中缺乏管理能力，没有积极深入研究国家的规范标准和内容，缺乏良好的综合素养，这些都严重影响着工程质量监督管理的效果，一些工程监督管理人员缺乏主观意识，也导致工程质量漏洞百出，频频返修。
2.分析建筑工程质量监督管理工作的价值和意义
加强建筑工程质量监督管理工作是保证工程经济性和可盈利的基本要求。
在现代工程经济不断发展背景下，业主在选取产品时候对建筑工程的质量提出了更为严格的要求，为了满足国家标准规范，符合现代建筑审美的项目才能够赢得更多的客户资源。可见，加强建筑工程质量监督管理是建筑工程的建设的基本紧急要求；从建筑工程的建设特征来看，保证建筑工程质量是满足国家建设，让建设单位可持续盈利的唯一途径，因此建筑工程施工单位要明确现有的工作现状和工作要点，做好工程全过程监督和管控，积极规避现有的人为、环境等因素对工程质量的影响。
3.提升建筑工程项目的工程质量监督管控的措施建议
3.1建立完善的质量管理体系
为了保证建筑工程满足实用性、功能性要求，建筑企业应当要加强建筑工程的整体质量管控，以此来全面提升工程的质量。建议构建出完整的质量控制体系，制定科学的规范计划降低工程隐患，提升工程的经济性。首先，要落实安全质量监督管理体系，保证其内容丰富化和多样化；其次要建立完善的风险评估体系，及时分析现有的工程管理存在的风险和隐患，一一排查质量影响因素，采用科学的管控措施规避工程风险，提升工程管理质量。
3.2改善现有的质量管理方式
建筑工程企业多采用传统的巡查、质量检查方式，这种方式无法保证建筑工程的整体质量，容易遗漏工程检查风险。针对此，建议创新现有的质量管理方法，仔细分析工程建设中可能存在的质量影响因素和风险，及时发现问题，通过风险识别和安全质量测评等保证质量管理有效性。首先，做好现场巡查，在原有的基础上运用信息化管理技术，如监控、信息交流平台、风险预警平台等，预防突发事件对工程质量造成影响，也能够将工程损害降到最低。其次，做好专业培训和管理，在原有的奖惩机制上建立继续教育，让犯错的员工仔细分析问题所在发，并通过继续教育途径不断提升自己的安全防范意识，进而督促身边的技术人员、施工人员不要犯类似的措施，将质量问题降到最低。
2.3加强信息化管理力度
建议建筑工程施工企业加强信息化监督管理，针对现有的工程建设特点不断提升工程质量的管理效率，提升工程质量。首先，施工企业领导要重视建筑工程的信息化管理，要以身作则，为员工树立榜样，率先使用信息技术，如微信公众号、QQ群等，要求相关人员及时接收动态消息，及时整改问题；其次，建立完善的信息化信息管理体系和资源平台，可借助现有的互联网技术优势建立一个适合自己的质量监督管理平台，利用数据共享，数据分析等方式实现质量相关的信息收集、处理以及转发工作，实现建设、监理、自检、政府等多方检查，提升质量管理的整体效果。
3.4加强监督管理人员的素质、能力教育
在现有的建筑工程管理中，质量问题的发生和人的主观意识有必然联系，要想顺利完成工程建设项目的各项管理工作，相关工作人员要注意提升质量管理人员的综合素质，并从多个方面结合人员的综合建设能力需求入手，加强评估机制的构建和完善，最终积极调动工作人员的热情和责任心保证工作质量。首先，做好教育额培训，让其重视自己的工作；其次，加强奖惩制度，晋升制度，让其有目标，有方向，积极完成工程质量监督工作；最后，要树立标杆精神，要多借鉴其他单位的人才管理方式来提升内部的团结意识、竞争意识。
4.结语
综上所述，对于建筑工程企业而言，要想保证建筑工程项目顺利完工，必须要加强建筑工程质量监督管理工作的开展，对其存在的问题进行深入分析，并借助完善对策以此来予以解决，扫除建筑工程质量监督管理工作中存在的障碍性因素，保证良好的实施效果。
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