王璨
江门江湾南光投资发展有限公司
摘要： 现阶段房地产开发项目规模不断加大，对施工技术和管理提出了更高的要求。通过采用先进的现代信息技术例如BIM技术等，对提高工程施工质量和管理效能有着积极作用。文章BIM技术在项目施工阶段应用提出个人看法，供参考。
关键词：BIM技术；项目施工阶段；应用
引言：
建筑工程是一个复杂的系统性工程，其涉及的分部分项工程较多、施工周期较长。施工过程中涉及到业主方、设计、施工、监理等不同单位的部门和人员。利用BIM技术，构建建筑信息模型及交流平台，参建各方单位可以通过平台实时对施工过程出现的各种问题及时进行沟通和解决。BIM技术的应用，对提高施工阶段质量管理，提高管理效能有着积极作用。
一、BIM技术能强化协同设计，使设计方案更加科学合理
要保证工程项目施工质量，科学合理设计方案是前提条件。设计方应当根据业主要求，结合项目的特点规模，投资金额，目标客户，市场需求等因素进行综合考虑，确保设计方案科学合理、经济可行。同时要对设计方案不断完善和优化。了解项目施工中所涉及的不同专业分布分项工程的具体情况，例如项目施工包括建筑工程、结构工程、设备工程等内容，做合理安排布置。
在这个过程中，若要实现清楚显示不同设备的位置所在、机房面积、主要管线通道等内容，可通过采用BIM技术建模后，输入相关信息和数据，就能显示相应的效果图，通过可视化技术，能让人们清楚了解到建筑内部结构及外观造型等情况，在这个过程中参与建设的各方还可以就设计方案提出建议和意见，对方案进行修改优化，使到设计方案更加精确。
二、BIM技术施工阶段的管理应用
1、全专业建模、图纸会审
项目在进入施工之前，有关单位和人员可以通过在BIM构建的平台上，导入相关的图纸，构建工程项目的BIM进行模型，通过模型对图纸进行会审。在进行会审过程中如果出现错、漏等问题，可以及时反馈到设计方，通过及时沟通化解问题。通过构建项目不同专业的模型，对其进行整合和碰撞检查，可以及时发现图纸存在的漏、错、缺、碰等问题，及时予以解决。通过采用上述方法，可以有效降低施工过程出现设计变更问题发生的概率。
2、虚拟施工
设计方案确定以后，施工单位要以设计方案为指引结合有关规范要求，制定施工组织设计方案。包括施工所采取的施工技术和工艺以及质量和安全控制措施、问题防控等，同时通过信息平台进行模拟施工。
通过模拟施工方案，并对其进行分析和优化，施工期间容易出现的各种问题，采取防控措施，保证施工方案能够达到最佳效果，并以此为基础指导各工序顺利进行作业。
虚拟施工是通过BIM技术构建三维模型，模拟建造工程项目并输入相关的信息数据如时间、人力、材料、机械、空间、安全等有关信息
后，进行虚拟施工。这种方法无需投入施工资源，但却能直观了解施工过程和竣工效果，从而增强管理者对项目施工过程的管理质量与效率，节省管理成本及施工返工成本，减少工程造价控制风险。
3、三维场地布置
为保证施工现场各项工作有序进行，可以通过BIM虚拟施工现场，对并场地平面进行优化布置，根据项目具体情况划分不同的功能区域。例如临时用房、各生产操作区域、材料堆放、大型设备的位置等。
有效解决场地不足、保证塔吊覆盖范围等问题，充分利用施工用地，
保证施工现场通道顺畅。
4、虚拟漫游管线优化
结合BIM模型进行地下室漫游交底，提前使班组熟悉管线走向、洞口位置及内部构造。通过软件分析各个专业之间空间碰撞问题，保证功能的情况下优化管线走向、上下排序、管线之间的净距、管线与建筑地面净距。避免各专业管线冲突引起的返工，节省施工成本，缩短施工周期。
5、孔洞预留
建筑工程在施工过程中需要安装不同设备的管线，在土建期间必须对结构预留孔洞，用于管线安装。要根据系统预留孔洞报告，结合有关平面图进行预留孔洞作业，保证位置准确。施工班组要强化对现场
预留工序的质量检查工作，防止出现少留、错留等问题。结构预埋留洞图可实现三维可视化，精确定位每个洞口，减少后期凿补，保证主体结构施工质量。
6、安全管理
建筑工程在施工过程中涉及多项危险源，必须做好项目安全管理工作。保证工程在安全环境下顺利展开各项施工活动。在应用BIM技术过程中，要做好以下工作：
（1）施工前应用BIM技术对建筑项目有关安全参数进行计算分析，确保建筑结构自身安全。模拟施工现场环境，能够提前发现施工过程中存在的安全风险因素，采取有效措施防控，降低事故发生概率。
（2）施工期间，通过系统及时分析建筑结构的力学以及形变性能，
提升各个构件的可靠性及安全性。
项目施工期间，通过对不同工序的三维动态监测，加入危险报警功能，
能够及时发现施工中存在的安全问题，对施工安全进行实时监测。
（3）利用BIM技术可以对建筑消防等进行应急预案和灾害救援模拟，确定一旦意外发生，获取逃生的最近方案。
7、进度管理
现阶段建筑工程施工任务繁重，施工周期有严格规定。施工过程由于受到多种因素作用例如因地质条件问题引发工程出现设计变更，从而导致进度延误等问题。如果不及时进行处理，就会影响到整体工程的施工进度。参与项目建设的有关管理人员，通过BIM技术可以将BIM进度模型同时反映出工期时间随着模型及工序关联的进度曲线，可以对实际出现的施工进度进行直观了解和掌握，对出现进度延误问题及时采取措施妥善解决。例如可以通过调整施工工序的施工时间、或者加大劳动力资源安排等，提高施工效率，确保项目能够在合同规定时间内顺利完成。
8、质量管理
建筑项目在施工过程中涉及的工序较多，要做好施工质量管理工作存在较大难度。通过应用BIM技术，施工现场有关管理人员包括业主方、监理方、施工方质量管理人员等，可以把现场发现有质量问题的部位信息如照片等上传到BIM模型及协同管理平台，共同召开质量分析会议，对出现问题的部位提出整改意见以及解决措施等，指导现场作业人员进行处理。
此外，业主方还可以通过制定相应的质量问题汇总报告制度。要求单位和施工单位等，定期对施工过程出现的质量问题进行汇总和上报，
上存到BIM系统，共同研究解决办法。此外，施工方管理人员可以通过利用BIM模型，对于施工班组和作业人员进行技术交底和培训。严格要求专业人员按一定的施工要求进行作业，为提高工程质量打下良好基础。
9、协同管理
通过BIM技术构建协同管理系统，参与建设的各方单位可以通过互联网进入到相关管理平台，实现对不同工序的管理工作。平台管理人员要对系统进行统一管理，可以根据不同权限确认相对应的权限账号和密码，向不同层级的人员阅读和调取或上存相关信息。
BIM模型会根据专业、级别不同，进行相应授权。如资料员其主要权限是上存资料及对资料进行管理等。BIM系统后台可以实现对相应权限的分配及变更工作，对权限尤其是关键性权限一定要严格管理。
只有项目管理人员，才具有 “删除模型”、“删除资料”等权限，以保证项目信息及资料不会因人为因素出现遗失。
项目施工过程中通过系统的系统管理，极大的提高了参建各方沟通质量和效率，节省时间和资源。
在BIM协同工作中，通过公用的BIM管理协同平台确保BIM模型数据的统一性与准确性，提升BIM模型数据传输效率及质量，提高各参与方协作效率，为工程项目的模型搭建、施工过程管理、运营、维护提供数字化基础。
三、结束语
建筑工程在进行施工管理过程中，通过应用BIM技术， 能够高效开展各项施工管理和协调沟通工作。业主方以及参与建设各方单位和人员，能够对整个施工过程进行实时监控，及时化解各种质量和安全隐患，降低施工成本。在应用BIM技术过程中，相关管理人员应对该技术进行熟练掌握，以达到对施工项目进行更好管理，促进项目按时完成，产生经济收益。
参考文献
[1]柳娟花，李艳妮.基于BIM的虚拟施工技术应用探究2015.2
[2]张春霞.BIM技术在我国建筑行业的应用现状及发展障碍研究2013.9