星元华
新疆德福房地产开发有限公司 新疆 昌吉 831100
摘要：伴随着我国社会经济和人们生活质量的高速健康发展，现在社会对于建筑行业的要求也越来越高，人们也更加地注重了绿色环保。但是因为诸多方面的影响，让现阶段的建筑施工仍然存在着环境污染等现象，所以目前应该针对影响绿色建筑发展的因素进行分析，更需要结合绿色建筑工程管理的相关概念和绿色建筑施工的原则进行解决问题。基于此，对这两点进行了理论概述，并通过对建筑行业的现状分析，阐述了绿色建筑理念下提高工程管理的有效措施。
关键词：绿色建筑；建筑管理；措施
引言
绿色施工管理的顺利发展，主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础，体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
1建筑工程管理创新
1.1建立科学的工程施工质量管理体系
为确保建筑工程的施工符合质量安全标准，需建立科学的质量管理体系，提升质量管理的科学性和规范性，有效保证质量安全管理工作的正常实施。建筑施工管理者要不断总结质量管理经验，根据项目要求选择适合的施工质量管理方法，有针对性地建立科学的质量管理体系。在实际工作中，管理者应有意识地根据项目的施工技术和施工方法，不断对施工质量管理体系进行优化和改进。建筑施工管理者必须打破传统思维模式，对建筑施工质量管理体系进行动态建设，重视质量管理体系的改进工作，不断调整管理工作目标和施工质量标准，提升企业的质量管理水平，使项目施工的质量管理工作具有严谨性和科学性的特点。
1.2重视建筑安全和质量方面的管理
在进行建筑施工时可以采取安全责任制度，从而对每个施工环节做到有效管控，可以委派专门的安全监督小组对工程进行流动式检查，并要求现场的所有施工人员都做好安全措施，在安全得到了保障的前提下，这时候就应该对质量进行有效的管理了，在实施责任制度时需要根据具体的情况来进行，将每一项工作落实到施工小组，再对个人的施工内容进行划分。要想避免施工管理中的问题扩大化，一定要将责任具体到人，实施全面优化。对于工程质量需要委派专门的监督核查人员对工程进行及时的检查，以便提高建筑工程的整体施工质量。
1.3注意培养创新人才
人才是企业开发不可缺少的一部分，也是企业开发的动机，所以是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下，建设企业如果想占据一席之地，就必须培养企业开发的高质量人才，对可持续发展起着核心作用。其次，为了节省时间和努力，一些企业不断向外界介绍优秀人才，这种行为非常值得提倡。但是，与内部人才培养相比，如果要向外部世界引进人才，企业成本更高，长期来看，盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中，建设企业应制定具体的实施计划，制定合理的目标，培养更具创新性、实用性的人才，同时，使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
2绿色施工管理措施
2.1粉尘噪声处理
在建设过程中，影响项目质量和进展的因素有很多，但材料质量、后方建筑技术、安全性弱等更主观的因素更大。一般来说，工地上的共同难题便是噪声和灰尘。特别是粉尘污染，会严重影响建筑现场周边居民的日常生活，对建筑作业人员的健康造成威胁。绿色建设管理可以有效控制灰尘污染。
在运输建筑废物的道路上，铺设道路网络可以减少灰尘，因此，建筑工程中必须对材料再利用和使用绿色建筑材料，这样也可以进一步减少建筑废弃物的产生。而噪声处理主要是通过采用安静机械设备来降低对周边居民生活的影响。
2.2构建绿色管理体系
绿色建筑工程管理之前，一定要重视绿色管理体系的相关建设，需要更好的结合建筑现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面基于实际制定的施工方案可以更好地服务于绿色建筑工程施工中，保障了在实际施工期间不会因为施工方案的问题影响到绿色建筑工程进度，从而有效地提升了工程的施工质量；另一方面在管理上也因为有了详细的施工方案作为有效地参考依据，为绿色建筑施工的质量保障上了份双保险。另外，加强绿色建筑管理体系的建设，还需要管理者增加对施工技术的管理力度，对此首先可以加强施工中技术的规范，在进行绿色建筑施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性，即指在实际的建筑相关技术管理中，对于技术使用有效性进行严格的管理工作。最后加强对于施工技术与工艺提升，这也是更符合绿色建筑工程管理的理念和绿色建筑发展的需求。在刚开始进行落实的过程中，我们首先就要保障建筑建设过程中的整体质量，还要根据绿色施工管理的原则和理念去实施。在确保工程项目质量的基础上，最大限度减少资源和能源的浪费，这样不但可以为我们相关的企业带来经济效益，还可以保障工程项目的质量和安全，从而缩短工程的周期。还有就是在对建筑建设施工之前，一定要根据实际的情况，针对发生的问题做出相应的解决。
2.3强化绿色施工监管选购材料，加大能源利用率
随着建筑市场间竞争态势日益激化，企业必须探索行之有效的策略，提升自身市场竞争力，用强有力的监管手段强化对绿色施工的管理，将其融合到企业的进度管理中，并涵盖建筑工程的全部环节。首先，在准备阶段，应加强对施工设备与材料准备的监管，重点关注施工材料中是否有超标的有害物质，尽量选择能够重复利用的高性价比施工材料，增强建筑工程的环保性，选购材料时多方对比，选用符合当地自然环境的材料；在施工阶段，要监督工程技术的应用，重点关注施工单位是否采取了低能耗电设备，是否针对光污染、扬尘污染、水污染和固体污染等采取有效的解决措施，例如在夜间施工的时候，尽量减少光源的使用，如必须使用光源，增加灯罩或使用节能灯具减少光污染；尽量避免夜间施工，以免影响周围居民正常休息时间，或者使用低噪音的设备进行施工项目，还有材料运送过程中对运送成本的节约等；在验收阶段，严格按照绿色工程的标准检验工程质量是否合格。
2.4现场文明施工检查
做好现场的文明施工管理，要确保文明施工管理在施工现场得到充分地发挥，因此在现场进行施工的过程中，施工企业可以建立一个专门的施工检查队伍，对施工现场的文明施工情况进行检查，了解文明施工的工作情况。同时在进行检查工作中，检查队伍可以不定期进行随机抽查，对文明施工过程中出现的问题进行记录并指出，在下一次检查的过程中进行检阅，看对于之前出现的问题是否进行整改。在进行文明施工检查时，还要建立完善的惩戒制度，从而增加施工人员的文明施工积极性，对屡教不改的不遵循文明施工原则进行施工的部门进行惩罚，对文明施工的部门进行奖励，同时要将施工中的责任制度进行分工明确，尽可能责任到人，以便惩戒制度的实施。
结语
伴随着社会的持续发展以及人们文明的不断进步，建筑行业对于绿色建筑管理进行了重点关注，通过以上内容可以看出，建筑建设过程中材料的不恰当应用以及施工人员的综合素质过差都会造成能源损耗等现象，因此需要将绿色理念下的建筑工程管理进行有效落实，所以相关人员一定要重视对绿色建筑管理的应用，通过绿色建筑管理不但能够减少工程对生态环境带来的负面影响，还可以满足当今社会文明发展的现象，因此绿色建筑理念下的工程管理需要在建筑行业中持续发展。
参考文献
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[2]周海珠，王雯翡，魏慧娇，等.我国绿色建筑高品质发展需求分析与展望［J］.建筑科学，2018，34（09）：148-153.