陆璟
江苏东升水务建设工程有限公司，江苏 宿迁 223800
摘要：随着我国近年来经济的不断发展，建筑工程的整体施工质量受到了现代各行各业的高度重视，而在项目进行施工时，工作人员需要强化施工技术和施工现场的有效管理，尽量保证建筑工程的施工技术以及现场的管理，符合我国的工程项目需求，这对于我国的现代化建设来说极为重要，通过合理的管理能够有助于避免在工程项目的建设过程中出现一系列的问题，这种管理理念不仅能够保障施工质量，并且还能够有助于推动我国的社会化发展，使现代化建筑行业朝着可持续的方向不断发展优化。
关键词：建筑工程；施工技术；现代化管理；管理理念
前言
一般情况下来说，在建筑工程开展实际施工时，工作人员需要针对建筑工程的现场环境和施工需求做出全方位的考量，了解我国目前的建设环境和具体的建设需求，设置完整且良好的建设体系。工作人员需要针对建筑需求做出进一步的优化，一方面保障建设质量，另一方面尽量使建筑项目能够满足后续居住者或者使用者的全部要求，而想要达到这样的目的，就需要在施工现场开展有效的施工管理，形成完整的管理体系，从本源上控制，在实际施工建筑的过程中可能出现的问题，达到优化建设质量的最终目的。
一 建筑工程的实际施工技术
1.土石施工技术
土石方材料是建筑工程在实际应用过程中的一种重要的材料，主要是由于这种材料具有着诸多优势，能够最大限度的提高建设工程的整体质量，但土石方开挖以及基坑在施工时都会受到外界多方面因素的干扰，导致工程建设的质量无法得到保障。在这一阶段内，工作人员需要意识到土石方建设技术中存在的问题，并且对其进行合理的优化管理，只有这样才能够使我国现代化的建筑工程质量得到提升。一般情况下来说在进行土石开挖之前，工作人员需要对施工现场作出全方位的分析，了解当地的地质条件和环境，并根据分析结果选择一种合适的施工方式以及仪器设备，这样能够有助于提高工程的整体建设质量。而从基坑角度出发，在进行实际施工前，需要对基坑进行有效的支护和排水，按照设计图纸和相关的需求设置完整的土石垫层，这样能够保障基坑中桩基的合理性，使土石施工工作更为顺利地开展[1]。
2.钢筋施工技术
众所周知，建筑工程的建设与钢筋施工的整体质量有着极为密切的关联，而想要保障最终的建设质量相关工作人员，一定要保障钢筋施工的合理性像达到这样的目的，就需要在进行钢筋的施工时，制定完整的施工技术，尽可能在施工中控制钢筋可能出现的一系列问题，一般情况下来说，在进行钢筋的施工前，建筑工程的施工人员需要按照工程项目的需求来选择合适的施工材料，尽量保障建筑工程的钢筋材料满足建筑工程的建设需求。在钢筋投入到现场施工前，需要由材料管理人员做出进一步的钢筋材料核查，检查施工图纸，并且对钢筋材料进行合理的抽样调查，避免不合格的材料流入到施工现场，除此之外还需要按照实际的需求做出相应的技术手段和流程工艺调整，一方面提高钢筋的施工质量，另一方面保证钢筋能够满足后续的施工开展，这对于建筑工程的建设来说是一项基础性，但十分重要的建设内容[2]。
3.电气设备的施工技术
为了保障电气设备以及线路能够满足人们的日常生活，相关工作人员在进行实际的施工时，需要按照相关的规定做出相应的设计调整，一定要按照规章制度做好电气设施的铺设，尽量避免各种电器风险事件的发生，尤其需要避免在完工后使用者在使用时出现漏电或者短路等问题。在进行实际的电气施工和线路铺设时，工作人员需要按照建筑物的整体结构和空间布局来做出相应的调整，一方面保障电气施工的合理性，另一方面还需要保障居住者日常用电的安全性。除此之外，在进行建筑的电气施工时，还需要建立完整的防雷技术，避免建筑在实际应用过程中受到雷电的侵袭，尽量避免居住者出现触电的情况[3]。
二 建筑工程的现场施工管理
1.保障建筑工程的整体性和有效规划性
对于建筑工程的现场管理来说，建筑工程的施工效果与现场管理之间有极为密切的关联，而为了保障建筑工程的现场管理质量，得到最大化的发挥，工作人员需要按照建筑工程的施工要求和其他多方面的因素制定完整的现场管理计划，尽可能保障现场管理工作的有效性和合理性，使现场管理工作的整体质量得到保障[4]。
2.建立完整的施工现场管理体系与机制
建筑工程在开展过程中涉及到的内容极为复杂，一系列的突发性因素，无形中加大了施工管理的难度，并且还导致各种安全隐患和事故隐患都无法得到有效的控制。想要在这样的环境下保障现场管理的整体质量工作人员，就需要从工程施工的角度出发，建立完整的工程施工现场管理机制，并且按照对应的机制开展有效的施工管理体系，从根本上控制施工工程的整体质量，并且尽量使现场管理的整体质量得到提升。
3.落实建筑工程现场的施工管理责任制度
众所周知，建筑工程在进行现场的管理时，涉及到的内容极为复杂，并且一系列的工艺流程也较多，稍有不慎就会导致建筑工程的现场施工出现一系列的问题，这对于工程项目的施工质量也会产生极大的影响，工作人员需要按照不同的专业和不同的步骤，在进行管理时将施工的现场管理融入其中，并且将各项管理工作的责任落实到人，尽量避免在开展现场管理时出现无法找到负责人的情况，通过这种方式一方面能够解决现场管理工作出现的问题，另一方面还能够进一步保障施工工作的整体质量和安全性，这对于我国的现代化建设。
4.规范企业的管理制度
企业的管理制度对于现场管理来说其实也是极为重要的，工作人员需要抓好层层落实的工作，企业的管理部门需要建立应具有针对性的现场管理目标责任制度，并且建立完整的监督体系，而相关工作人员也需要逐层落到一线施工环境中。建筑施工是一项极为庞大的系统工程，其中的工程量巨大并且耗费的工期也较长，而为了保障整个建筑施工能够按照原定的计划推进，这就要求施工单位建立完整的管理体系，针对现场开展目标责任制度和健全施工，只有这样才能够保障管理制度的层层落实。施工监督监管体系的健全完善，也是为了保障施工工程的合理开展，同时也能够对施工项目起到有效的管理。而很多工程事故出现的原因就在于监管部门对于现场管理工作的落实较为缺乏，因此工作人员需要完善监管体系的建设，抓好相关的责任落实并达到预期的目标，通过这种方式形成现代化的管理体系。
总结
建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的一项重要组成内容，这与现代化企业的建设来说极为重要，工作人员需要了解施工现场管理存在的问题，并对其进行优化，为工程项目的开展，提供可靠的安全保障。就目前来说，我国的建筑施工行业呈现极为激烈的竞争环境，施工技术和现场管理水平，将直接反映一个企业的效益和优势，只有从多个方面开展管理并且发挥现场管理的优势，才能够在建筑市场中占有一席之地，工作人员需要做好施工技术和现场管理，才能够做好每一个细节的管理，而通过这种方式还能够保障我国的现代化建设，使我国的施工企业为我国的现代化建设添砖加瓦。
参考文献
[1]李振兴.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].技术与市场,2021,28(03):161-162.
[2]莫鑫.建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究[J].智能城市,2021,7(05):75-76.
[3]付小刚. 浅析建筑工程技术及施工现场管理[J]. 砖瓦,2021,(03):110-111.
[4]汪成明. 房屋工程施工技术及现场施工管理研究[J]. 砖瓦,2021,(03):127-128.