祁亚周
130431199***112111，河北 邯郸 057351
摘要：科学技术的发展迅速，在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
关键词：房屋建筑工程；现场施工；质量控制措施
引言
伴随国内经济市场规模的日渐壮大，各个行业市场之间的竞争也变得愈来愈激烈，建筑行业也是如此。在此背景下，作为房屋建筑企业，若想提升其本身在行业内的竞争地位，就应认识到施工技术的关键性，并且主动更新施工技术，然后选用科学化的方式方法，提升房屋建筑工程项目的建造品质，这样才能促使企业得到永续发展，但倘若在此期间企业没有同步落实施工作业管理工作，则难以约束施工人员的工作行为，继而留下很多质量安全隐患，难以确保工程项目的整体建造效果，阻碍到企业未来的良性发展，为了防止这种情况的产生，企业就应正视施工场地管理这项工作，在工程项目阶段加大施工场地的管理力度，以此保障工程项目的顺利开展，强化工程项目的建造质量。由此可见，对于房屋建筑工程项目的施工技术、施工作业管理工作展开研究，很有必要。
1房屋建筑工程项目实行施工作业管理的关键意义
1.1有益于为工程决策提供保障
对于建筑企业来讲，一旦确定了房建工程项目的投资目标，通常都会立即委托专业化的管理机构针对工程项目做好全方位的审核工作，其目的是为了助力于业主的各项决策得到有效落实，为建筑企业出具拥有实用价值的决策数据信息、参考建议，唯有如此才能编制出实效性强的工程项目决策方案。
1.2有益于发挥合同效用
倘若施工场地管理效果达到了预期目标，对于工程合理管理方面也会产生有利影响。究其原因，主要是因为房屋建筑工程项目若想顺利开工，需要相应的法规条例提供保障，这样才能做到及时察觉不合规范的施工行为，随时要求相应的施工人员予以更正。与此同时，考虑到为了确保房屋建筑工程项目的有序推进，则需要大批量的资金作为支持，加之工程项目的建造工期比较长，所以在签署工程合同时，应当对工程项目的施工工期实行严加管控，以防止后期出现纠纷问题。所以，需要细化施工管理制度，设定施工品质管理目标，用以提升工程合同的管理效果。此外，在施工场地管理实践中，相关管理人员应当明晰合同内容中的各项条例细则，这样才能约束施工行为，降低各类质量安全问题产生的可能性，确保施工品质、施工安全达到工程合同标准，如此便可将工程合同的效用体现出来。
1.3有益于提升工程信息的时效性
基于目前人们正处在信息化时代中，房建工程项目施工场地管理工作，对于信息化技术手段的依赖性也变得愈来愈明显，所以，大部分建筑企业都在着力创建信息化管理系统，以此实现对工程项目的随时监管，为施工场地管理工作的有效落实，获取时效性强的数据信息作为参考依据，以此保障工程项目的顺利开工，确保施工品质、施工安全以及施工进展速度都可以维持在标准的范围之内，继而保障工程项目的总体建造水平得以提升。
2施工准备
在建筑工程施工之中，必要的准备工作是其顺利实施最重要的保障之一。所以，正式施工以前的准备工作是非常重要的。第一，强化现场的勘察，从而全面而准确地掌握实际情况，以便使得施工者，特别是现场施工人员能够做到对现场的了如指掌和问题处置之中的随机应变。
第二，在充分依据两个方面的基本前提之下，做好施工测量放样方面的工作，特别是做到精确地放线：一是设计的基本要求；二是实际情况。第三，在技术交底工作方面，要尽可能使得施工者对施工的技术要点予以充分地掌握。第四，在将人和机械方面准备工作做好的前提下，配置好施工人员。
3房屋建筑工程现场施工管理
3．1完善管理制度
想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作，需要制定出完善的现场管理制度，具体来讲有以下几点:①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
3．2强化技术管理
施工企业在建筑工程现场施工管理中，应该重视对于施工技术的管理工作，以先进的施工技术来保障房屋建筑工程的施工质量、施工进度和施工成本。具体来讲，在设计阶段，应该做好相应的图纸审查工作，找出设计图纸和施工现场存在的不相符的地方，与设计单位沟通解决;在施工阶段，应该做好对于施工方案的技术交底工作，使得施工人员能够了解施工技术，减少不良行为，强化技术指导，以确保房屋建筑工程的顺利施工。另外，应该加强对于施工人员的培训工作，强化其安全意识和专业素质，使得其能够将自身的作用充分发挥出来。
3．3做好安全宣传
在房屋建筑工程施工中，应该将安全问题放在首位，做好安全宣传教育，使得施工人员和管理人员能够树立起安全意识，自觉规范自身行为，从源头上减少安全事故的发生。施工单位应该对安全宣传教育的方式进行创新，借助演讲、竞赛、讨论等多样化的方式，提高施工人员的安全意识，规范其作业行为，降低安全事故发生的概率。
3．4注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
结语
综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
参考文献
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