陈伟
中铁房地产集团苏州置业有限公司，江苏 苏州 215000
摘要：目前，伴随着我国房地产建设的发展迅速，房地产市场的逐步成熟，这意味着在建设、质量控制、行业标准等方面有了更多的标准化要求。而且，房地产业越来越重视精细设计管理与施工管理的紧密联系。通过精细化的设计管理与科学合理的集成，将大大减少了泄漏、差错、碰撞等问题。以便对于施工活动进行了有效的监督与指导，使施工设施符合了预期的设计标准。在项目的建设之中，要根据房地产设计的管理和房地产市场的规章制度，制定出更好的项目建设方案，确保了设计和建设项目的质量。只有这样，才能全面提高房地产建设项目中的各方面质量。而工程建设的活动是一项有条不紊、科学严谨、有计划的建设活动，需要从无到有地完成了一座建筑。良好的设计源管理能够有效地指导了施工的过程，保证了施工的质量，进度也符合计划的要求。同时，设计管理对于施工项目的成本控制，有助于实现了成本控制的目标，提升了施工企业的经济效益和价值也具有了重要的价值。因此，本文在分析工程建设的设计管理的基础之上，探讨了在工程建设当中工程设计管理的价值。
关键词：房地产设计管控；工程建设；重要性
引言
房地产开发公司涉及了多个的部门，其中核心部门就是设计部门。设计部门的有效发展对于提升房地产企业的核心竞争力有很大的帮助。房地产开发公司在开发项目之时，对于项目的总体规划与管理就是设计管理。具体的内容包括:科学合理地认识到房地产产品当中的定位，加强对于项目开发过程的控制，根据设计师的主观能动性，开发出最具成本效益之中的产品，保证了质量。房地产开发项目的设计管理关系到房地产企业的利益，关系到了项目的整体质量。因此，在项目开发之中房地产企业需要重视其设计管理。
1 关于设计管控的相关概述
1.1 工程质量的设计管控价值的体现
我们都知道，工程建设的首要条件是办理土地流转手续，更好地根据地块面积和地址特点进行工程建筑设计和规划。通过可行的工程和建筑设计方案,确定项目的可行性,项目的选址和初步准备完成,以便有效地保证项目的有序建设。建筑工程设计涉及很多专业，设计蓝图的质量对项目质量有着密切的影响。因此，基于在设计管理的工程质量控制，对有关国家和地方标准的满足的前提下，与企业自身的技术要求相结合，加强设计工作，高效，科学的管理一起作为一个整体来进行专业设计的融合，加强了不同专业之间的联系，在工程施工中经常遇到漏水，触碰优化等故障问题，同时，结合项目的初始预算目标，优化节点细节，通过一系列的设计管理，不仅提高了设计师的水平而且保证了设计质量。同时，根据施工组织措施，对图纸进行科学优化，减少不必要的人力、物力和机器投入，确保工程质量、进度和成本满足计划的相关要求。
1.2 工程造价的设计管控结果
在房地产建筑业中，设计管理工作通常由业主单位的设计部门控制，但也需要设计单位，施工单位和监理单位的共同参与。当前，建筑设计和成本管理与房地产建筑设计管理越来越紧密地联系在一起。尽管相关政策的出台和建筑成本的调整有一定的影响，但做好成本管理的来源尤为重要[1]。在工程设计中，建筑结构的选择，地基的选择，建筑材料的等级，施工过程中的工程材料，地板高度，层数，景观苗木大小，设备等级定位等方面对工程造价有很大影响。因此，工程设计管理与成本管理密切相关。科学合理的设计管理可以有效降低工程造价，达到预期的要求。在科学管理的前提下，在保证施工质量的基础上，有必要合理控制工程造价的波动，以进一步提高施工企业的市场经济效益。
2 分析在房地产项目当中的设计管理
在房地产开发项目之中设计管理就是房地产项目建设过程中的过渡性工作，涉及了多个的部门，许多相互联系的系统工作。在这项工作当中，我们还需要为整个项目流程中设计出一个工作计划的模型。
3 浅谈房地产设计管控对工程建设的优化措施
3.1 前期设计管控调研工作
为了进行科学的初步调查，设计师首先要对房地产开发项目的地理环境进行更详细、更系统的准备，以便进行后续调查。在初步的数据收集和调查之后，我们可以进入现场调查阶段。根据事先准备好的数据进行有针对性、有针对性的研究，确保调查的有效性和相关性。从调查中获得的数据具有代表性的真实性和可靠性[2]。最后，基于这些数据和信息，设计的房地产开发项目要满足当地的地理位置、气候条件和市场需求。
3.2 初步设计阶段的精细化管控措施
项目方案确定以后，下一步即进行初步设计，但由于当前大量开发项目属于“三边”工程，为了赶工期，留给初步设计的时间很短，更有甚者，有些房企对初步设计的重要性认识不足，认为方案概念成型后就可以直接进入施工图设计阶段，导致后期频频改图，产生大量的设计变更，设计质量低下。为了提高初步设计质量，首先要充分理解方案设计的效果和意图，其次在设计过程中，需要统筹考虑结构、机电、暖通、消防、幕墙等方面与设计方案平面、立面上的衔接，从而减少无效的工作量。比如结构部分当中有一些特殊造型和特殊构
造，在初步设计时，首先，对特定结构的形式和尺寸进行详细的规定，然后提交结构工程师进行会计处理，防止有明显结构缺陷的方案使施工图加深，从而避免对结构的颠覆性修改。例如，在消防设计部分的初步设计阶段，有必要对《消防规范》对整体布局和通道设计的要求进行彻底审查。有必要设置消防排风室、消防化妆室和消防排风井，并检查所有的窗孔。合理布置防火窗和排烟口。在初步设计出图后，需要系统完整地审核图纸，查找缺陷和问题，给初步设计留出充裕的设计时间，以便更好地发挥初步设计的作用[3]。
3.3 施工图设计阶段的精细化管控措施
施工图设计作为方案设计、初步设计后的最后一个阶段，是指导项目施工建造的重要依据，因此施工图图纸质量对施工质量保障而言，影响巨大。而提升施工图设计质量，除了加强图纸审查力度，还可采取以下措施：一是建立标准化的审图流程，把标准、制约、责任渗透到每一个管理动作，落实责任主体，分段控制，把每一个管理动作落到实处；二是建立设计缺陷和设计优化反馈机制，将项目实施过程中的设计缺陷和设计优化都整理出来，为施工图设计提供参考，从源头上提高图纸质量；三是加强与行业优秀设计师的讨论和沟通，加强设计师与设计管理人员之间的沟通，施工人员应根据运营经验提出各种意见和建议，在强化交流的基础上完善图纸设计的细节，提升施工图设计水平和质量。
4 结语
房地产开发项目的设计与管理是决定房地产建设质量和效益的一项重要工作。要认识到其在企业自身整体利益和社会建设中的建设性作用，把握设计要求等关键节点。从而保证房地产开发项目设计和管理质量的顺利推进和提高，进而提高房地产开发项目的整体质量，来促进我国的社会建设。
参考文献：
[1]郭壮.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].科技创新导报,2018,15（23）:172+174.
[2]武金料.建设工程设计阶段成本控制的重要性和管理策略[J].建材与装饰,2018,554（45）:144-145.
[3]许佳骏.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,000（012）:3708-3709.