马文飞
云南建设基础设施投资股份有限公司 云南省昆明市650501
摘要：我国社会经济发展，铁路工程项目可以促进区域之间的沟通和交流，在极短的时间内完成运输工作，成为了全社会最主要的发展动力，而铁路工程质量与乘客安全，具有紧密联系。所以必须要加强铁路工程质量管理与控制。当前我国铁路建设是交通事业的重要组成依据，其对我国交通事业的发展具有非常重要影响。在铁路施工建设中必须要积极加强风险控制和质量管理，这样才能够全面提铁路路工程项目建设与质量控制的整体水平。
［关键词］铁路项目；施工质量控制； 管理措施
中图分类号:U2 文献标志码：B
引言
铁路工程建设也能够直接展现一个国家的综合实力，我国政府加大了对铁路的建设，使得铁路网络逐渐形成。铁路通行速度最快，所以对安全要求也在不断提高。为了确保整个铁路系统的安全运行，最主要的就是加强铁路施工管理，强化施工现场质量控制，注重安全防范体系建设，全面提高高铁施工技术的整体水平，充分发挥铁路质量控制的相关作用，确保铁路施工建设符合要求，为铁路的可持续发展奠定基础。
1 铁路施工项目存在的风险特点
1.1 风险的存在具有客观性和普遍性
铁路项目工程具有周期长、投资多的特点，在施工建设的过程中很容易受到各种风险环节而造成质量受到影响。在施工阶段需要积极加大人力物力的投入，避免发生质量问题，而在铁路项目施工建设时，风险的存在具有客观性和普遍性，通过对风险控制措施进行合理改进，能够有效减少风险的威胁，但并不能够以人的意志为转移。因此设计者要花更多时间加强工程控制，减少风险的发生概率，减少工程产生的巨大损失。
1.2 风险发生的偶然性和必然性
风险的发生并不是单一存在的，而任何风险事故的发生都会有相应的原因，因为铁路项目建设存在明显的偶发性风险，所以需要利用大数据技术对这些偶发性风险进行统计，寻找客观规律，尽量减少风险发生的几率，而在项目施工中风险并不是一成不变的，而是随着施工进程不断变化而变化，对于有些风险能够被轻易控制，但有些风险难度大，隐蔽性高。也很难有效控制，为此必须要积极加强对风险可变性的防范，确保铁路项目的施工建设符合要求。
2铁路工程项目施工风险管理及措施措施
2.1优化施工流程，提高施工质量，减少施工风险
在铁路建设过程中，最重要的风险是施工质量和施工过程。因此，为了加强对施工风险的有效控制，必须全面实施施工质量管理，严格管理可能出现的风险问题，有效降低施工风险。在公路建设和工程建设中，要有效控制施工风险，减少施工风险存在的问题，保证施工质量，提高施工安全性，保证铁路建设的顺利进行。在铁路施工管理过程中，最重要的是分析安全管理职能的通病，采用标准化施工技术，提高过程控制管理的整体效果。在铁路实际施工过程中，最重要的是管理的控制和约束，保证源头控制、过程控制和细节控制的有机结合，对施工各方的安全质量问题进行现场检查，确保全过程的全方位参与。在施工安全和质量管理中，要明确安全管理的目标，形成安全管理体系的原则。确保领导包安全线，工程建设指挥部加强分段，监理单位控制分片，全面提高控制质量和水平。在施工安全体系管理中，要明确管理体系，及时建立安全生产组织，根据实际情况进行分析，确保安全管理技术水平得到有效提高，项目体系发展健全完善。
在项目建设期间，应增加安全设施的投资，严格监督和管理建设项目的各项工作，并采用各种安全防控技术及时排查潜在风险。
2.2落实风险控制，加强施工人员对施工风险控制的正确认识
在施工过程中，要积极加强施工人员对施工风险控制的正确认识，明确施工风险的隐藏特征，提高施工人员对施工风险控制的正确认识。在施工期间，要积极按照施工风险原则进行分析，减少施工风险隐患，加强施工风险质量控制。明确施工风险管理的重要作用，确保施工人员能够积极有效地融入施工风险管理，确保施工风险整体水平得到有效提高。在工程建设中，应定期做出施工安全决策，确保施工管理模式的有效实施。工区领导和安全管理人员应定期或不定期加强现场管理，及时排查各种隐患，尤其注意安全管理的细节，包括警示横幅和标志等。认真贯彻落实《安全生产法》、《铁路建设项目安全生产管理办法》和《铁路建设项目质量管理条例》，确保铁路建设过程中严格遵守国家安全生产法律法规，增强新建铁路实施的整体效果。同时，要不断提高施工现场安全管理的质量和水平，通过不定期开展安全标准管理活动，增强施工人员的安全责任意识。在施工期间，要加强安全管理，狠抓各关键环节的落实，通过定期的安全教育，保证领导和管理人员的充分参与。施工现场还应进行安全质量监督，及时处理生产隐患标志和安全警示标志。
2.3树立风险管控意识，建立完善铁路建设项目的安全管理制度
一是要求自上而下形成风险管控意识。只有这样，才能完成铁路建设项目风险管控领导小组的建设，由项目负责人牵头建立项目经理和项目各施工作业区相互协助、相互共享的风险管控组织架构。制定工作组安全生产岗位责任制，明确各级人员的安全责任，根据铁路建设项目的建设内容完善各项规章制度，把安全生产放在日常管理的首位，贯彻“安全生产、人人负责”、“以人为本、全面管理”的安全生产方针。二是要求做好铁路建设项目各种资源的系统管理。在实际工程施工中，人力、机械、材料等。会影响施工方案设计、施工进度和施工风险隐患点。这个要求可以整理出施工现场的各种能源。如：制定各类机械设备的工作管理制度，确保各类证件不全、安全程度低的机械设备不投入使用，所有投入使用的机械设备必须报监理方使用合格。在漫长的施工期间，应定期检查和维护机械设备，以确保机械设备不带病运行。
2.4建立高素质的铁路施工风险控制队伍
施工风险控制和风险管理有着非常明显的关系。只有提高风险控制的整体水平，确保施工风险管理的有效实施，才有必要在铁路施工过程中建立完善的施工风险控制团队，并对成员进行严格的质量检查，以确保所有施工人员具有较高的专业素质和专业技能，确保整个施工的安全。还应根据项目的实际情况进行合理分析，加强风险控制，确保整个项目的施工管理水平得到有效提升，为铁路的顺利建设奠定坚实基础。在铁路施工质量控制阶段，要提高专业水平，聘请有经验的专家对铁路施工进行培训，特别是要确保所有施工人员得到充分培训，提高施工人员的整体素质和水平。项目部应指派核心人员到各高校进行技术培训，全面提高国内施工人员的综合素质。施工项目实施时，要确保责任的合理分配，确保所有施工过程都按照区域责任分配的原则进行监控，确保所有参与的施工人员明确自己的责任和业务，在工作中认真履行职责，根据施工现场的各项管理工作进行分析，制定完善的施工质量管理规划体系。针对现场发生的质量事故，召开了项目反事故反违法整改动员会，责成发生质量事故的两个项目部领导和主管工程师在会上进行公开检查，影响较大，效果显著，增强了参与施工员工的质量责任。
结束语
铁路工程项目建设事关社会经济发展的方方面面，所以要重视铁路工程项目质量控制，避免出现安全隐患，在工程项目施工期间要认真总结不同的因素，并采取相应的技术管理策略，确保工程项目顺利施工，制定科学有效的风险防范体系，提高工程项目施工的总体措施。
参考文献：
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