刘永昌
山东筑博工程项目管理有限公司,山东 东营 257091
摘要：目前，我国的综合国力的发展迅速，基础建设的发展也有了创新。装配式建筑工程，是我国当前建筑领域的前沿发展趋势，也是促进我国建筑市场健康化发展的核心内容。本文以装配式建筑工程管理的影响因素为主要研究对象，结合当前装饰式建筑领域的发展趋势，以及笔者多年建筑工程领域的管理经验，为装配式建筑工程的科学管理，提供行之有效地管理策略和管理办法，仅供参考。
关键词：装配式建筑施工技术；建筑工程施工管理；应用
引言
随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提升，对建筑行业提出的要求也越来越高。而装配式建筑工程在建筑工程领域中的应用较广泛，装配式建筑工程的整个建设速度相对较快，并且不会受到各种条件的限制，因此逐渐受到人们的广泛关注和重视。装配式建筑属于一种全新的建造方式，在整个建设中，通常是以提前制作好的材料为主，在施工现场，对施工技术手段进行合理利用，使制作好的材料可以实现有效连接。装配式建筑具有非常明显的优势特点，能够缩短整个工程的建设周期，在整个建筑领域中的应用相对比较广泛。
1装配式建筑的重要价值
1.1重要的行业发展趋势
装配式建筑工程在欧美国际领域中，已经极为成熟和发达，因此对应的工程管理理念以及管理策略，已经建立起一系列较为完善的管理体系以及管理规章。特别是德国的装配式建筑工程领域，成为世界装配式建筑工程领域的发展翘楚，引发世界各国的学习和效仿。我国建筑领域中，虽然装配式建筑工程起步较晚，但是发展速度前所未有，无论是装配式建筑工程的施工技术还是整体的设备产业链，已经符合国际主流的应用水平。但是，需要警示的是，在实际应用过程中，不少工程的管理策略相对匮乏，已经成为掣肘行业发展的重要因素。基于当前我国建筑部门对装配式建筑工程领域的重视和关注，未来装配式建筑工程必然成为我国建筑市场的主流应用形式，尤其是装配式建筑的市场价值、经济效益、应急需求等多方面领域，均有极为突出的优秀表现，成为当前建筑行业发展的重要内容。
1.2良好的市场价值
装配式建筑工程具有极为突出的社会价值。一方面，装配式建筑工程可以实现低污染、低能耗、低成本等具体的施工目标，同时为相关建筑工程项目解决大量的施工难题，优化管理目标的同时，还能够降低其他建筑耗材的使用数量，起到一定的节约耗材、降低施工企业成本的作用。同时，在环保领域，装配式建筑工程同样取得极为明显的突出成就。一方面，借助批量化、工业化的生产模式，不仅降低传统施工模式中的粉尘污染、光污染、噪声污染，还能够减少对周边居民的实际影响，尤其是在城市中心区域的建筑工程，不仅不会遭受周边人群群众的投诉，还能够快速完成对应的建筑工程，保障项目工程的有效推进。另外，在生命安全领域，装配式建筑工程充分考虑到传统施工作业过程中存在的风险因素，进而借助装配式建筑的施工模式，以快速化、高效化、便捷化为主要的施工形式，减少工程领域中施工人员危险作业的实际需求，进而保证工程的安全施工。
2影响装配式建筑工程管理的因素
2.1施工前期准备工作不充足
通常情况下，装配式建筑工程项目在具体施工之前需要提前做好一系列准备工作，实现对施工现场的合理规划和有效布局。针对现有的施工方案展开深入分析，对各种不同类型的材料以及设备进行合理采购，保证施工人员技术交底等各环节工作的有序开展。在具体实施过程中不能出现任何差错，否则就会对后续的施工造成严重影响。但是目前发现多数施工单位在对组织以及计划进行编制时，仍然存在非常多的漏洞，导致整个施工质量存在严重的隐患。
施工单位对施工人员展开技术交底工作时，通常由于交底不到位等问题的影响，导致施工人员在整个施工中出现违规操作。
2.2工程管理理念与实际工作严重脱节
有些建筑企业没有对建筑工程内部的管理引起足够的关注和重视。管理人员对于经济效益的重视程度过高，却忽视了日常管理，长此以往会导致建筑工程管理工作很难有序开展，无法实现预期目标。管理部门很难将其自身的监督管理责任落到实处，管理工作过于被动，很难将其自身的作用和价值充分发挥出来。在实施装配式建筑工程管理工作中，要对现有的管理制度进行不断完善和优化，对管理人员进行调配，针对整个施工现场开展有针对性的监督和管理，实现全方位的控制，这样才能够保证施工现场管理工作的全面有序开展。但是从目前情况来看，现有的管理制度很难落到实处，管理人员的数量也无法达到标准要求，甚至部分管理人员只是以临时工的身份存在，并不是专业的管理人员，其自身的专业能力和综合素质较低。
3强化装配式建筑施工技术运用的策略
3.1装配式建筑施工模块化设计管理
模块化设计便直接影响装配式建筑施工质量的关键，为此必须要严格把控模块化设计环节各项内容。严格按照建筑工程施工需求，借助BIM技术手段构建三维建筑工程模块，对各项装配式构建规格进行合理设计，并开展严格装配式构建检验。明确各个施工环节的工程量，结合建筑工程当地地质条件、水温条件，制定出完善的施工建设方式。通过模块化、信息化设计手段，结合建筑施工需求对各项结构构件进行科学合理设计，为装配式构件预制打下良好质量基础。
3.2装配式建筑施工模块化施工管理
为了保障装配式建筑施工质量，必须要从施工材料、施工技术、施工人员层次进行把控。首先，做好施工材料进场检查工作，结合装配式建筑施工设计图纸要求，针对进场的建筑预制构件、建筑设备、建筑材料实施质量检查，对其生产厂家、实验数据、使用规格等进行详细分析和监管。只有满足质量的设备、施工材料才能够入场。选择市场信誉好的施工材料供应商，在保障施工材料、施工设备质量的基础上，使其价格在合理范围当中，切实强化装配式建筑施工技术运用质量。其次，提升装配式建筑施工人员水平。在开展装配式建筑施工之前，对施工人员进行专业知识、专业技能培训，将装配式建筑施工技术关键点向施工人员传授，并开展施工安全教育，全面强化装配式建筑施工水平。最后，还应该在开展装配式建筑施工之前实施技术交底，让每个工作人员都对各项装配式建筑施工技术内容进行明确，针对各项施工技术、施工内容进行明确，把握装配式建筑施工技术关键点，让施工技术人员心里有底。定期开展施工技术人员专业技术培训、安全知识培训，实施持证上岗机制，只有具备专业装配式建筑施工技术资质的施工技术人员才能够进行工程建设，切实保障装配式建筑施工技术实施质量。
结语
综上所述，作为工程项目的管理人员，不仅要积极关注装配式建筑工程存在的实际问题，针对问题的产生和发展制定行之有效地管理策略，另一方面，提出一系列可以改善工程施工成效的实践策略，借助多样化的施工技术、管理方案、管理细则，对工程施工作业内容进一步优化和提升，保障工程的有序开展。
参考文献
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