张鸿雁
永升建设集团有限公司，新疆 克拉玛依 834000
摘要：经济的高速发展，推动着我国城镇化建设加速前进。而作为现代城市重要基础设施的市政道路，是连接城镇的重要枢纽飘带，建设快速可靠的道路交通网影响着市民的日常交通出行，更直接关系到城市经济的长远发展。道路是城市公共交通运输的重要载体，城市道路的建设应得到参与各方的重视，多方共同配合，通力协作。道路的施工是实现公路交通功能的重要一环，施工方应采取合理的管理方式，熟悉道路施工程序，从路基处理到路面摊铺养护以及后期绿化照明附属设施施工，把控施工要点难点，实施全过程的科学管理，保证工程的施工质量，确保工程按质按期高效完工，提升道路的使用寿命。
关键词：新时期；市政道路；管理要点
1市政道路施工的主要特点
1.1施工范围大
市政道路工程常在大范围施工场地内进行，道路铺设的里程不仅长，而且涉及的周边道路设施设备建设范围也较大，这也是新时期市政工程建设对市政道路兴建的一大要求。市政道路在建设过程中，不仅要确保不同天气、地质要素下施工进度和质量，道路周边的绿化、交通设施等因素也要考虑在内。
1.2周期要求高
由于工程出资方大多为政府，为尽量避免市政道路工程建设对居民生活、工作带来不必要的影响，政府往往对市政道路工程施工周期要求较高，需要施工方在有限时间内完成道路施工，一旦确定施工周期后，不予更改。
1.3地点变化多
由于道路工程自身的特殊性，市政道路建设往往涉及到不同的施工地点，部分施工区域较远，且施工条件也较为艰苦，这不仅对施工人员提出了较高的要求，也给整体施工质量提出了严峻挑战。
1.4施工难度大
市政道路工程一般开工较为急切，主要围绕民生便利出行的目的进行施工。但施工周期要求较严格，涉及到的施工技术、人员等因素也较为复杂，整体上增加了市政道路工程施工难度，需要施工管理人员的高度重视。
2道路工程施工管理中存在的问题
2.1施工技术管理问题
在道路工程施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。因此，在道路工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高道路工程的建设质量。
2.2施工材料质量问题
道路工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。从现代化社会对工程的需求上看，工程质量是首要需求。但是，一些道路施工企业在施工管理过程中，不注重施工材料的采购、运输、使用、保存等工作，导致使用的施工材料质量不合格，对工程的质量、安全、材料的质量检验、施工都有极大的影响，导致道路工程建设与后期使用中出现很多风险。
2.3过渡段施工问题
在道路工程建设中，路桥过渡段施工是非常关键的内容，在施工管理工作中占有重要地位。现阶段，我国道路工程过渡段施工管理中仍存在很多问题：首先，桥头设计不合理，在道路工程使用中常出现桥头跳车问题，不利于行车安全；其次，在桥头搭板结构设置中，施工情况考虑不到位，导致桥头搭板结构设置不满足要求，影响了道路使用的安全性；最后，桥头、桥背路堤压实操作、管理不到位，导致道路过渡段的施工质量不满足要求。
3新时期市政道路施工管理要点
3.1提高管理人员和施工人员的综合素质
施工管理中，应定期进行各种技能培训及安全宣贯，以提高从业人员的施工技能和安全意识。同时，适当加大绩效考核力度，进行奖优罚劣，激发从业人员的工作热情。另外，有条件的施工企业应鼓励专业人员拓展业务知识，考取更多的职业资格从业证书，增加人才储备，提高施工人员解决复杂技术问题的能力。
3.2提高市政道路施工安全管理水平
市政道路施工安全工作是施工现场管理的一项重要内容。首先，提高企业的安全管理认同感、强化安全管理人员的责任感是做好安全管理工作的前提，在施工过程中，应根据工程建设规模设置安全管理机构，足额配备管理人员，充分调动安全管理人员以及现场施工人员的积极性，真正达到“我为人人，人人为我”的安全氛围。其次，建立完善的安全管理制度是做好安全管理工作的关键，增强制度的权威性，保证安全管理有章可循、有章必循、违章必究、究其必严。最后，充分调动广大施工人员安全施工的积极性，广泛开展施工环境危险源辨识活动，将安全事故消除在萌芽中，也是抓好安全管理工作的重要途径。
3.3提高市政道路施工材料控制水平
施工材料的质量会对整体工程质量产生直接影响，因此，要对施工材料进场进行严格控制，对施工材料的质量合格证和检测报告进行严格审查，确保施工材料的质量符合相关标准和规范。同时，加大进场原材料复核力度和抽查频次，杜绝不合格产品的使用。另外，加强施工材料的现场管理，做到“有物必有区，有区必挂牌，挂牌必分类”，配备专人管理并做详细的进出库记录。施工前，要进行技术交底，明确施工操作要点和注意事项，防止因操作不当造成质量问题。
3.4严格控制重点工序质量标准
对于挖方路基施工，路基挖好后要及时施工，如果不能及时进入下道工序，应预留10~30cm的距离，尽量减少对路基土壤的扰动以及路基暴露时间。填方路基施工时，对于一些压缩性差造成的土方间隙，可以采取其他填料填充，避免留下质量隐患。电力沟施工是管线综合施工的重点，电力沟基槽开挖至标高应做好验槽记录。基底承载力满足设计要求后进行垫层浇筑，同时，按照设计规范预留变形缝。墙体浇筑时为保证混凝土结构良好的整体性，混凝土施工应连续浇筑。已施工完成的防水层应及时采取保护措施。待混凝土达到足够强度后进行肥槽回填，回填时应分层压实进行，尽量避开雨天进行，如必须施工时，应采取排水措施。道路结构层施工时，要严格控制沥青混凝土的碾压温度和水泥混凝土的施工时间，保证面层摊铺连续稳定以及养护时间。同时，施工过程中加强监理旁站，本道工序施工质量检验合格后，方可进入下道工序施工。
3.5提高市政道路施工进度管理水平
一般来说，无论是建设单位还是施工单位，对工程项目的施工进度要求都比较严格，做好施工进度控制工作也是提高施工质量、降低施工成本、缩短工程周期的主要途径。施工进度控制的关键主要在于做好以下几方面工作：严格按照设计规范和行业标准，结合项目实际现状，编制合理的工期计划网络图或横道图，保证施工工序的合理安排和人力机械的充分利用；做好施工进度的全过程控制，制定完善的责任目标，并将目标层层分解落实到人，及时分析进度偏差，及时采取应对措施，保证施工进度整体受控；重点做好施工红线范围内主要障碍物的迁改、移除等工作。
4结束语
总之，市政道路工程工序繁多，工艺复杂，综合性强，质量影响因素众多，施工作业班组专业素养参差不齐，管理难度大。施工管理需以人为本，重点把控关键工序和施工要点，改变思维，引进先进管理理念，运用新型工程施工技术，实现全过程管理，以高效率推进工程施工进度，在保证工程质量的前提下控制施工成本。
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