杨之霞 叶博童
航天建筑设计研究院有限公司
摘要：为了有效增强建筑工程的管理水平，并将全过程造价控制全面贯彻其中，文章对其实施要点简单进行了分析，以此为基础探究了全过程造价控制，根据其设计以及施工等阶段的特点，通过数据分析方法以及信息化技术等，来对工程项目进行有效控制，以期为有关人士提供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言：近些年，伴随全过程造价控制理念的健全，它被广泛运用到建筑工程管理的过程中，而且还获得了一定的成效。以此为前提，立足于项目的可行性分析，根据项目设计等内容，采取有效的造价管理手段，从而对项目的整体造价实行全面控制，确保工程的效益，促进其科学管理。
1.全过程造价控制实施要点
1.1决策阶段
第一，对于项目的决策人员而言，应该具备相应的造价控制意识。对造价控制环节加强重视，强化相关的管理工作，并做好相应的准备工作，对方案逐项进行分析，确保方案的可行性，同时还应确保方案内容的准确性。第二，对于投资估算而言，应不断完善其编制方法，按照相关的资料，对投资金额进行科学估算，并将其全面贯彻到投资的各个决策环节。第三，做好财务规范评价工作，按照目前的财税标准，做好财务的预测工作，促进其健康运行。然后按照可行性分析结果，制定出相应的方案，并根据技术及经济这两个要素来科学评估。
1.2设计阶段
第一，应当构建完善的造价信息沟通制度，促进项目设计以及项目造价工作之间的协调关系，强化提高团队的合作能力，对信息资源达到全面共享，从而共同完成相应的设计工作。除此之外，还应构建监理制度，充分实现工程监理的作用，以便对设计造价进行有效控制，让施工图造价能够满足预算的标准，防止反复设计，防止提高不必要的经济成本。第二，应当利用限额设计的方法。按照可行性报告的分析，再加上对项目的投资估算，科学控制工程设计的初步预算，并对管理技术进行完善，以便科学控制工程的设计成本，实现经济与技术的全面融合。第三，应当构建竞争制度。可以参照招投标模式，利用对比分析的方式，完善设计方案。对此，要求政府部门应强化监管工作，健全相应的设计投标机制，同时也应发布相关的法律法规，明确设计主体的责任。另外，还应该对设计人员开展相关的培训工作，科学管理设计的经济性，以便更好地控制工程造价。
1.3施工阶段
第一，对工期进行有效控制。根据工期相关的管理制度，落实好施工进度，并对其实行动态化监管，并将其同预期目标进行对比，从中找出工期问题，利用针对性措施加以解决，以确保工程项目如期完成。第二，对物料进行有效控制。并根据计算的工程量，构建限额领料制度，并对物料的购买、储存和使用全过程实行监管，确保物料的使用效率，降低资源的浪费现象，实现工程的效益目标。第三，对工序进行有效控制。落实好施工组织设计工作，并针对施工现场状况，合理安排施工作业。同时也应对工艺做好相关的检查工作，以便第一时间找出问题，推动施工的顺利进行。第四，全面做好安全生产工作。可以通过施工现场的视频系统，来对现场进行动态化以及远程化监控。同时，还应该科学组织施工人员，落实好现场安全检查工作，确保机械设备以及工艺使用的安全性。
2.全过程造价控制对策
2.1强化信息化基础设施建设
对于全过程造价控制而言，其施工理念应该注重各个施工环节的信息沟通，构建相应的沟通渠道，以增强工程的信息化水平，从而对造价实行全面控制，为其奠定夯实基础。对此，应当完善信息化建设，根据建筑工程造价对信息化管控的需求，构建相应的基础设施，并健全相关的软件以及硬件，这将会在很大程度上增强造价控制的水平，同时还会提高其工作效率。基于信息化造价管理，对于项目的立项以及竣工，这一全过程的数据进行分析，以便科学控制各环节的造价，为其奠定数据信息基础，对于全过程造价控制而言，有利于提升其控制水平，进而对建筑工程进行全面管理，提升管理效益。
2.2应用数据分析手段
基于建筑工程管理，对其造价进行有效控制，可以利用动态化的管理方式，并通过数据的分析，第一时间找出造价变动方面的问题，从而运用针对性的措施，对造价进行有效控制，实现造价管控的目标，促进建筑工程的健康发展。第一，应该收集基础数据信息，做好相关的收集工作，比如，对造价目标的设立等，为数据分析工作，奠定一定的数据基础。第二，应该对相关工作人员进行培训，强化其数据分析能力。根据项目实施的各环节特点以及岗位状况，来开展相关的培训工作，对造价人员的业务能力进行强化，以增强其信息化技术的运用能力，同时也应提升其数据分析水平，从而高效落实各项工作。第三，对数据实行动态化分析。其中比较简单可行的是采取对比设计造价以及实际造价的分析方式，从而找出造价方面存在的问题。应当强化数据的分析，做好造价的风险预测以及防范工作，以增强其造价管理水平。利用数据信息之间的共享机制，能够增强对资金运行的管控能力，并且还能为项目的造价管控工作奠定基础，确保建筑工程项目的效益，促进其工程管理的正常运行。
2.3普及运用BIM技术
在建筑工程管理过程中，无论是设计方案，还是技术的实施效果，都会在很大程度上影响工程造价的控制，所以应当严格控制设计以及施工的各个环节。按照原来的工程管理实践，运用BIM技术，能够有效提升设计方案的质量，也能在一定程度上增强施工的管理水平，降低质量安全问题产生的几率，对此具有一定的现实意义。伴随BIM技术的完善以及普及，将会更加广泛地被用到建筑工程的建设以及管理过程中，对于管理人员而言，应该能够较好地接受新事物，并积极运用BIM技术，使其完善设计以及施工管理方法，同时相关部门还应该做好这类技术人才的培养工作，从而有效增强造价管控水平。
2.4充分执行全过程造价管控理念
对于建筑工程的管理工作而言，全过程造价管控的效果有赖于所有工作人员的参与。在实际的实践过程中，应当帮助相关岗位的工作人员，明确造价控制意识，并提高其造价控制能力，让他们可以更好地落实好相关工作，根据岗位工作的实际状况，从而增强造价控制效果。不但应该对其全过程造价意识进行培养，还应当提高他们的积极性，以便将该意识全面落实到造价控制工作中，从而把造价控制与工程建设，同相关的管理工作融合起来，增强造价管控水平，提升工程建设的效益。
结论：综上所述，在对建筑工程进行管理时，有效利用全过程造价控制，将可以在很大程度上增强造价控制水平，提升工程的效益。本文对造价控制的要点做出了分析，并在此基础上提出来相关的对策，包括建设信息化基础设施、应用数据分析手段、利用BIM技术、充分落实全过程造价管控，以此来增强造价控制水平，提升工程效益。
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