熊文吉
武汉华胜工程建设科技有限公司， 湖北 武汉 430000
摘 要：房屋建筑是建筑工程中的一个重要组成部分，开展建筑工程管理直接影响着房屋建筑的施工质量，为了保证能够获得更大的经济效益，要求我们必须要提高工程管理水平，使房屋施工质量得到提升。在施工过程中要做好材料和施工技术的管理工作使施工活动满足房屋建设的需求，确保施工活动顺利进行。我们要提高工程管理水平并制定完善的管理制度，从而提升建筑企业的综合实力。所以我们就对加强房建工程管理和施工质量的作用进行了分析，并探究了当前在房建工程管理中存在的问题，提出了相应的解决方法，从而发挥建筑工程管理的作用，提高房建施工质量。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；作用；解决对策
前 言：在施工过程中，我们必须要开展规范化的管理工作并对施工活动进行监管，保证工程管理的顺利进行，提升工程的施工质量。房屋建筑所建设的建筑物是为我们的生活和工作所服务的，所以我们必须重视其质量，开展针对性的管理工作，使房屋建筑的居住安全得到保证，同时也能够延长房屋建筑的使用时间。我们要从多方面进行研究，发挥工程管理的作用，提高房屋建筑的质量，使人们的生命安全和财产安全得到保证。
1 加强房建管理和施工质量的作用
不断探索工程管理和施工质量，主要是因为它对建筑行业的发展有着极为重要的作用，同时也能够确保我们安全的应用房屋建筑工程，能够提高房屋建筑物的综合价值。
1.1 促进建筑行业的健康发展
当前建筑行业正处于激烈的竞争之中，要想得到生存和发展就必须控制好工程管理和施工质量。房屋建筑是建筑工程中的重要组成部分，建筑企业要不断的提高自身的竞争力，加强工程管理并保证工程质量才能够使自身的竞争力得到提升，确保在在市场竞争之中获得稳步发展。
1.2 保证房屋的应用安全
房屋建筑工程是供人使用的，它具有极为重要的社会价值，这要求建设单位要认识到工程质量的重要意义，只有确保房建符合国家所规定的标准才能够使人们安心的应用，确保应用的安全，这也是房屋建筑工程社会价值的一种体现，对房屋建筑的长远健康可持续发展，有着积极的推动作用。
2 房屋建筑工程管理中的问题
在开展房屋建筑工程管理工作时，不完善的监督管理机制、忽视材料的管理以及监管力度较弱等都会影响到管理工作的顺利开展，导致工程管理的价值无法有效的发挥出来，同时也会对施工质量造成影响。
2.1 不完善的监督管理机制
在开展房建管理时，质量监督机制是其关键工作，缺乏完善的监督管理机制会直接对工程质量造成影响。当前在管理过程中存在职责不明确的问题，职责划分不清会影响着问题解决的时效性，工作人员在发现存在质量问题时难以第一时间进行解决。甚至在施工过程中受到利益驱使一些工作人员会使用不达标的施工材料，也存在追赶施工进度而忽视施工质量的现象，导致建设的房屋建筑质量不达标，阻碍着建筑行业的发展。
2.2 忽视施工材料的管理
材料市场的竞争越来越激烈，而在房建工程中所使用到的建筑材料类型较多，一些供应商为了获得经济收益就存在偷工减料的现象，生产的施工材料质量存在差异，这些施工材料质量不达标，严重影响着房建的施工质量，使房屋建筑存在诸多安全隐患。如果采购人员没有认真开展采购工作，在对材料进行选择时忽视了对材料质量的检查，材料就可能存在问题，严重阻碍着施工活动的顺利进行。
2.3 监管力度较弱
在开展房建工程的监管时涉及到的内容较多，既包括对人力、物力等方面的管理，同时也包括对具体施工环节的管理，而房屋建筑工程忽视了监督工作或者监督力度不够，没有根据工程的实际需求制定监管条例，没有制度的约束就会导致管理行为不规范，严重阻碍着房建工程的发展。
房建施工较为复杂，许多施工环节需要对其进行反复审查，但受到工程规模大、耗时长的影响会导致房建工程的工作量极大，如果我们不能够全面的开展监督工作就会对房建施工效率造成影响。
3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的方法
我们在分析了房建管理和施工质量中存在的问题之后要针对这些问题提出解决方法，从而保证工程管理水平得到提高，施工质量得到提升从而促进房屋建筑工程的发展。
3.1 开展具体可行的管理工作
我们在制定了工程管理措施之后也要确保这些措施能够落实到实处。
第一，要建立完善的监督管理机制。通过该机制对工作人员的行为进行约束，使他们能够规范性的开展施工活动。施工单位要建立领导责任制度和问责制度，确保在出现问题时能够找到负责人，如此工作人员的管理意识也能够得到极大的提升，使他们积极、主动、认真的开展管理工作。我们要按照规定来检查施工图纸和施工内容，建立高效合理的监督管理机制，保证监督管理的质量。
第二，要提高工作人员的专业素质，确保工作人员在管理过程中能够学习先进的管理经验和管理方法。企业要提供培训机会使施工人员自身的专业水准提升，确保他们与时代的发展相符合，结合考核制度和培训制度使工作人员具备较高的专业知识，在规范管理的基础上不断提高工作人员的综合素质，确保建筑工程顺利完成。
第三，加强监督管理力度。在房建施工全过程进行质量管理要明确管理人员的责任，设计单位、施工单位和管理单位应该协调合作，根据市场发展情况和外界因素的影响，规范整个施工过程，避免不良行为的出现。
3.2 利用建筑市场进行监管
我们要了解建筑市场的变化情况，掌握材料价格的波动情况，在保证质量的前提之下选择质量和价格最合适的材料，控制施工成本，保证工程质量。这要求企业要选用具有丰富经验的人员开展材料的采购工作，这能够有效的避免将劣质材料使用在施工过程之中。通过建筑市场的监管发挥出市场机制的调节作用，使建筑工程符合时代发展的要求，也能够确保建筑企业在激烈的竞争之中获得生存和发展的机会。
3.3 利用信息化技术
经济的发展和科技的进步使信息化技术越来越成熟，我们要建立信息化管理机制，通过信息化技术的有效应用使设计方案和施工方案的科学性和合理性得到保证。我们在开展施工之前要对施工现场进行详细的探测并记录好勘察结果，通过对勘查结果的分析了解工程所具备的技术和资源，从而来制定施工方案，同时要保证工程管理工作落到实处。应用信息技术建立信息平台能够使建筑工程信息得到共享，确保在出现问题时及时的对问题进行解决，也能够运用信息技术对出现问题的原因进行分析，在之后的施工中做好预防。信息技术的应用能够使我们全面掌控具体施工环节的施工情况，开展针对性的控制工作，从而提高管理效果。利用信息技术能够加强房建工程中各管理部门之间的沟通交流，避免各施工项目之间出现矛盾冲突，也能够提前发现存在的安全隐患并做好预防工作，保证房建施工效率、施工安全以及施工质量。
结 语
房屋建筑直接关系到人们的生命安全和财产安全，所以开展工程管理保证施工质量就极为重要。本文研究了如何提高工程管理水平以及如何提升房屋施工质量为之后开展房建施工活动提供参考，要求我们要从多个方面进行考虑，解决在管理过程中存在的问题、重视工程管理、应用先进的管理理念。在时代发展过程中管理人员要提高自身的素质、扩大管理范围、提升管理水平，保证房建工程能够获得长远健康的发展，建筑企业也能够提高自身的综合实力。在提高工程管理和施工质量的过程之中，要求我们一定要保证管理工作落到实处，并且也要结合市场情况对建筑施工活动进行监管，确保材料质量达标，也可以利用信息化技术避免建筑工程存在质量隐患。
参考文献
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