吴 丹
江苏慧丰源环境工程技术有限公司, 江苏 南京 210000
摘要：机电安装工程项目是我国在近几年发展社会经济当中的要点，可以为人们的生活提供较大程度的便利。就目前的机电安装工程项目建设情况来说，其中还是存在频繁的工程变更问题，给机电安装质量控制产生了负面影响。文章主要通过分析机电安装工程变更概况，提出科学的控制与管理建议，希望能够给机电安装企业的发展提供一定的借鉴。
关键词：机电安装；工程变更
近年来，人们的生活水平得到了较大程度的提升，很多企业在发展当中都开始以提高人们的生活品质为主，打造舒适的生活环境。机电安装作为一项复杂的工作形式，会受到较多因素的影响，增大了产生工程变更问题的几率。在这种情况下，很可能会造成项目建设施工人力资源浪费现象，还会影响总体建设施工质量，不利于企业的实际发展。因此需要采取必要的措施加强对机电安装工程变更的管理和控制，降低实际操作当中产生的负面影响，为施工单位经济效益的产生提供根本保障。
1机电安装工程变更概况
1.1定义
机电安装工程变更是指在按照安装合同内容实施机电安装作业时，产生的安装方案或者计划更改的状况。工程变更问题的产生在任何一类工程项目建设当中都会产生负面影响，不仅会降低工程项目建设施工效率和质量，还会拖延施工进度，增加建设成本。就机电安装工程变更来说，存在的主要变更问题有安装图纸变更、设备材料变更及安装施工技术变更。安装图纸变更是在原有的机电安装工程项目设计图纸不符合实际施工情况的条件下，需要重新设计图纸，提高图纸与实际建设情况之间的契合度，为机电安装工程项目建设工作的开展提供可靠的保障。在机电安装工程建设施工当中需要利用不同类型的设备和材料，并且整体种类较多，所以在施工材料和设备方面很容易产生变更问题，主要表现为型号缺失问题，会给项目建设施工产生较大的阻碍，经常需要改用其他类型的设备或者材料。不同的机电安装工程需要以不同的施工技术作为基础，在实际建设施工当中就很可能会产生技术变更问题，在产生这个问题之后，技术人员的操作会受到限制，不利于后期各项操作的实施。
1.2原因
产生机电安装工程变更问题的原因较多，在落实相关操作时，需要由多个部门联合行动，以共同参与的形式让各个部门的工作人员都可以体现自身的职能。在落实机电安装工程项目建设施工时，经常会受到环境、场地条件及工作人员等的影响产生规划变化问题，致使机电安装效用不高。就工程变更问题的产生来说，一方面是项目设计水平不高，设计人员对于机电安装工程建设的了解不足，直接按照自身的工作经验出具设计图纸，造成了设计图纸与实际情况不相符的情况，难以达到业主的实际需求。另一方面，在安装机电设备时管理人员的监管不力也会增大产生工程变更问题的可能性。管理人员缺乏责任心，对于技术人员相关操作的实施缺乏严格的监管，在发现违规操作时没有予以相应的惩处，对于施工人员敷衍了事的态度也没有进行规范，增大了产生工程变更问题的几率。
1.3影响
当机电安装工程产生变更问题之后，项目建设施工效用会受到较大的影响，并且建设企业和施工单位在日后发展当中也会受到一定的限制，导致其难以在短时间内实现稳定发展的目标。在产生工程变更问题之后，机电安装工程项目建设管理的难度会不断增大，尤其是管理人员要应对多方面的变更问题，提出科学的解决方法并且加以实践。
当某一个环节产生比变更问题之后，其他相配套的施工材料和设备的应用形式急需改变，这样才能够确保项目建设的稳定性和安全性。对于机电安装工程建设施工管理来说，最主要的就是需要提高项目建设质量，达到根本的工作要求。一旦存在变更现象就会产生越来越多的施工漏洞，对于机电安装工程建设来说会造成较大的安全隐患。另外，变更问题的产生还会增加施工成本，降低人力资源和资金的利用率，甚至还会拖延施工进度，损害项目建设效益。
2机电安装工程变更控制与管理措施
2.1施工单位加强管控
在对机电安装工程进行变更控制与管理时，施工单位要加大综合管控力度，对各个环节的操作进行严格的监管，促使工作人员的行为可以达到根本要求。在落实具体的管控方法时，施工单位要建立科学的施工组织架构，让工作人员具备较强的工作能力，一旦产生变更问题就需要及时采取有效的方法予以应对。大部分机电安装工程变更问题的产生都是由于施工单位管控不力造成的，所以施工单位要建立完善的管理制度，加强制度践行效用，提高工作人员在操作当中的规范性，从而加强变更控制与管理实效性。基于此，施工单位可以让专业机构或者监理单位辅助其开展项目决策，并且在机电安装工程设计和施工阶段都进行有效的评估，以强有力的管控作为基础凸显变更管理的价值。
2.2提高设计单位应变能力
设计单位相关工作的开展状况会直接影响机电安装工程施工效果，一旦在设计当中产生偏差就会增大产生变更问题的可能性。设计单位在针对机电安装工程进行图纸设计时，需要掌握机电安装的具体要求，为了减少实际施工中产生的负面影响，其需要在设计阶段做好临时变更应对措施，一旦产生变更问题就可以通过解决预案的实施降低其对于项目整体建设的影响。所以，设计单位要提高应变能力，同时还要掌握机电安装工程建设当中涉及到的工艺学、材料学及电学院等学科知识内容，在优化设计方案时结合新工艺及新材料提高设计水平。
2.3重视施工阶段管理
施工阶段管理内容比较复杂，涉及到的专业知识内容非常多，还需要提供较大的人员支撑，才能够全面满足机电安装工程变更管理要求。施工阶段是最容易产生变更问题的阶段，在这个阶段当中实施机电安装工程施工管理工作需要以工程设计图纸内容作为基础，明确具体的施工内容及要求，尽可能降低实际建设施工当中产生的问题。在落实工程变更控制与管理工作时，监理单位要对机电安装工程项目建设情况进行审核，要求施工单位按照设计方案提高各项操作的准确性，防止产生不必要的变更问题。如果已经确认发生了工程变更，则需要将变更指令交由监理单位进行发布，对有关内容实施有效的管理形式，按照合同内容实施变更管理，最终确认审核，提高整个流程相关工作的规范性。
2.4做好变更签证管理
变更问题作为机电安装工程施工管理中常见的一种问题要求各个部门的工作人员加大重视程度，针对其做好变更签证管理工作，以提高机电安装实效性，促使各个设备能够保持稳定的运行状态。在优化变更签证管理模式时，要明确具体的变更内容，尤其要加强对工程量清单和变更价格的核查，促使变更签证管理更加全面。建设企业和施工单位在实施机电安装工程项目建设时经常希望利用最少的成本产生最高的经济效益，企业和单位就需要体现变更签证管理的实际意义，在减少经济损失的同时，让机电安装工程项目往良性方向发展。
3结语
机电安装工程变更控制及管理可以有效提高项目建设施工质量和进度管理效用，让各个机电系统保持稳定性状态。在受到多方面因素的影响时，施工管理人员要加强对机电安装工程施工的控制和引导，以提高机电安装综合水平作为基础，体现自身的专业职能，产生更高的经济效益与社会效益。
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