王一舟
新疆能实建设工程项目管理咨询有限责任公司 新疆 830000
摘要：工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一，全面了解建筑工程造价影响因素，采取有效的方式降低工程造价，能够提升企业的市场竞争力。由于建筑工程复杂，其工程造价是一项复杂的系统工程，受到多重因素的影响，因此需要结合建筑工程实例，对其影响因素进行全方位分析，以此为依据，提出降低工程造价的对策与方法。
关键词：建筑工程；工程造价；造价影响因素
1 建筑工程造价的影响因素
1.1 施工各环节
在建筑工程管理的全过程造价控制中，所存在的第一个问题就是：在建筑工程施工的具体过程中，所有环节都脱节严重，这种现象会对整个建筑工程的质量造成非常严重的影响，并且使得全过程造价工作无法顺利开展。最后将会导致工程预测成本与工程实际投入成本存在较大差异。全过程造价控制环节在整个建筑工程成本控制中发挥着非常重要的作用。在建筑工程项目中进行全过程造价控制管理，不仅能为工程项目节省一定的成本，并且可以根据工程项目的实际施工情况，对施工计划进行科学合理的调整，促进建筑工程项目能顺利开展，为建筑企业获取更多的经济效益。而就目前阶段而言，我国的一些建筑企业，只是盲目地想将自身的经济效益最大化，一味地减少投入成本，导致在购置施工材料以及施工设备的过程中，尽是一些价格便宜，质量非常低下的材料设备，这样就使得建筑工程整体质量不能达到相应标准。因此，建筑工程各施工要与工程造价控制务必做到环环相扣。工程施工单位的管理人员必须要严格按照施工图纸的要求，以国家制定的相关规范为前提，进行施工。建筑工程在进行招标投标环节的工作时，一定要遵守公平公正公开的原则，根据工程项目的实际情况，在保证工程质量的前提下，减少项目的投入成本。特别是施工中的一些细节方面的问题，往往都是影响工程质量并且降低成本的关键所在。所以，工程项目的管理人员要其造价进行仔细分析，从前期的准备到后面竣工的验收工作，每一项环节都要严格进行检查，这样才能在最大程度做好建筑工程全过程造价控制工作。
1.2 人员因素
不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
1.3 设计与变更因素
首先建筑结构设计与工程造价直接相关，其工程设计是概预算的基础，设计过程中综合考虑成本因素，能够确保后续工程造价得到有效控制。施工开始后的设计变更也会引发工程造价变化，设计变更通常需要对工程量、工程价款等造成影响，而且工程组织也会发生相应的变化，工程造价往往超支[1]。从当前的建筑工程设计和设计变更来看。建筑工程设计注重功能性、安全性，对于技术的经济性考虑不足，导致概预算与实际工程造价出入较大，也会导致后续工程变更，工程造价超出预算。
2 建筑工程中降低工程造价的对策
2.1 要设立一套完善的管理制度
这包括材料设备维护制度以及具体施工规范，以及现场环境维护制度，还有最重要的奖罚制度，建筑工程所有工作人员都必须严格按照规章制度进行工作，如果现场出现违规施工现象，管理人员一定要对及时制止，并且对其严格进行处理。
当建筑工程竣工后，也要加大成本控制力度，其主要工作内容加大建筑工程施工中数据清单的审查。从工程前期的材料购置，施工设备价格以及人工成本，各方面支出费用的列表清单都要仔细进行查看，从而保证建筑工程造价控制工作能顺利开展。
2.2 投资决策阶段造价控制
第一，选择合理的建设标准，建筑工程需要以国家相关标准以及的确的建筑工程标准为依据，但是在实际工程中，为了满足安全性的需求，有些建设标准设立过高，会增加建筑工程成本，提升工程造价，因此需要选择合理的建筑标准，讲究建筑工程的综合性，将经济性作为工程选择的重要标准之一；第二，合理选址，建筑选址关系到建筑工程投资、建筑施工质量与建筑施工进度，为了实现经济性和实用性的平衡，需要根据工程功能需求，选择施工条件良好、建筑材料容易获得、周围环境因素良好的建筑地址；第三，选择经济合理的建筑工艺与施工设备，建筑工程除了土建施工之外，还需要综合考虑电气工程、给排水工程，需要综合考虑方案中的各种情况，使施工质量满足工程需求的情况下，选择先进适用、经济可行的施工方案[2]。
2.3 设计阶段造价控制
第一，加强经济管理，建筑工程设计包括初步设计和施工图设计两个阶段，在设计过程中，要求将经济核算纳入施工设计中，初步设计完成后，根据市场情况编制概预算，因此要求造价管理人员加入设计过程中，熟识工程预算定额、建筑预算，合理控制工程造价；第二，推行限额设计，限额设计是按照初步设计总概算开展设计管理，严格控制工程设计造价，为后续的工程造价提供依据；限额设计是横梁工程设计的综合标准，在限额设计管理中，需要注重设计方案的选比、工程造价责任到人，实现工程技术和工程造价的均衡；第三，推广标准设计，标准设计采用通用性标准以及通用性构件进行设计，利用标准设计能够更好地开展造价管理，通过标准化设计缩短工期，降低造价[3]。
2.4 实施阶段造价控制
第一，制定资金使用计划，结合工程实施计划，做好施工资金管理，在施工前，需要造价工程师制定合理的资金施工计划，按照使用计划开展资金管理，确保对造价进行严格控制，又能够满足工程资金的需求；第二，加强现场管理，施工前做好技术交底，确保施工人员了解施工情况，加强质量管理，对入场材料、入场设备进行严格管理，确保材料与设备合格，加强施工监理，完善隐蔽工程现场签证手续，采用事前控制的方式，明确施工过程的造价管理难点，做好组织协调管理，提升施工进度，降低工程造价；第三，加强工程变更管理，按照工程合同开展施工，严格控制工程变更，协调配合各方在施工中的角色，避免由于工程变更引发的索赔事件[4]。
2.5 竣工结算阶段造价控制
第一，搜集资料，竣工阶段，搜集整理工程相关资料，包括工程量清单、工程现场签证、工程验收资料、工程造价计算方式、工程设计变更等资料，第一手的资料是竣工结算的关键；第二，工程量审核，以图纸和工程量清单为主，对于工程量进行统计，包括工程总量、分项工程、隐蔽工程等，了解实际工程量，严格审查是否存在重复计量的情况；第三，工程造价审核，对工程单价套用和收费标准进行审核，按照定额规定，对于工程项目单价与预算定额单价是否相符，审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定，预算外的费用计量是否准确，是否存在重复计算和多算等情况。
结语：
随着建筑工程的发展，建筑工程市场竞争加剧，工程造价管理水平是提升企业市场竞争力的关键。针对影响建筑工程造价的因素，做好全过程工程造价管理，采用定额设计、标准化设计、现场管理等方式，加强各环节的工程造价管理，这样能够提升施工单位经济效益，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]喻甜香.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].陶瓷,2020(08):143-144.
[2]张颖.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].砖瓦,2020(07):120-121.
[3]黎明.探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].建材与装饰,2020(15):105-106.
[4]潘宇船.浅谈市政造价影响因素降低工程造价成本[J].居舍,2020(14):127.