李戴军
西藏自治区水利电力规划勘测设计研究院 ，西藏 拉萨 850000
摘要:现阶段，在国内经济水平快速发展的影响下，基础设施建设越来越完善，其中基础设施建设中的水利工程施工发展速度有所提升。由于工程项目建设环境比较差，难度大，使其质量管控工作成了一项很重要的课题。因此，文章专门解析影响水利工程施工中的质量管控各项因素，并对其提出有效的处理对策。
关键词：水利工程；施工质量；把控对策
1概述水利工程
1.1水利工程内容
不管是对水害进行治理，还是新建水利工程，一般情况下，水利工程都是依山而建。通常其地址选择都在偏远区域，水利工程是一项综合性非常强的工程项目，其由泄水、挡水以及专业性的水工建筑物所构成。现阶段一般都是规模比较大的水利工程，这种工程项目除了具有防洪、灌溉的作用以外，还具备引水、调水等作用，因此工程项目除了要有非常强的科学技术以外，还受到各界其他因素所限制。
1.2水利工程施工特征
水利工程修建的区域比较偏远，交通不够便捷，给建设造成很多问题。其地质条件具有一定复杂性，给工程项目施工造成一定难度。另外资金投入规模很大，水利工程施工工期长，工程技术含量很高，对建筑工程的质量要求非常严格，需要严格根据水利工程的有关技术规范标准，对特殊地区开展特殊地基处理。
2水利工程质量管理控制主要内容
2.1施工前准备工作未做到位
国内一些水利工程在建设过程中经常会由于前期准备工作未做到位，而对正常建设周期造成不利影响。一般情况下，部分水利工程并不能提前将建设期间所需要的可操作性研究报告和设计企划书等资料准备好。其次，因为预期资金不够，常常会导致水利工程的设计停留在已有资料的解析层面，而没有办法对附近环境和水资源配置等状况进行细化探究，甚至有的时候缺乏地质勘测数据支撑，这些都会导致水利工程设计方案的实用性比较差，对于新工艺的引入造成不利影响。所以为了更好把控水利工程质量，一定要确保其建设前期准备工作的落实情况。
2.2施工技术的实施有待提升
建筑工程施工技术同样会对水利工程的施工质量造成影响，从现阶段发展情况来看，水利工程中运用施工技术没有办法达到施工要求，同时借势期间对施工技术的监管力度不够，造成水利工程建设质量没有办法达到预期成效，特别在新时代发展前提下，施工技术作为水利工程建设的主要动力，如果其无法将自身实际作用充分发挥出来，就会造成施工质量发生很大偏差，有可能会导致建设内容没有办法顺利开展。其次，对施工技术进行监管过程中因为缺少专业的管理者，导致工程项目没有办法得到技术支撑，所以除了要运用和施工标准相匹配的施工技术以外，还要加大资金的投入，使水利工程建设项目有很强的管理团队对操作流程进行监管，满足其高效率发展。
2.3建材质量管理有待加强
水利工程项目为了达到自身施工标准和要求，少不了建筑材料的支撑。水利工程项目施工的任务非常重，对材料的需求量很大，材料的质量直接会对建筑工程施工质量造成一定影响。水利工程施工过程中，钢筋以及脚手架等都是最基本的材料，这些材料是水利工程结构质量中非常重要的影响原因，所以对建筑材料的质量管理非常重要，合理把控各项原材料质量，可以为水利工程施工提供最基本的物质保障，推动建设操作稳定开展，避免建材使用不当而对建筑工程造成各类问题，材料的质量管理需要从购买、检验以及保管等各方面着手。
3影响水利工程施工中质量控制管理因素
3.1施工方案本身
施工方案指的则是施工方案的可操作性以及科学性、经济性这几个方面。其可行性若没有达到其建设标准有可能会对水利施工的进度带来一定消极影响，对其施工工程的整体进度造成延误。施工方案的科学性若没有达到标准，就没有办法跟此阶段科学技术发展水平相符，存在一定的落后性，很大程度上会对成本把控这个因素造成不利影响。
施工方案经济性如果没有达到标准，将没有办法确保其施工单位收益，所以没有办法得到保障，后期工作很难顺利进行，同时会对施工方的长远稳定发展造成影响。
2.2施工人员素质
水利工程工作人员自身专业技能和个人职业素养在很大程度上会对工程项目施工质量造成一定影响。对于工作人员来说，这些人员需要具备扎实理论专业知识，对任何一个环节状态都要熟知，而不是一无所知，这样才能有效将水利工程施工质量提高，同时还能加快水利工程施工进度。
3探究水利工程建设质量有效把控对策
3.1健全工程项目施工质量管理机制，构建对应管理体系
安全生产作为建筑业中非常重要的发展理念，同时也是新时期水利工程建设质量管理中重要核心内容，所以要将水利工程建设安全管理水平提高，健全其施工质量管理制度，构建对应的管理体系，明确对应职责和权限范畴，将建筑工程施工阶段进行细分，提升员工责任意识，将对应的安全保障工作做好，确保水利工程建设工作能够顺利、高效率开展。管理者要制定每月例行检验制度，采取每月月末大检查、月中小检的模式，每月月底都有安全质量管理者进行大检查，并且通过自我评价和互相评价等方式认真解析产生问题的原因，并对结果进行动态追踪，把大检查的结果公布出来，提升所有员工创优意识。月中进行小检过程中要求施工团队进行自我检查，从讨论中不断健全对应措施。
3.2加大建筑材料质量管理力度
顺利完成水利工程施工任务需要有各种类型和很多原材料，这些材料是建设过程中的物质基础，材料的质量直接影响整个建筑工程施工质量，提升水利工程建设质量管理水平，相关管理者在实际施工过程中同样要加大对材料的质量管理。对材料进行购买过程中，采购员一定要从材料使用要求着手，对当今市场各类材料进行综合比对，选择最适合建筑工程需求的材料类型，同时还要跟可靠的材料供应商进行合作。建筑材料进入施工现场前期，专业工作人员一定要对各类材料做好质量检验工作，只有通过质量检验、符合标准的材料才能进入到施工现场，杜绝不符合标准的材料进入现场和使用。对材料进行保管过程中，有关管理者一定要根据各项材料的功能差异性，将其进行分类管理，对储存的环境进行科学把控，做好防潮等基本处理工作。
3.3科学规划施工工期进度，保证每个施工阶段有充足时间
水利工程建设前期对各个环节规划设计要做到位，不管是时间还是质量、数量等各方面都要严谨，保证每个施工阶段都有充足时间，上下衔接不会出现矛盾问题，对于这些问题都要进行充分考虑，水利建设的工程质量同样能得到有效保障。由此，一定要结合水利工程建设标准，科学规划工程施工工期进度，保证每个工期都能有足够的时间，避免发生抢工期和赶工期的情况出现，确保水利建设质量。
3.4加大管理者专业素养培训工作，创建高效管理队伍
针对水利工程建设全过程开展全面管理工作，能够更好确保每个建设环节符合设计要求，对建设行为进行严格规范，及时消除存在的安全问题，保证建设资源的高效率使用，提高水利工程建设效率和质量。所有的操作都要有很多专业管理人才落实，加大对管理者综合素养的培养工作，创建高水平的质量管理队伍，加大对施工人员的安全教育，发挥监管工作人员的职能，严格监督管理建设中的每一个阶段，保证设备操作科学高效率和工作人员安全准备工作，第一时间消除各类安全问题，提升员工工作效率。
4结语
总之，当今社会快速发展过程中，对基础设施工程的施工需要不断加大力度，数量比较多的水利工程建设，对国内各个区域的农业发展有着很重要的作用。
参考文献
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