浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

发表时间:2021/5/26   来源:《建筑实践》2021年5期   作者:林山
[导读] 伴随着科学技术和社会经济的迅速发展,我国现代化城市建设的步伐也在不断加快中

        林山
        海口首创投资建设有限公司,海南 海口 570000
        摘要:伴随着科学技术和社会经济的迅速发展,我国现代化城市建设的步伐也在不断加快中,为此,建筑工程领域也迎来了更多的机遇和挑战。建筑工程工作的优良直接影响着现代化城市的建设,所以建筑工程施工需要相关部门和工作人员进行高度的重视起来。而建筑工程技术科学管理有利于提高建筑工程工作质量,从而推动建筑行业的大力发展。基于此,笔者针对于建筑工程施工中技术管理及控制要素进行了深入分析,以此为相关学者提供有价值的参考依据。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要素
        引言:现如今,社会不断进步的同时,建筑领域也得到了一定程度的发展,有关于建筑工程的市场竞争也越来越大,各个建筑企业的压力也在日趋提高。针对于建筑工程施工,各个建筑企业都开始对技术管理进行了高度重视,想要通过科学、合理的技术管理工作去减少建筑工程施工的投入成本,以此提高建筑企业的经济利益。本文从建筑工程技术管理的重要性、现阶段建筑工程施工中存在的问题、建筑工程施工技术管理控制要点三大方面来进行一一阐述。
        一、建筑工程技术管理的重要性
        关于建筑工程技术管理的重要性,笔者整理了三点,分别是:影响企业管理水平、影响企业经济利益、影响企业施工水平,本章将从这三点出发,进行一一论述。
        (一)影响企业管理水平
        现如今,建筑单位在建筑工程施工中,建筑工程技术管理是最需要进行高度注重的问题。加强建筑工程施工中的技术管理,有利于提高建筑工程工作的质量,从而有助于提高建筑工程企业的综合管理水平,进而提高经济利益。良好的建筑施工管理不仅可以使建筑施工质量达到标准要求,还可以降低建筑施工的成本。不仅如此,还可以在建筑工程工作顺利进行的过程中,控制建筑工程的成本,以此为企业带来经济效益。
        (二)影响企业经济利益
        当前,建筑行业市场竞争激烈,但是各建筑企业之间的竞争归根结底主要是建筑工程施工的成本。如若相关建筑行业施工的工作人员能够提高建筑施工技术管理水平,就会不断扩充自己的知识量,以此在实际施工中遇到问题的时候,能够及时的发现,从而提出可行的具体策略,以此保障建筑企业的经济利益[1]。
        (三)影响企业施工水平
        在实际建筑工程施工过程中,施工水平的高低受施工技术管理水平的直接影响。所以,相关建筑企业就应当对施工技术管理进行高度的重视,以此加强相关工作人员的技术管理水平,从而在遇见一些突发意外时,能够得到及时有效的处理,进而提高企业的施工水平。
        二、现阶段建筑工程施工中存在的问题
        针对于现阶段建筑工程施工中存在的问题,笔者整理了三点,分别是:技术问题、管理问题以及质量问题,本章将从这三点出发,进行一一论述。
        (一)技术问题
        现阶段,随着科学技术和社会经济的不断发展,各行各业开始积极引进先进的科学技术设备,包括建筑工程领域。许多建筑企业都开始顺应时代发展需要,引进一些先进的机械设备和技术,以此有效应用在实际工程当中。所以,这便要求相关施工队伍和施工团队的工作人员要具备一定的技术能力和综合素质。根据笔者调查和研究,许多建筑企业都没有高能力高素质的综合型人才,这样在建筑工程施工中应用先进设备时,就很容易遇到一些无法立刻解决的问题,从而耽误建筑工程施工进程,进而影响建筑企业的经济效益。
        (二)管理问题
        根据笔者相关的调查研究发现,现在许多建筑企业在实际建筑工程施工过程中,没有合理的、专业的、科学的管理体制。

建筑工程施工由于工作量比较巨大,所以部分建筑工程会采取分包的方式对外进行承包,这对于建筑企业来说有一定的难度,很容易导致相关决策落实不到位的情况发生,如若在后期有关于质量问题容易产生分歧,双方就会相互推卸责任,以此耽误建筑工程施工进程,从而影响施工单位的经济效益。不仅如此,在实际建筑工程施工中,还有很多参与的建筑施工企业,每个企业的施工方法和施工决策都大不相同,就很容易造成沟通困难,合作不协调的事情发出,从而提高建筑施工工程的难度,延长建筑工程施工的时间,进而影响企业的经济效益[2]。
        (三)质量问题
        在建筑工程实际施工当中,有许多黑心建筑企业,为了提高自己的经济利益,在施工过程中购买原材料的时候常常存在以次充好、滥竽充数的情况发生,购买的原材料往往不符合国家标准,拥有严重的质量问题。不仅如此,为了缩短工期,施工的过程中经常忽略细节问题,囫囵吞枣,这些问题都会降低建筑工程施工的质量,从而影响建筑工程施工的中的安全性和稳定性,进而无法把建筑工程竣工后的功能发挥到最大化,还会对人民的生命安全和财产安全造成不可挽回的损失。
        三、建筑工程施工技术管理控制要点
        针对于建筑工程施工技术管理控制要点,笔者整理了三点,分别是全面熟悉设计图纸内容、强化原材料的检查工作、提高相关技术人员意识,本章将从这三点出发,进行一一论述。
        (一)全面熟悉设计图纸内容
        在实际建筑工程施工之前,需要相关技术管理人员对施工中需要的设计图纸内容有个全面的掌握和了解,清楚设计图纸内容的目的,如若在了解的过程中发现设计图纸中带有不明确和不正确的地方,便需要相关技术管理人员与设计图纸的设计师进行及时的交流和沟通,以此及时填补漏洞。技术管理人员还需要对整个建筑工程施工的工作进行监督和审查,并要与实际设计图纸进行对比,如若在实际施工现场发现与设计图纸不吻合的地方,应当及时联系相关建筑企业进行交流,并要求他们及时进行改正,进而防止出现意外,耽误工程进度等情况。不仅如此,相关企业在设计施工图纸的时候,要对技术内容进行全面的分析和了解,以此在实际设计施工图纸中找出错误问题,并且还要与相关技术人员进行协商,针对问题制定科学合理的解决方法,进而保障建筑工程施工中的质量问题。
        (二)强化原材料的检查工作
        原材料的检查工作,对于整个建筑工程施工是重中之重的问题,原材料质量的高低直接影响着建筑工程施工质量,所以相关技术管理人员需要强化原材料的检查工作,需要相关人员对其进行实际检验,检验合格或者达到国家标准后才可以实际应用到建筑工程施工中去。如若在实际检验的过程中,发现一些原材料出现质量不过关的情况,技术管理人员不可轻视大意,应当及时的进行退货,阻止这些质量低下的原材料应用到实际建筑工程施工中去[3]。
        (三)提高相关技术人员意识
        针对于建筑工程施工中技术管理工作而言,技术管理人员是此项工作的主体,占有绝对的主导地位,所以提高相关技术管理人员的意识,很有必要。相关建筑企业需要对技术管理人员意识进行高度的重视,需要集中技术管理人员,定期进行有关知识的培训,提高技术管理人员的知识储备,增强技术管理人员的意识,在培训过程中,要重点对施工流程和施工方式进程标准应用,避免出现违规行为。对于年轻的施工人员,一定要强化相关知识的培训,保证拥有相关合格证和实际操作能力后,才可进行实际施工工作。不仅如此,建筑企业还要建立赏罚制度,以此刺激相关人员潜在的能力,从而推动建筑企业发展。
        结束语:综上所述,社会不断大力发展的同时,建筑领域也在不断大力发展和改变,为了加强建筑工程施工工作的质量,建筑企业必须加强建筑技术管理,针对建筑管理施工中的实际问题,制定科学合理的解决策略,以此提高建筑工程施工的安全性和稳定性,从而造福于民、造福于社会。
        参考文献:
        [1]陈伟,马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程,2021(04):237-238.
        [2]潘亚雄.建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].产业科技创新,2019,1(09):99-100.
        [3]李利芳.浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施[J].江西建材,2021(02):75+77.
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