浅谈化工工程建设管理与安全关系

发表时间:2021/5/26   来源:《建筑实践》2021年5期   作者:高志英
[导读] 目前,诸多化工工程都发生了许多安全事故

        高志英
        身份证号:140603198201214***
        摘要:目前,诸多化工工程都发生了许多安全事故,而实践证明化工工程的建设管理和工程的安全也有着直接的关系。文章以水处理工厂为例重点分析化工工程建设管理和工程建设安全关系相互结合的策略。
        关键词:化工工程;工程管理;工程建设安全;相互关系
引言
        随着经济的发展,我国越来越重视化工工程的建设。不同种类的化工原料、化工设备和成品自身都有着易燃、易爆或强腐蚀等不同的特点,多数也是在高温和高压的工程条件下进行的。不同类型的化工公司内部的工程实际显得非常复杂,如果内部任何一项设备或者制度存在缺陷,都会直接引发安全事故,最终影响到工程建设的正常进行。
1、化工安全工程建设和管理的重要性
1.1和现代化发展相符合
        目前,多数化工工程中“以人为本”的理念都会发挥非常重要的作用。实践中,只有从多个方面着手,才能更好地强化自身的安全意识。员工掌握更多的操作技能,才能全方位地保证化学工程的安全性。例如:只有让众多水处理公司内部的科学技术能够和现代化发展的要求相互符合,才能够更好地提升我国水处理公司内部的技术水平。
1.2使得化工工程实现长远发展
        化工工程的建设管理和安全性存在一定的一致性,推动化工工程不断地向前发展。人才作为每个不同种类化工公司的核心资源,可以降低化工工程企业内部事故发生的概率,从而让整个化工工程实现全面健康地发展。
1.3保证每位工作人员的安全
        只有将化工工程建设管理和工程建设安全关系更好地结合在一起,才能让每一个工作人员都将安全意识融入其中,并在建设化工工程中有更好地表现。无论是化工安全工程建设和管理都不是一个人的事情,需要大家齐心协力,共同努力。
2、化工安全工程建设中存在的问题
2.1职工缺乏安全工程建设意识
        任何不同类型企业的化工工程内部的从业人员要具备一定的安全意识,才能第一时间发现工程建设中存在的各类隐患,以此来更好地提升自身安全意识和处理事故的能力。但是类似水处理公司内部多数人员的安全意识较为薄弱,很多操作人员在操作的过程中容易出现较多的失误。在进行生产准备、组织准备、人员准备、技术准备和安全准备时,不同内部员工自身缺乏一定的安全工程建设意识,最终使得化工安全工程建设无法更好地进行。
2.2缺乏较为系统的安全工程建设规章制度
        制定较为完善的安全工程规章制度,才能保证化工工程安全进行。但是从目前很多化工工程建设的情况看,很多工程内部的规章制度并没有直接对工程建设内部的细节问题进行明确规定,更没有直接明确每个人员的安全责任,最终容易引发较多的疏漏,埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时,存在着权责不清的问题,即便在后续出现安全事故,专业人员很难直接找到问题存在的具体环节。例如:很多水处理科技公司内部并没有对包括“配置药剂”“启动系统设备”“污泥操作”和其他不同环节的内容进行规定,导致很多员工没有掌握正确启动设备、清除污泥和其他不同环节的内容。即便在后续管理时存在诸多不同的问题,水处理设备内部的人员很难用合适的规章制度对其进行约束。
3、加强化工安全工程建设的对策
3.1全面增强安全意识
        不同类型化工企业的领导都应充分重视化工安全工程建设,并通过让企业内部的领导将“安全工程建设”的意识放在第一位,这样才能够更好地提升工程建设的质量。

例如:需要让水处理企业内部的每一位员工都能更好地增强自身的安全意识:第一,在业余时间熟读安全守则,注意在操作水处理设备时的诸多细节问题;第二,注意按照相关的步骤来直接操作不同类型的水处理设备,防止在操作的过程中出现任何影响安全的因素;第三,可以通过举办各类与安全意识有关的竞赛,提升自身的安全意识,有效减少安全隐患的发生。只有让每个员工都将安全牢记在心中,才能从根源上杜绝化工工程中安全事故的发生。
3.2借助质量管理体系控制施工进度
        借助科学的质量管理体系来控制化工工程的施工进度:第一,任何一个施工方都必须在分析不同类型化工工程特点的基础上,来建立合适的质量管理体系。例如:可以在水处理公司内部建立与水处理设备、水质和其他不同方面相关的质量管理体系,从根本上提升水处理的质量。第二,针对水处理的每一个环节来建立合适的质量管理体系,并注意将不同部门和人员都纳入质量管理体系内部,最终才能够更好地提升管理的有效性。第三,全方位地让水处理设备质量管理体系发挥实际的作用,重点可以从施工材料、施工机械、设备保养、设备维修和其他不同的方面来控制其质量。
3.3聘用专业的监理部门进行监理
        化工工程现场的管理并不是单一存在的,而是由不同环节共同构成的系统性工作,内部存在的内容呈现多样化的特征。因此,一定要聘用专业的监理部门来进行全面地监督和检查:第一,让与不同工程相互匹配的检查部门对每个不同的作业环节进行有效监督,确保工程内部每个岗位的施工人员都可以按照相应的要求进行施工;第二,重点监督不同类型的施工材料和设备,一定要让符合要求的材料和设备能够进入施工工程现场,严禁劣质的材料或者设备进入其中;第三,强化对工程材料的利用,一旦水处理工程内部存在的施工材料和设备存在破损的现象,则可以在第一时间进行更换。切实加强全省危险化学品建设项目事前、事中、事后安全监督管理。这样一份管理《办法》确实可以让有关的企业在广大监理部门指挥下,发挥更大的作用。
3.4强化工程组织
        任何不同类型化工项目的工作小组重点是由技术人员、施工人员、项目经理和其他不同类型的管理人员共同构成的。化工企业需要将不同类别的人员配置到不同的岗位上,才能更好地保证整个项目的质量:第一,任何一个化工企业都需要在严格选拔合适工作人员的基础上,通过聘请专业的人员来管理整个化工项目,争取让不同类型的施工机械、施工物料和施工人员都能够充分到位,为后续化学工程的施工奠定良好基础;第二,将不同类型的化工工厂的地址选择在不同的环境圈内,不要对周围的环境造成影响。强有力的组织可以将工程内部不同的要素更好地融合在一起,从而让整个工程都发挥更大的作用。
4、水处理工厂安全管理案例分析
        电气是广大污水处理厂中公认的用电大户,厂内已经从高压变成了低压,其电气控制的部分遍布全厂,用电安全十分重要。在处理电气时,严禁带负荷拉闸。一次在检修污水泵时,需要先压接导线,然后再拉闸更换,这实际是一项非常危险的工作。例如一个案例,当时一位进行电气检修的工人并没有直接和运行工人进行联系,他以为早上就已经通知检修了,所以就一早直接到总负荷开关上去拉闸了,结果在检修的过程中突然窜出一个较大的火球,幸亏工人比较机智才没有让火球直接击中他,否则他的脸肯定在第一时间被烧伤。因此,任何时候在针对水处理厂进行检修时,一定要将带有负荷一侧的电气设备全部停掉之后再拉总开关,所以相关的人员一定要熟记电气安全知识。如果工作中出现了拉闸的现象,则需要反复确认负荷一侧是否存在负荷,之后才能够更好地进行操作。同时,应注意在电气拉闸检修时不可以带电操作。
5、结语
综上所述,在分析化工安全工程建设和管理中重要性的基础上,以水处理工厂为案例指出了化工安全建设和管理中存在的问题,并直接采取针对性的对策来解决实际问题。从水处理工厂安全管理的案例可以看出,包括电气拉闸检修和盖板处理等不同类型的水处理安全事故实际都会直接影响水处理工厂的安全运营。专业人员只有在结合具体案例,分析水处理工厂中存在的问题之后,才能更好地提升水处理工厂安全管理的效率。
参考文献:
[1]刘利娟.浅析化工工程建设安全中存在的问题及对策[J].化工管理,2017(11):45.
[2]赵朋.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].现代经济信息,2016,39(09):52-53.
[3]蒋慧锋,肖红,郭志,等.探讨石油化工工程项目建设安全管理策略[J].化学工程与装备,2018(5):63-69.
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