袁锋江
浙江智杰建设管理有限公司 浙江 绍兴 312300
摘要：在现代社会不断发展的背景下，建筑工程技术也在持续地更新和优化，科学合理地应用施工技术管理，不仅可以最大限度地利用建筑工程中所涉及的各项资源，为整体建筑工程项目带来更高的经济效益，而且还可以提升整个工程项目的质量水平。基于此，需要企业进一步关注建筑工程技术，并将其优势充分应用于建筑工程管理中。
关键词：施工技术管理；建筑工程管理；应用
1施工技术管理的主要内涵、特点及作用
1.1施工技术管理的主要内涵
施工技术管理已经逐渐被大众熟知，也可称其为现代生产技术，在建筑工程管理工作开展的过程中，施工技术管理具有十分重要的意义。施工技术管理主要是将先进的科学技术与工程科学的理论知识进行有机融合，并且积极应用于建筑工程管理的工作中，主要目的是为了减少建筑工程建设中可能出现的问题和风险。近年来，我国的建筑行业加快了发展的步伐，并且，伴随着科学技术的不断发展和成熟，各种新材料、新技术、新工艺逐渐应用到了建筑工程项目的建设中，这样一方面对工程的质量产生了积极的影响，另一方面对于施工企业来说，经济效益得到了极大的提升。将施工技术管理科学有效地融入建筑工程项目的管理过程中，可以使实践项目建设与专业的理论知识进行有效的结合并顺利地开展工作，为建筑行业的发展提供了多样化的形式。
1.2施工技术管理的现状
针对施工技术管理而言，其具有综合性、可行性、灵活性、规范性、时效性等特点。建筑工程项目开展建设工作时，由于施工量比较大，因而施工周期比较长，导致无论是对人员的需求、设备的需求，还是施工材料的需求量都是很大的。基于此，在项目上对于材料设备的管理控制、施工进度的优化及资源配置工作的开展都存在一定的困难。在实际建筑工程项目建设的过程中，需要根据工程项目的特点和建设需求进行具体分析，合理选择施工技术管理，为工程项目质量的提升奠定坚实的基础。施工技术管理的综合性特点主要是将建筑多方面的理论知识与工程技术进行相互融合，不仅可以配合现代工程管理活动，而且还可以实现工程管理目标、综合管理等工作，为工程项目的建设营造一个良好氛围，创造合理环境。
1.3施工技术管理的作用
将施工技术管理积极应用到建筑工程管理过程中，可以有效提升整体项目的安全和质量。首先，施工技术管理的应用可以保障项目施工工期的合理控制，通过先进的施工方案和项目管理措施，提高建筑工程资源的合理利用率。与此同时，还可以降低工程项目事故发生概率，从而保质、保量、保安全地完成建设工程管理任务。其次，现代工程技术的应用可以帮助企业提升公司的效益和资源的利用率，减少工程项目变更的设备，进一步减低设备的使用成本和施工成本，对项目整体预算进行有效的控制与管理。最后，施工技术管理的应用也可以进一步提升建筑工程项目的施工质量，根据不同的施工内容和阶段，有针对性的进行技术分析，并合理地选择施工技术管理，从而达到高效管理的目的，以提高建筑工程项目的整体质量。
2建筑工程施工技术管理控制措施
2.1施工技术管理在建筑工程管理中的任务
施工技术管理在建筑工程管理中是非常重要的组成部分，而施工技术管理在建筑工程管理中的主要任务就是充分利用施工技术管理管理的职能，对项目的目标进行有效控制，将国家和建筑行业的技术政策进行认真贯彻，对有关技术工作的规章制度和工作指标等进行监督与强化。利用施工技术管理的管理职能，充分调动建筑工程中的施工技术资源，建立科学规范的工程技术工作的程序，对工程建筑中的每个阶段都要有目的、有计划地进行技术的创新和开展，运用“四新”的技术成果进行建筑工程管理，从而加快建筑工程施工项目的全面完成。
施工技术管理在建筑管理中的职能主要有以下几个方面：
（1）施工技术管理在建筑工程管理中可以帮助企业迅速提升管理水平，培养出对企业不断更新的技术及时适应的高素质员工，及时发现建筑工程中出现的问题，并利用施工技术管理对出现的问题进行及时的分析和解决，有效消除技术和质量之间的事故隐患。
（2）利用施工技术管理可以保证建筑工程施工遵循技术及其发展要求，运用科学的方法和理论，对建筑项目的质量、进度、成本、安全及合同等进行有效的管理和控制，从而确保建筑工程的施工工序可以正常顺利地施行。
（3）利用施工技术管理可以保证建筑工程施工的质量和进度，充分利用原材料及所需设备，在保证建筑工程质量的基础上，按照计划目标对工程中所需的成本进行有效的预算和控制，从而提升经济市场的竞争力，以及提高经济效益。
2.2施工技术管理在建筑工程管理中的工作内容
2.2.1管理施工准备计划
在建筑工程施工前的准备阶段，首先，要充分利用现代工程技术，对建筑工程项目的基本施工要求及施工内容进行深入的了解，让施工过程中的相关管理人员和施工人员之间进行充分沟通。其次，应结合施工现场的工程施工经验，合理安排关键性的工序流程，并且充分了解材料资源、施工进度及工程成本之间的关系。最后，结合建筑工程项目目标，对整个项目实施过程进行动态跟踪与控制。
2.2.2管理施工进度计划
建筑工程的施工进度计划是由业主建设单位依据总体的建筑项目的安排制定的信息化管理与控制，并且是以建筑工程项目的进度计划及管理项目进度的人员进行的工程项目的分级计划，即里程碑进度计划。应用施工技术管理对指导性计划及各种承包商之间的总进度计划进行综合，合并成为一个整体的控制计划，从而使得总公司的各个部门可以对项目施工的总进度编制出更加详细、科学、合理的施工计划。
2.2.3管理竣工验收计划
当整个建筑工程竣工后，应对建筑工程项目竣工的质量进行正确的验收及检查评定，这是确保整个建筑工程质量的重要方式。建筑工程竣工验收时必须在建筑工程施工质量监督管理机构的全程监督下进行，并且工程竣工验收的资料一定要规范填写，在施工技术管理的信息化管理下进行验收资料的收集、整理及最后的资料归档。
2.3互联网BIM技术的应用
信息化时代的出现给建筑工程行业的发展带来了促进作用，互联网技术在建筑工程中被应用得越来越多，其中最有应用价值的互联网技术便是BIM技术。通过BIM技术的应用，可以在工程项目开展前进行数字化模型的建立，并通过相关工作人员对建筑模型的研究与分析，再结合工程项目量预算，合理制定未来整体项目的施工技术、施工方案及项目管理的计划。结合BIM技术创建的三维模型，对建筑施工过程中的每一个环节进行模拟，从而可以及时发现问题并对其进行改正，为优化完善施工工艺奠定了坚实的基础。除此之外，BIM技术还对整个项目的预算造价工作提供了帮助，可以对项目的成本及未来施工状态进行有效分析，准确地将施工中所涉及的资源浪费情况进行评估，通过数据的共享与传递，提升建筑工程施工成本的管理，提高企业利润及效益，以促进建筑工程的稳定发展。
3结语
综上所述，施工技术管理在建筑工程管理中的应用具有重要意义，其可以优化建筑工程施工流程、提升建筑工程施工质量、保障项目安全性。此外，其还能对项目成本进行合理控制。因此，相关建筑企业应对施工技术管理展开深入地研究，选择最有效的应用方式，以促进我国建筑行业的发展进程。
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