王绍军 刘伟
乐陵市交通运输事业发展中心 山东乐陵 ?253600
摘要：随着我国社会经济的高速发展，近年来，社会主义新农村建设进入了高峰期，村镇经济规模急剧增长，但是村镇的通行条件与交通质量较差，极大地影响了村镇经济的发展。道路桥梁是非常重要的村镇交通基础设施，直接关系到村镇的通行质量，因此对其进行严格的工程技术管理。影响农村公路施工质量的因素很多，只有在施工中综合分析多个影响因素，并针对性地进行工程技术管理，才能提升农村公路道路桥梁的质量与水平。
关键词：农村；公路工程；技术管理；措施
1我国农村公路建设的重要性
在我国，农村道路建设发展的重要性显而易见，首先体现在它为当地人提供便利的出行，在人们的出行中农村公路建设发挥着很重要的作用，而道路建设可以使人们的出行更加舒适，所以农村公路建设对于农村发展非常重要。其次，它的重要性还体现在其促进城市经济发展和刺激农村经济增长的能力，交通便利使农村与外界方便联系，这样来增强了农村对外贸易的交流，促进了农村经济的快速发展。最后，它的重要性也体现在其促进我国农村和城市一体化发展以及缩小贫富差距的能力，公路和其他基础设施的建设将加速农村地区的经济发展，同时缩小城乡经济水平之间的差距，使我国的城乡共同发展进步，来提高我国的综合经济实力。
2加强农村公路工程技术管理的重要性
农村公路是村镇最为重要的基础设施之一，是村镇人员出行与商品运输的主要通道，但是随着村镇经济规模的不断扩大，运输量不断上升，交通运输的负荷不断增长，农村公路的老化速度越来越快，对交通运输安全造成了极大的威胁。加强农村公路工程技术管理，可以有效地提高道路桥梁的施工质量，延长道路桥梁的使用寿命，对于交通运输的安全具有重要的意义。
1）加强农村公路工程技术管理，可以及时发现施工中出现的质量问题，如磨损、裂纹、塌陷等，并及时进行维护，保证农村公路的运行安全。
2）农村公路的施工周期长、影响大，加强农村公路工程技术管理，可以控制好施工进度，保证在规定的时间内完成施工，避免因施工延期而造成村镇交通效率降低，影响村镇的人员出行与商品运输。
3）农村公路的施工量大、施工人员较多，如果管理不善，很容易出现成本失衡，影响建设企业的经济效益。加强农村公路工程技术管理，可以有效节约施工成本。
3农村公路工程技术管理对策
3.1施工前期管理
农村公路的施工准备工作非常重要，也是相关单位前期管理的重中之重。主要有如下3点。
1）做好地质勘测工作，深入了解地质情况，并根据勘测结果制定科学合理的施工方案与施工计划。
2）在进行施工设计时，施工图纸的绘制非常重要，要与实际情况相结合，反复进行对比，选择合适的施工路线进行设计，施工方案要具有可操作性。
3）制定好施工方案后立即进行施工材料与施工设备的准备，良好的施工前期准备工作是施工顺利进行的保障。
3.2在项目施工过程中的技术管理
在项目施工过程中进行的技术管理同时也是项目施工现场需要的技术管理，这是项目施工管理的重点内容，为了达到在质量，施工时间，成本和安全性方面的目标，需要加强对项目施工过程中的技术管理，具体内容如下：（1）适当审查图纸并遵守图纸施工；（2）准备和优化施工计划或施工方案；（3）进行严格的技术交底，严格遵守施工组织的设计和施工计划的方案；（4）及时审查施工计划的执行情况，使项目如期完成；（5）仔细创建施工日志并隐藏项目检查记录；（6）正确收集和分类材料，使其与施工进度保持同步。
3.3技术管理工作的组织实施以及革新
公路建设技术的管理不应满足于目前的情况，不能停止学习，结合其他先进技术和有效的管理经验，根据自身需求和实际情况，继续学习和研究。实施技术组织的主要目的是提升劳动的生产率，提升机械化程度，同时建立和改善技术管理组织和技术责任制。技术说明工作可以通过等级和层次管理来执行，目的是为了提高所有参与施工员工的进度，提高项目施工的质量，确保安全和文明生产，适当地节省施工资源，减少直接施工成本并预防风险，并提高对变更管理的认识，力求最大的施工技术收益。
3.4注重加大公路养护资金的投入
针对农村公路养护工作中投入的相关资金,要以政府资金投入为主,辅助多渠道的筹集资金,保证资金在使用过程中的专款专用。而且,政府部门在制定资金预算计划的过程中,要注重将公路养护资金纳入其中,并与交通管理部门合作开展公路养护管理工作,建立完善的监督运行管理机制,保证养护资金能够落实到位。
3.5加强农村公路养护队伍的建设
现阶段,为了提高农村公路养护管理工作的实际水平,交通部门要组建高素质、强技能的专业公路养护队伍,并定期组织这些技术人员进行教育培训,保证这些公路养护技术人员能够随时的应对各种突发的事故灾害等。同时,交通部门要提供专业的养护设备和采购资金,积极在推广先进技术和先进工艺,有效地延长农村公路的使用年限。
3.6施工日志以及施工记录制度
从项目开始就必须建立一个施工日志以及施工记录制度，关键工程师和所有技术人员都将参与其中。每个人每天都要记录自己的施工日志，不能中断。通过技术解释，所有参与施工的工程师和工人都可以明白工程任务的特征，技术要求，施工技术以及其他特征。充分了解施工项目，这为项目的计划和组织开展奠定了特定的基础。购买原材料和配件时，有必要建立多层质量控制体系，所有用于的原材料都需要合格证书，对于没有凭证的文件，使用前必须进行随机检查和审查以证明其合格，然后才可以使用它。要仔细检查材料，并且根据需要建立和改进测试和实验室，指定测试人员，并按照相关的国家测试操作规则进行严格的工作，保证数据的准确和可靠，保证测试和检查工作的质量。在施工时对那些隐蔽的项目，技术人员将把审批信息通知主管工程师，并在下一个过程开始之前收到最终确认。经实践检验，我认为上述管理体系是必不可少的。
3.7做好施工现场安全管理
农村公路工程施工中,项目部要建立健全施工现场管理人员和各施工小组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,形成较为严密的管理体系。对于承包施工的单位来说,对其农村公路工程施工的有关安全保证体系进行监督,检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用,另外,还可以结合着对工地进行抽查。根据工程施工的现场环境和施工过程的发展进行有效地预防控制监督工作,监督机关可以及时根据具体情况作适时的施工工程调整。
结论
简而言之，随着我国公路网络的不断完善,农村公路所体现出来的价值越来越高，同时它所承载的任务也不断加重。农村公路网络是农村脱贫攻坚战略的重要组成部分，它可以有效帮助农民运输农产品，为农村的经济发展提供强有力的支撑。为了妥善维护农村道路的施工工序，并且不断提升项目施工的技术水平，其中有效的措施就是继续加强对农村道路建设技术和施工内外部因素的有效管理，确保道路的施工质量以及有效管理施工时间，从而降低了建设成本，提高了农村道路建设的经济效益，防止了安全事故的发生，并使建设项目得以优化和有效管理。
参考文献：
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