王宏佳
天津雨辰防水防腐工程有限公司 天津市 300000
摘要：随着我国城市化建设的发展，建筑工程的规模日益扩大，对工程管理的要求越来越高。建筑企业要加大工程造价管理力度，优化造价控制方法，提高工程造价管理的效果，有效控制工程建设成本，提升建筑企业的经济效益，推动建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；管理；工程造价?
引言
近些年来，人们对于建筑工程的需求是越来越多，对工程质量的要求也是越来越高，在建筑工程要控制好工程造价，又要保障工程施工质量，要将控工程造价控制方面的问题找出来，采取针对性的应对措施，才能发挥出工程造价的作用，保证企业的利益和建筑施工质量。
1建筑工程造价控制与管理的价值分析
在建筑工程施工中，加大对工程造价的把控力度，可以合理的规避工程投入风险。建筑工程整体的施工量较大，在施工期间，不可避免会受到材料价格变化、设计变更等方面因素的干扰，最终使得项目成本投入风险大大提升。将工程造化控制与管理工作落实到位，可以让项目成本投入的风险控制在相对合理的范围内。
1.2为项目决策提供科学依据
在工程造价管理工作中，企业能获取工程成本投资的有效发展，如果造价工作显著高于预期目标，那么投资者很可能在重大压力影响下放弃项目建设。同样，如果项目投资建设效果和预期目标不相符，投资者同样会放弃投资。科学进行工程项目的造价管理也是当前企业财务分析和决策工作的重要依据。
1.3提升工程建设管理质量
在建筑工程施工项目开展阶段，合理的对工程造价管理工作进行优化，可以大幅度提升项目管理质量，对项目的稳定开展有很大促进作用，同时对工程的市场核心竞争力进行提升。在对工程造价控制和管理工作期间，通过严格把控投预算以及各个方面的造价，能够对建筑工程资源进行统一的管理，以便建筑工程成本能被控制在最合理的范围内，从而达到对工程成本有效降低的目标。此外，将工程造控制落实都每一个阶段的施工中，能够实现对工程全过程的动态化监管，促进企业经济效益的提升，进而让建筑工程企业的发展可以稳定且持续。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理方面的人员能力较低
当前，我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。然而，这种培训机构安排的课程内容都比较单一，大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够，综合素质较低，进而导致具体工程造价质量降低，无法有效地控制工程造价。
2.3信息沟通比较滞后
现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞
后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
2.3造价数据信息处理效率低下
当代工程建筑往往项目规模较大，数量较多，其施工时的要求也越来越繁杂。
在工程建造期间，各项工作要求各部门全方面协作，往往要采购数额巨大的建筑材料和对种类较多的材料产品进行高质的选择。同时也要购入较多大型的工程机械。而在采购过程中各项材料的价格差异巨大，品质效果也大有不同。面对巨大的建筑材料数额，要求工程造价部门拥有高效的信息处理水平，对各方面的经济采购信息进行收集、处理、整合和分析。但是传统的造价管理并没有使用智能信息系统，对于各项材料价格的信息处理效率较为低下。
3建筑工程造价控制与管理方法分析
3.1提升从业人员的能力
建筑工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。对于建筑工程造价管理工作，要求员工达到一定的能力，更好地进行工程造价管理工作。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会，调动从业人员的积极性，提高从业人员的能力，并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习，利用自身的优势，挖掘工作的潜能，提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况，培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建筑工程的结算环节能够充分地体现工程建设的成果与财务情况，造价管理人员应加强对竣工结算的重视，同时学会整理变更工程，如果遇到变更工程，应立即进行结算，并且还应该根据实际情况，为社会创造更好的经济效益。
3.3加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.3建立工程造价管理信息平台
建筑项目施工中，对于施工的信息流通速度要求较高，企业必须保障各项造价信息能够得到及时的传播交流。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价负责人，工程企业应建立良好的信息平台，让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。避免信息的滞后性给施工工程安全带来成本预算隐患。在建筑施工的前期就做好全面的造价信息记录，对于施工成本环境中的各项隐患进行分析研究，落实各方人员的责任。在平台上保管造价数据信息资料，有利于让工程的造价进度和成本把控良好进行。通过信息平台能够获得全面的施工造价管理，减少风险隐患。
3.4创新管理思路
探索工程造价管理制度创新，首先是要积极学习先进管理理念，吸收借鉴国内外先进的管理理念、管理方式，使现行管理措施有效接轨时代发展要求。另外一方面立足工作实际，将先进管理理念运用到工程造价管理制度当中，不断提高科学思维能力，保证造价管理工作的科学性、合理性。其次，做好造价定额，时刻关注市场动向，以市场具体动向决定定额工作，适时进行调整改变，保证数据实时性，确保造价定额更新。另外来讲，创新管理思路还应该加强跨领域沟通，与发展速度快，发展模式先进的跨领域行业建立管理模式的交流体系，通过外部沟通打破管理思维固化问题。
结语
综上所述，造价控制在现代建筑工程的建设与管理中发挥重要的作用。具体工作的开展需要进一步完善和优化造价控制的体系，提高相关人员的整体能力和综合素质，采用更具针对性的、更科学合理的管理与控制方法和策略，提高造价控制与管理的水平，推进建筑工程行业的持续发展。
参考文献
[1]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(04):59-60.
[2]梁晓霞,郑皎.工程造价管理在施工阶段存在的闭题及对策[J].中国市场,2020(09):106+109.
[3]毕京晴.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].建筑经济，2020(11):132-133.