建筑工程管理中的全过程造价控制

发表时间:2021/5/26   来源:《建筑实践》2021年第5期   作者:孙越
[导读] 建筑工程管理工作具有动态化特点,由于工程项目建设具有周期长、工程量大等特点

        孙越
        中国有色金属工业第十四冶金建设公司    云南省昆明市650000

        摘要:建筑工程管理工作具有动态化特点,由于工程项目建设具有周期长、工程量大等特点,还需要开展全过程造价管理,以保证各个环节资金利用的最优化。下面文章对建筑工程管理下全过程造价管理展开探讨。
        关键词:建筑工程;全过程;造价管理;造价控制
        引言
        建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制,将整个建筑项目视为一个整体,在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控,运用先进的工程管理技术,通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工,及时应对各种可变的影响因素,以达到资金的效益最大化。
        1全过程造价控制概述
        1.1建筑工程管理中全过程造价控制的概念
        建筑工程管理中,全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌,同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通,在既定总的工程造价基础上,每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式,审慎地对各环节进行合理造价,同时还需要满足所有环节在拉通之后,总造价在一个合理范围之内,使得整体资源有效利用,尽可能避免资源浪费,并且需要保证企业本身利润在正常水平,甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性,这导致了在全过程造价情况下,任何一个环节或施工单位出现造价不准确或严重失真,便会对整个造价环节造成难以预估的影响,甚至会造成工程造价事故。例如某一环节为了确保自身质量或者追求前期工程造价预算充足性,在造价之初便将造价较实际需求提高,导致其他环节预算空间大幅度减少,甚至因此出现预算不合理现象。所以在工程造价之初,各环节各单位需要对整体负责,在自身工程造价环节可预测范围内尽可能务求准确,并且在全过程工程造价过程中进行严密的监督管控措施,以保证真正意义上的全过程造价真实有效,实现全过程工程造价目的。
        1.2全过程工程造价管理的主要特点
        第一,投资决策的科学性;从全过程成本分析,我们可以将建筑工程全过程造价管理作为出发点,综合考虑工程项目的造价成本和后续维护过程中所需要的成本,并以方案设计的形式来实施,这样以方案预算和估算的方式,能够在最大限度上去实现科学的工程项目造价控制。第二,施工时间角度分析;全过程工程造价管理的重点是要求人们从在全过程工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制,其覆盖了建设工程项目的全过程,考虑的实践范围都将会更长,也会变得更为合理。第三,设计方案的合理性;建筑工程项目中全过程造价管理理论能够引导方案设计人员以全过程造价作为入手点,并考虑建筑项目的实际成本,和后续的维护成本,通过这样的方式能够让其更具科学性,也能够让造价成本得到降低,并以建筑工程项目质量为原则的条件下,去对全过程造价成本进行相应的控制。
        1.3全过程造价控制的应用原则
        首先,严格的落实和遵循提前性原则。工程造价是始终贯穿于整个建设过程的重要内容,其中多数造价控制都是以设计图为基础而进行的,所以为了保证全过程造价控制的有效性,就需要加强工程设计阶段的造价控制,为后期的造价控制工作的实施和进行奠定良好的基础;其次,主动性原则。也就是说工作人员在进行造价控制和管理工作中,要主动的将工程各阶段的造价与实际造价进行比较,若发现差异,就需要及时的分析并发现原因,从而提出有效的解决对策,提升造价控制的主动性;最后,还需要严格的落实全面性原则。具体来说就是指在造价控制的过程中需要从工程项目的整体入手,做好各个方面的全面协调和配合工作,这样才能更好的实现全过程造价的目标。


        2建筑工程管理中的全过程造价控制策略
        2.1投资决策阶段的造价控制
        投资估算属于建设前期的重点准备工作,是具有决策性意义的一项准备工作,针对实际情况进行建筑效果的研究,在完善可行性报告后经过严格审批,可以正常领取报告中的审批资金款额,对其进行初步的估算把控。在预估开始前,应按照工程要求做出相应的计划,重点突出设计方案内容,以当地实际状况做具体分析,在设计图纸上突出当地特色。因此,有关工作人员应清楚了解施工项目和设计要求。在施工工艺上,应进行多方比较,不断完善方案计划,使方案计划具有可实施性,将经济达到最大化。大部分从事工程造价的工作人员,挑选时会将设计元素加入工程造价任务中,并严格按照标准进行工程造价工作。科学准确的预估资金成本的投入,可促使资金成本达到动态化平衡,以预防投资陷阱出现,是编制投资预算工作中的重点。在投资预算中,应按照可行性报告的研究,对建设项目进行相应数额的调整,是可行性研究报告中的重点工作内容。在项目主管部门中,进行严格的审批,最终得到一份有依据的可行性研究报告,是项目确定融资方式、进行资金预估和方案选择的主要方式,在设计阶段进行编制设计预估,确定限额设计投资的目标。
        2.2工程设计阶段造价管理
        设计人员在设计环节需正确分析施工技术与成本之间的关系,并综合考虑各方面因素,保证设计方案得到优化,尽量降低施工期间,由于设计因素导致的方案变更等问题。与此同时,设计阶段造价管理,还需要关注工程施工周期的影响,建筑工程施工周期的不确定因素。也会给造价带来一定困扰,因此设计人员需要考虑材料市场环境、人员等方面的需求和变化。通过对设计图纸及施工方案进行比选和分析,保证设计图纸的科学性、有效性,降低设计单位由于设计缺陷所导致的成本费用增加。应采用限额设计的方法,由设计单位编制分项、分部工程投资限额,以减少工程设计变更的影响。与此同时,再进行图纸会审工作中需要由不同专业进行图纸交叉审核,确保设计图纸能够满足投资决策与成本控制需求。
        2.3施工阶段的造价控制
        施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容,由于施工过程中的工程量比较大,而且施工时间比较久,施工难度也比较大,导致在施工过程中很容易出现项目变更或者索赔等情况的发生,从而增加了工程的施工成本,所以加强施工阶段的造价控制十分有必要。而这一阶段的造价主要包含以下内容:首先,做好施工材料和设备的预算审核工作,对施工材料以及设备进行认真的审核,避免出现后期增加成本预算的问题,保证材料以及设备的质量;其次,做好工程变更的造价控制工作。建筑单位需要严格的落实工程签证管理机制,做到职责的明确,保证签证质量,避免出现虚假签证;最后,还需要做好工程的审计工作,除了审计金额外,还需要及时的发现投资管理中存在的问题,来不断的完善工程投资,避免资源的浪费。
        2.5竣工验收阶段与竣工结算阶级的造价控制
        竣工验收阶段与竣工结算阶级的造价控制作为承包者造价管理的最后环节,从事预、结算工作者需对业务给予综合掌握并熟悉相关制度。招投标中文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等,其作为结算的重要资料,需给予全面分析,重视文件间相互联系,保证结算服务质量。
        结语
        综上所述,为了促进我国建筑行业的稳定发展,全过程造价管理在建设工程造价控制中的实际应用,要以科学合理的方式来进行,对其进行相应的优化和改进,结合不同阶段的造价特点,做好相对应的造价管理工作,以保证工程项目效益价值的最优化。
        参考文献
        [1]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究,2020,5(1):141-142.
        [2]胡敏,熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产,2019(12):104.
        [3]区启健.全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2019(6):137.
       
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