刘江
天津市建设工程监理公司，300000
摘要：在监督建筑工程方面，工作质量更重要。建筑工程的质量由施工人员管理，施工人员是管理的一个重要部分，加强施工人员的专业技术能力、组织随后各阶段的能力和施工质量之间有着密切的联系。总的来说，建筑工程的长度、建筑物的规模、工作人员的复杂和自然环境的影响，都使工程工作更加困难。
关键词：建筑工程；质量；控制
引言：在经济快速增长的背景下，由于人民生活水平的提高，必须提高人民日常生产生活的质量。在施工期间，有关工作人员应加强施工质量管理和控制，确定施工质量对施工项目的影响，确定施工质量控制的优先次序，并采取有针对性的措施来处理。
1.加强建筑工程管理以及质量控制的意义
合理的建筑管理和监督建筑工程的质量，能有效地提高建筑工程的质量和美观。一般来说，建筑项目包括具体的施工地点管理、人事管理、安保管理和业务管理。建筑技术是在建筑项目的基础上进行的，只要有建筑活动，就必须对这些项目进行管理和控制，以便通过合理地解决建筑过程中遇到的问题，实现和平。从事技术施工管理和质量控制的工作人员必须准确区分施工计划、施工合同和其他材料，并改进对项目管理过程和程序的控制，以确保项目工程得到合理执行。建筑项目的管理是在项目建设过程中必须进行的一项活动，以使施工项目的所有阶段更加顺利、更有效率，并能确保实现项目的建筑目标。
2.建筑工程管理要点分析
2.1建材管理方面
建筑材料的质量直接影响建筑的质量，直接影响整个工程的成败。因此，重要的是，建筑材料要在建筑过程中加以管理。在采购、运输、储存、使用等方面，建筑材料可能存在问题，因此建筑材料必须在每个阶段都得到管理。只有通过环形控制，才能保证建筑材料的质量，并为工程的工作打下坚实的基础。在购买建筑材料时，必须选择一种高质量、可靠、高质量的建筑材料，以确保建筑材料的来源质量。建筑材料一旦进入，必须仔细检查，如果不符合标准，建筑材料不得进入建筑工地。建筑材料应按照钢材等不同建筑材料的特性加以储存，以避免将材料置于黑暗和潮湿之中，并防止回声影响其性能。在开始使用建筑材料之前，仍需进行严格的检查，只有在确定没有问题之后才能正式开始。
2.2设备管理方面
目前，建筑工程使用的设备种类繁多，最复杂的建筑工程是在设备应用过程中顺利进行的，这大大保证建筑工程的质量。在建筑过程中，也可以注意到设备的管理。在，维修设备对后来的建筑质量和施工进度都有积极的影响。这就要求有关施工人员充分了解相关设备的运作情况，并及时解决设备故障。工程设备的管理可以增加施工人员所接受的培训次数，增加他们对设备的了解，并确保建筑工程顺利进行，以保证设备的质量。
2.3人员管理方面
由于参与人数众多，部门数目众多，不同部门的行为者之间的沟通十分重要。此外，管理人员的能力、技术人员的水平以及建筑人员的素质都影响到工程质量的控制。一个员工犯的错误可能会影响整个工程的工作，甚至会延误工程的完成。因此，只有施工人员必须加强培训，才能通过培训提高他们的资格和相关技能。确保项目的最终质量，同时对施工过程中的紧急情况作出及时反应，并避免更大的损失。
3.控制建筑工程管理与施工质量中的问题
3.1管理体系不完善
一些建筑公司不了解管理系统的重要性，更不用说根据实际建筑条件建立适当的管理系统了，因此建筑公司在质量、建筑工人的专业能力和建筑工人的安全管理方面缺乏科学上健全的管理系统。此外，一个机构的管理系统对建筑工人的不足，可能会影响整个建筑工程的进展，甚至导致劳动分工不当和资源浪费。
3.2管理成本不严谨
建筑工程的最终目的是提高企业的经济效率。因此，建筑工程的进行不仅要确保建筑的质量，而且要确保成本控制得起。然而，在实践中，有些管理人员由于费用管理不准确而难以控制建筑费用，从而给建筑公司造成巨大的经济损失。
此外，在建筑工程中，建筑工人的工作不严谨，工作质量无保障，这也对企业的经济效率产生一定影响，也对材料的盗窃或浪费也产生一定影响，使企业的劳动成本增加。
3.3施工问题
今天，科学、技术和建筑业正在迅速发展，许多先进的科学技术已经在第一阶段建筑技术的基础上引进，从而产生了现有的建筑技术。这些先进的技术反映在建筑的各个阶段，使用这些技术可以解决以前遇到的许多问题。目前，这种先进的建筑技术可以满足居民对建筑物的需要。由于使用的技术是原创技术，因此建筑技术仍然跟原创技术有关。建筑工人不应该放弃以往的建筑技术，而应该根据实际的实际情况和具体情况选择技术。此外，由于缺乏建筑质量的监督，主要是因为建筑公司缺乏专门的技术技能。大多数建筑工人是直接工作的，没有正规的理论教育，在建筑过程中面临许多技术问题。除非采取明智的措施来解决这一问题，否则难以维持建筑的连续性和质量。因此，在进行筹备工作之前，必须对参与建筑工程的人进行培训。
3.4施工人员安全意识薄弱
由于建筑公司的建筑环境十分复杂，而且十分恶劣，因而增加了风险因素，因此，建筑商必须有很强的安全意识，以确保建筑工程的组织。不过，大部分施工人员都受到教育水平或知识水平的影响，以致施工人员的安全意识减弱，也无法在施工过程中组织工程，这不仅对施工人员本身构成安全威胁，也影响整个工程的进展。此外，由于建筑工程的规模和长度，加上材料和设备的数量，使得建筑人员的要求更加严格，因此，如果施工人员没有安全的技术指导，就无法保证有效的建筑质量。
4.控制建筑施工的质量管理措施
4.1健全建筑工程质量管理制度
要确保建筑工程的质量，就必须有良好的质量管理系统。首先，对于每一项工作，都需要对自己的责任和职务制度加以控制，以便在出现问题时，可以在特定的官员在场的情况下及时控制问题。因此，有必要确保健全的建筑质量管理系统，严格遵守组织要求和质量控制系统。要实施行政监督制度，就必须充分了解操作方法和项目的质量标准，以及确保管理制度成功运作的目标。
4.2经济引进先进技术，提升管理技术水平
要大力改进建筑质量，就必须继续创新建筑技术，积极引进先进的科学和技术，这需要在这一期间对建筑项目的质量进行分析。关于建筑项目单位，科学和技术需要高度关注，建筑工程的安全风险，主要是因为由于想要降低成本，所以没有充分关注部分建筑工程的建筑质量。为了大幅度提高现代化和控制建筑工程的质量，必须继续发展创新管理技术，并积极采用先进技术，包括现代信息技术和公开招标等措施。这样做可以大大提高建筑工程的质量，也大大提高现代的管理水平。
4.3实现信息化质量管理
在这一阶段，信息和通信技术在不同行业得到广泛使用，可在项目的工程质量管理时选择合适的信息技术进行质量管理。质量管理人员可以开发一个电脑模型，正确记录施工期间的所有信息，并向有关官员提出反馈意见，这样就可以在施工的各个阶段跟他们联络，顺利进行施工。如果在施工期间发现有问题，则需要及时向有关部门报告，问责制要准确，以便及时解决问题。
4.4充分提升管理人员的综合素质
高质量的管理效率与管理人员本身的类型密切相关，主要是因为管理人员由工程单位领导，因此管理人员的素质直接影响到整个部门的运作。与此相比，我国在质量管理方面存在着更大的问题，因此需要不断提高建筑公司的管理人员的专业能力和资格，重点是培养专业管理人员，及时组织管理人员的相关培训。此外，还需要积极学习国外的最佳管理做法，以便合理地分配人力资源，从而大大提高管理人员的专业水平和互补性。
结语：在社会发展的这一阶段，中国呈现出经济和城市增长以及人口需求增长的积极趋势。质量管理对于执行建筑项目特别重要。建筑质量不能达到要求的标准，只有通过对质量进行科学的管理，设施才能正常运作。加强建筑项目的完整性和质量保证是建筑项目管理中的最重要部分。因此，作为现代化进程的一部分，我们必须把重点放在安全和质量上，致力于严格实施建筑安全的概念，并使安全成为所有管理人员和工地施工人员心中不可分割的一部分，从而促进中国建筑业的健康和可持续发展。
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