沈 丹
浙江同济工程管理有限公司 浙江 上虞 312300
摘 要:在我国科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高的今天,工程造价的控制和管理在建筑工程经济管理中具备十分重大的影响力,对促进建筑行业的发展发挥着尤为重要的功效。伴随着经济的发展,各个方面都涉及到经济管理,不断有工程造价无法控制的实例产生。因而,建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。
关键词:建筑工程;造价;优化措施
引言
由于在中国经济快速发展的背景下,建设项目投资的成本也在一直上涨,工程造价也不断增加,这一现象的出现,使工程造价不断增高,并且导致建设项目总工程造价也持续增加,这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算,影响了工程质量,并且减慢了工程进度,这都是没有严格控制建筑工程造价。
1 建筑工程造价控制的综合性分析
针对建筑类工程的造价控制,需要进行详细的审核工作,在对建筑成本进行造价控制的过程中,进行有效的把控。负责造价控制工作的相关人员,需要具备良好的个人素质,意识到自身的工作职责,工作人员不只是要做到认真和负责,对于造价控制的工作要有深入的了解和研究,要做好全面的掌控,比如工程的设计图纸和工程的设计方案以及工程的实际情况等,对于这些方面的工作,都需要进行仔细的了解,并且能够有能力进行掌控。造价控制工作在开始之前,需要对造价控制的方法进行研究,选择科学合理的造价控制方法,确保造价控制的结果能够准确。除此以外,针对工程的变更问题,也需要进行重点的造价控制。针对一些建筑类工程,去除在计划之外的一些成本,还有一些其他的花费,对这些其他的花费一定要进行仔细的考证,避免出现虚报和乱报的事情,并且在造价控制工作开展的过程中,工作人员需要遵守相关的规章制度和法律法规。
2 建筑工程造价优化措施
2.1 在决策阶段运用
在开展全生命周期工程造价管理工作的过程当中,决策阶段往往是起始点。在该项工作实际开展的过程当中主要的内容就是对最佳施工方案进行选择和优化,能够针对方案内容开展相应的经济和技术剖析,能够在更好地满足技术的条件上对经济进行控制,保障后期获取到的经济效益得到最优化。所以,在这一阶段也应该加强新理念的有效运用,更好地实现成本的管控。例如,在决策阶段,方案的选择是非常重要的一部分内容,将对工程后期的成本、设计、施工管理等产生非常大的影响。所以,在开展决策阶段的管理时应该根据实际的调查情况,将社会成本方面的分析作为立足点,对运行成本进行充分考虑。这样就可以避免部分工程运行成本过高等情况,能够使得最终的经济效益得到提高,并能够让管理更加具有科学性和合理性。
2.2 优化设计变更处理
在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响,同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理,使得整个项目的费用能够得到控制,工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑,然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前,工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外,一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估,并分析好整个建筑工程的可行性。最后,在清算结束之后,还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样,才能够在做好质量把控,降低施工成本,改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
2.3 提升内部管理和工程项目控制
在我国现阶段建筑行业中,建筑工程企业为谋取更大的权益,罔顾建筑工程规定,谎报工程量清单,使工程造价不精确。
目前我国建筑工程多选用负责制,施工企业原材料来源于不统一,因此工程造价也天差地别,这给施工企业营造了巨大的徇私舞弊空间。科学合理的工程造价需要对工程项目及合同十分了解,严苛按照方案设计开展施工预算。全过程工程造价内容繁杂,必须创建起完善的规章制度,便于标准化管理。贯彻落实规章制度是现阶段企业、新项目管理的关键,但许多企业的管理规章制度依然存有非常大的难题,难以达到系统科学管理。先要创建好管理体制,将监管结果放进考评结果,才能够创建出更强、更标准的管理体系。根据规章制度牵制权利,才能够尽快完成工程造价。每一个阶段的工程造价最后都会影响总体工程造价。因而工作人员扎实的专业素养对确保工程造价的精确性尤为重要,可是对工作人员而言,不但要开展数据信息考评,也要了解工程图纸整体规划。除此之外,还要挑选适合的施工企业,做好合同管理,最大限度地确立业主与施工企业的权利与责任,确保彼此受到法律法规保障,避免彼此发生争执而无法得到妥善解决。一项建筑工程有较长的施工期,要完成全过程造价管理较为艰难,若分阶段完成造价管理能够增加工作执行力,提升工作中实际效果,确保造价控制精确性。
2.4 需要对建筑工程的材料质量进行严格的把控
在工程建设的过程中,建筑材料的采购和运输所花费的费用是比较大的一部分,在总体预算中可以占据至少百分之七十,所以想要对造价控制工作进行深入的优化,对建筑材料质量的把控是非常重要的。在建筑工程中,大部分材料都是购买的产品,只有小部分的建筑材料是由工程队自己进行加工,这些工程队自己所加工的建筑材料一定要符合标准,如果出现质量问题,使得工程质量达不到相应的标准,那么就需要进行返工,所产生的费用是非常巨大的,也会影响工期,对工程的成本有着严重的影响。
2.5 施工阶段工程造价控制管理
在建筑工程的实际建设中,需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响,在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言,在该阶段加强管理力度,对于企业经济效益的提升发挥着积极作用,不仅能够有效降低业主资金的投入,同时能够完善企业施工活动,提升企业实际经济效益。在当前阶段,在施工阶段开展造价控制工作,需要对施工组织进行完善规划,从技术性、经济性角度出发,对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更,相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况,按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
2.6 全过程工程造价管理在竣工阶段的运用
第一,建筑项目的材料梳理。第二,工程量清单结转。深入实际施工场所,做好具体计算工作,完成施工纪录数据信息、签证办理等工程记录。第三,核查预算定额套入。核查预算定额编号和具体工程项目位置是不是符合限期,确保其合理合法有效。第四,合同审批。核查建设工程实际效果和合同条款是不是符合。第五,核查设计概算和理赔工作。
3 结语
当前阶段,我国已经步入了经济发展的常态环境中,因此,人们愈加看重高质量建筑产品,行业竞争力也得到有效加强,对于这一点,要想促进建筑企业可持续发展,就要在施工过程中,做好造价控制工作,这样才能为建筑企业带来更多的经济效益,在经济市场中占据一定的优势。
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