何庆刚
浙江省东阳第三建筑工程有限公司，浙江省东阳市 322100
摘要：我国目前的社会经济发展很快，这也带动了科学技术的发展。中国的技术水平大大提高，资源更加丰富。针对这种情况，为了满足当前社会对建筑工程质量的需求，需要从根本上降低建筑工程成本，提高建筑工程质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长期发展空间。这就要求企业完善自身的施工管理体系和质量控制策略，提高施工标准，规范施工过程中的工作，提高施工人员的整体素质和专业能力，采用更先进的设备和材料。
关键词：建设工程；施工管理；质量控制措施
引言
要提高建筑工程质量，必须从质量控制入手，这也是提高建筑工程质量和效率的关键环节。有必要对整个施工环节的质量进行监控。如果出现质量问题，一定要及时找出质量问题的原因，尽快找到解决办法。本文研究了施工过程中的质量控制，分析了其对建筑工程质量的重要性，并根据实际施工要求，分析了施工过程中容易出现的质量问题，进而制定并发布了有针对性的解决方案。
1建筑工程施工质量控制的原则
1.1质量为先,优化管理效率的原则
建筑业是一个风险行业，其中许多不确定因素会威胁到人们的人身安全和财产安全。因此，在施工过程中，一定要保证施工质量，决不能因为提高效率而放弃施工质量。施工质量始终是建筑工程中最重要的工作。而且，施工企业需要不断完善自身的施工质量管理体系，科学合理整合资源，调动员工的工作积极性，提高整体素质和责任感，这对施工质量工作的实施具有重要意义。
1.2预防为主的原则
施工质量控制属于一个完整的管理过程。要避免后处理现象，学会提前预防，整个施工过程离不开质量控制，才能从根本上解决质量问题。
1.3公平公正的原则
建筑工程的施工质量不是一个人能决定的，往往需要一个团队的共同努力。对于施工质量控制工作，各部门需要积极沟通协调，参考各部门的意见，在客观事实的基础上，坚持原则，公平务实地处理问题，确保整个团队内部的团结与和谐。
2建设项目施工管理和质量控制的重要性
2.1有助于工程质量的提高
当施工企业在施工过程中投入过多的时间和精力时，就会加强施工过程中的质量控制水平。施工队伍可以反复讨论，总结出最有效合理的施工方案，减少施工过程中的质量问题，通过控制人员提高施工质量。
2.2有助于项目的利益
众所周知，建设项目规模比较大，建设时间比较长，需要大量资金。因此，为了提高建设项目的效益，必须保证施工质量，提前做好预防和后处理工作，及时解决施工中出现的质量问题，坚持科学合理地解决所有问题，尽可能减少施工风险和安全问题，减少企业的经济损失。
3建设项目施工管理过程中做好质量控制的策略
3.1完善建设各方的质量监督机制
施工企业必须严格控制质量控制工作，严格监督工程施工质量，制定有效的监督管理制度，减少施工过程中的安全问题，保护每个施工人员的人身安全和财产安全。第一步是建立完善合理的监理制度，严格监督工程建设的各个环节，这也是提高施工质量和改善施工环境的基础。第二步，管理人员必须严格筛选原材料，在选择和采购材料时，必须选择符合国家标准的材料。当材料运输到施工现场时，需要进行进一步的检查，以避免运输过程中材料的更换，防止给施工项目带来安全问题。第三步是预防施工现场可能出现的安全问题，以便在出现安全问题时及时处理和解决，对降低工程安全风险具有重要意义。
3.2严格控制设计图纸质量
科学合理地控制施工过程中的每个环节非常重要，这就要求施工企业对设计图纸和项目目标有充分的了解，确保施工的每个环节都符合图纸上的要求。设计图纸时，必须严格检查图纸的尺寸和标签，尽量不要在图纸上有问题。此外，还必须按照图纸要求对施工材料进行检查，以避免施工材料与设计要求不符。施工人员必须注意各部门之间的沟通，提高各部门之间的合作与协调能力，严格按照图纸要求进行施工，检查图纸上的每一处细微施工，避免遗漏问题。科学合理的设计图纸也会提高施工质量。
3.3加强建筑施工材料管理
购买建筑材料时，可以参考市场。买材料需要对每种材料都有充分的了解。根据市场材料价格的变化，你应该筛选材料制造商，确保对方提供的商家有一定的信誉，选择性价比最高的建筑材料，充分发挥材料的最大价值。用于施工的物品进入施工现场前，相关方应选择该领域的专业人员对材料进行取样和检验，检查材料各方面的功能和质量，确保材料各方面的质量在标准范围内。如果在材料中发现某些质量问题，必须将其排除在外，不要使用。此外，施工方应严格按照相关合同中各方面的质量要求进行自我监控，不应有用劣质建材替代好建材的心理，以免出现违法违规的情况。
3.4重视工程设备的维护
在施工过程中，设备的维护非常重要。在施工过程中，相关施工单位应督促施工单位确保施工单位有完善的施工设备定期检查和维护保养制度，在一定程度上可以保证施工进度和效率。检查设备时，被检查的设备应在使用中，设备应由相关领域的专业人员检查。定期检查设备可以保证设备在使用过程中的稳定状态。在建设项目的检查和维护中，通常将例行检查和例行检查相结合。这两种检查方法相结合，可以尽快发现设备在使用过程中存在的安全问题，同时制定一定的措施进行监督，确保设备存在的问题能够在第一时间减重。施工人员在检查设备时，应确保设备没有相关的安全隐患，主要设备应满足施工的基本需要。施工人员应在一定时间内接受相关安全培训，以确保设备在施工过程中能够正常使用，不会发生因操作失误而导致的安全事故，影响施工速度和效率。同时，在施工设备的定期检查和维护过程中，施工人员应完善维护日记，为今后的相关维护工作提供一定的帮助。同时，施工人员必须保证施工日记的真实性和完整性，这是保证设备正常有序检查和维护的重要因素。
3.5加强施工管理人员的培训
人才是施工管理和施工项目质量控制的另一个决定性因素。因此，在建筑工程的施工管理和质量控制中，还应特别重视施工人员的管理和相关培训，包括以下内容:一是相关专业操作技能的培训、建筑材料质量检验的培训和安全意识的相关培训等。通过培训，增强了每个人的专业水平和专业能力，施工时的操作行为进一步规范，一定程度上保证了施工的安全高效；另一方面，是对施工现场管理层人员上岗前后的培训。这种培训包括:上岗前，在招聘人员时，更加注重对应聘者专业能力和管理能力的考核，在上岗前进行一定的培训学习；进入岗位后，定期对相关人员进行在职培训和学习，对工作表现突出的优秀人员送相关机构进行深造和人才培养。
5结束语
近年来，我国人民的生活水平和生活质量有了很大提高，越来越多的建设项目开始动工。同时，在当今的市场环境下，建设项目存在一定的问题，影响了建设单位对施工质量的管理和检查。建设工程的开发商和施工单位必须加强对施工质量的管理和检查。只有这样，我们才能从实际出发，正视问题，发现问题，同时运用适当的方法和措施，高效、优质地完成施工管理和质量控制工作，促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力和发展动力。
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