华俐
青海开元建筑安装工程有限责任公司
摘要：中国正处于经济快速发展时期。改革开放以来，人民生活水平不断提高。现在人们越来越重视生活的需要。现在人们追求自己的衣食住行越来越好。但在过去，吃和住是可以的，但对人的生活越好，他们越想追求这个东西。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；不足及措施
引言
在保障性安居工程建设中，相关技术管理还存在不足，影响了保障性安居工程的质量和质量，阻碍了保障性安居工程的发展。因此，从保障性安居工程长期稳定的发展目标出发，必须加强现场技术管理，优化管理质量，为保障性安居工程建设提供健康的环境。
1简述房建工程施工现场施工管理技术
目前，有关人员和相关单位的施工以及房地产建设项目的未来发展更需要有关人员的重视，改变以往杂乱差的施工方法。对于建设单位来说，对项目的进一步管理和实施至关重要，有关人员或有关单位对房地产建设项目现阶段施工现场的施工管理技术，有利于我们对整个建设项目更好地遵循客观事实和探索规律的能力。房地产建设项目施工人员的整体人员素质也将得到一定程度的提高。对于整个住宅建设项目来说，整个项目的施工人员素质会有所提高，在施工过程中可能会出现各种问题。这样，相关企业和相关单位在整个保障房建设项目中还是有积极作用的。对于现场暴露出的技术问题，有关人员和有关单位可以提出一定的解决方案和方法，有效地预防由于这些原因造成的施工技术问题，有关人员和有关单位对房地产建设项目的施工技术和管理具有重要意义。如果是这样，有关单位和有关人员可以对现场暴露的问题进行一定的预防和处理。面对这些问题，相关人员和相关单位可以改进，对整个建设项目起到积极的作用，避免出现一些问题，一旦出现问题，相关单位和相关人员可以对房地产建设项目的进度产生积极的影响，而不是过去的影响。
2施工现场施工管理中常见问题分析
2.1建筑材料管理
工程建设项目涉及的材料很多。在施工技术管理中，材料的供应和采购往往被忽视。工程建设所需材料的质量和数量把关不严。这些材料的分类往往被忽视，以致于由于管理不善而随意堆放，不符合堆放位置。由于环境不符合条件，材料质量往往得不到保证。
2.2现场施工管理系统存在的问题
目前，国内施工企业的施工技术取得了很大的进步，但在现场施工管理体系方面还存在很大的不足。实际的现场施工管理比较松散，这对保证施工管理的有效性有比较直接的影响。建立健全的管理制度，企业员工和管理者在工作中都会有规律可循。
2.3工作人员的问题
一线施工技术人员大多为临时聘用。施工人员素质参差不齐，管理协作意识淡薄。管理人员似乎不能有效管理施工人员，施工现场的不规范施工直接威胁到整个建设工程的施工安全和质量。施工现场的施工管理涉及管理的方方面面，管理比较复杂，很多管理项目比较大，需要不同类型的专业人员参与整个施工现场的活动。
3房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法
3.1 施工现场安全管理问题及其解决方法
众所周知，住宅建设项目的现场施工与管理在整个住宅建设项目中占有重要的地位。住宅建设项目的现场施工和管理水平直接影响到住宅建设项目的进度和竣工质量，这对住宅建设项目具有重要意义。
对于整个保障房建设项目来说，如果提高整个保障房建设项目的现场施工技术和管理水平，对相关人员和相关单位都会有好处，对保障房建设项目的发展和未来的发展，以及保障房建设的发展都具有重要意义对现阶段人们对住宅建设项目的更高要求是具有更大的作用。
从有关单位和部门掌握的现场施工的具体情况、现阶段的生活方式和人们的生活方式来看，有关工作人员和有关单位要加强对现场施工技术的控制和管理的认识，以便于有关人员掌握组织和改进他们的工作方法和方法，施工现场的安全问题是当前亟待解决的问题，因为施工现场的安全是我们最应该关注的地方，因为它也是众所周知的事情。施工现场人员流动比较大，涉及人员也比较多。如果施工现场相关人员的安全意识比较淡薄，对施工现场规范没有太多的遵循，很容易导致施工现场的安全事故。安全事故的发生也会对房地产建设项目产生一定的不良影响。如果相关单位和相关企业没有相应的安全管理措施，安全管理措施落实不够，或者安全管理措施成为一种虚拟装置，这对房地产建设项目的建设是一种负面影响，对整个项目来说也是一个考验和挑战。
3.2 房建基础处理问题及解决办法
目前，相关企业和相关单位需要关注的事情越来越多，尤其是当前的保障房建设工作需要越来越重视。面对这一挑战和当前住房建设项目中的一些注意事项，有关单位和有关人员应反思和思考房地产建设项目施工现场技术管理中存在的一些问题，并通过对这些问题的反馈，我们可以对现阶段房地产建设项目存在的问题给予一定的反馈和思考，并采取有效措施提高我国现阶段房地产建设项目施工现场的技术管理水平，使目前的房地产建设项目能够更加完善和完善，符合现阶段人们提出的要求，对保障房建设项目的建设和未来的发展也具有重要意义。目前，中国的住宅建设往往不太重视对建筑物地基的处理和探索。只有根据现有的数据，进行住宅的设计和基础的建设。这样，根据以往的数据，相关单位和相关企业可能会有一些不真实的基础，这无疑对房地产的建设产生了不良影响，同时也对整个建筑工程的完成和整个工程的质量提出了挑战。因此，根据有关情况，有关单位和相关企业将对房地产建设项目进行现场调查，特别是房地产项目的基础，这也是房地产建设项目最重要的一部分，是房地产建设项目的基础。如果房屋地基没有得到很好的处理，对整个建筑工程来说是毁灭性的打击。因此，整个工程的施工要从基础做起，使专业人员能够检查施工场所，消除一些安全隐患，避免基础对整个建筑工程造成的麻烦，使基础施工更好。
3.3墙体出现裂缝的防治措施
墙体裂缝对建筑物的整体美观和工程的使用寿命有着重要的影响。因此，有必要妥善解决，以保证建设工程的整体质量。首先，要进行合理的施工地基处理，保证土体的硬度，使地基沉降均匀，保证墙体应力均匀，不会出现墙体裂缝。其次，在工程设计工作中，要根据具体规范进行合理设计，使设计结构科学合理，将墙体荷载控制在合理范围内。最后，砂浆强度要合理。房屋建筑工程竣工后，要及时对墙体进行养护管理，保持混凝土中的水分，然后尽量避免墙体出现裂缝。
3.4提高管理工作人员的专业能力及责任感
事实上，影响管理效率和工作质量的最重要因素是相关管理人员的业务素质、能力和责任感。因此，住房建设单位要想有效优化整个管理，就必须不断提高每个管理人员的业务素质、能力和责任感。比如，在人才引进过程中，住建单位要优先考虑那些具有丰富管理经验和管理知识的应聘者，审核应聘者的基本信息，严格开展招聘工作。同时，还可以建立管理人员的责任追究机制，对管理人员的贡献、工作情况和态度进行评价和奖励，鼓励各级员工主动提高业务能力和责任感，从而更有效、高质量地进行施工现场管理。
结束语
住宅建设过程中的可变因素很多。为保证工程质量，施工企业需要落实施工技术管理措施，提高现场施工人员的专业技能，加强房屋施工各方面的技术管理，提高管理的有效性，确保工程质量该项目，不断打造高精度、高质量的保障房建设。
参考文献：
[1]杜运州，张勇.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（5)：2709-2710.
[2]张栋，王永.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（13)：1326-1326.