侯海滨
山东云谷建筑工程有限公司， 山东省泰安市 271000
摘要：目前，我国工业和民用建筑项目建设水平与西方发达国家相比仍有较大差距，需要长期研究。作为一种环境友好性强、可持续发展水平高的工程建设模式，我们必须坚持优化绿色施工管理模式，使工程建设达到更高的水平。
关键词：工民建项目；绿色施工；管理模式；应用研究
1工民建项目绿色施工管理模式存在的问题
1.1绿色施工管理意识仍需提高
与发达国家相比，中国的现代建筑业起步较晚。虽然近年来，随着中国经济实力的提高，建筑业也呈现出了极快的发展速度，但相对而言，现代建筑理念仍有待落实，尤其是绿色建筑的管理意识仍相对薄弱。在实践中不难发现，传统模式中粗放的管理模式仍然根深蒂固，难以对绿色施工起到积极的指导作用，在施工过程中浪费了大量的原材料，对周围环境产生了不同程度的负面影响，也造成了工程造价的额外浪费，违背了可持续发展的要求。对于我国建筑企业来说，新时期的创新发展必须依靠科学的管理理念，这就要求他们打破传统建筑模式的限制，积极落实安全意识，以适应建筑业的发展要求。
1.2过于注重经济利益而忽视管理水平的提高
作为中国社会生活和国民经济的基础工程，工业和民用建筑工程的根本目的是满足日益增长的社会需求，为人民生活和工业生产提供更好的环境。同样，负责工民建工程的企业，也必须以这个根本目的为导向，在做好施工质量管理的同时，追求经济效益的最大化。但在实际施工中，不难发现，很多施工企业在利益的驱动下，过于注重经济效益的最大化，盲目追求生产成本的降低，却无法为绿色施工管理配备职业经理人，从而阻碍了绿色管理水平的提高。同样，绿色施工作为一种全新的管理模式，也需要依靠更加多元化和先进的现代施工技术和机械设备，这就要求企业投入一定的财力和物力，也会对企业发展初期的进度产生一定的影响，这就要求企业协调各种资源，更加重视绿色施工管理。
1.3缺乏完善的绿色施工监督机制
任何施工管理模式的实施都需要一套清晰、合理、有力的监督机制，尤其是创新的绿色施工管理模式，迫切需要完善相应的施工监督机制。但总的来说，由于缺乏经验，我国大多数建筑企业还没有形成完善的监管机制，难以满足复杂的施工技术和施工环境的要求。典型方面，如在工业和民用建筑项目的施工管理中，建筑行业协会和建筑企业没有形成明确的能耗和废物排放量化体系，在更多情况下处于相对随机的状态，难以推动绿色施工管理模式的发展。
1.4绿色施工技术相对落后
如上所述，我国绿色施工管理模式的发展历程较短，施工经验还有很大的改进空间，其中许多关键技术和常规管理方法需要改进。在工业和民用建筑工程的施工实践中，传统的施工技术仍然占据着重要的地位，配套的机械设备相对陈旧。同时，缺乏科学合理的绿色施工技术应用标准体系。此外，施工人员的素质也制约了绿色施工技术的应用，难以满足复杂、精密、现代施工技术的要求，难以将建筑企业在工业和民用建筑项目实践中的相关经验转化为推动绿色施工技术进步的动力。
2工民建项目绿色施工管理模式要点
2.1组织管理
对于工民建项目的绿色施工管理模式，组织管理，建立健全绿色施工管理体系，并在此完善体系的基础上构建相应的管理体系和详细的施工任务，使施工人员充分把握绿色施工的核心内涵，落实到具体的项目安排中，统筹安排施工单位、设计单位、监理单位等各方的管理目标。建设单位作为项目的主体，是组织管理的重要部门。可以以项目部为基本枢纽，构建一个横向和纵向都跨越的管理体系，即“施工企业-项目部-施工公司”的纵向管理体系，以及由建设单位牵头，设计单位、施工单位、监理单位参与的横向管理模式，为绿色施工管理提供坚实的组织基础。
2.2规划管理
规划管理基于绿色施工管理模式的基本目标，在施工方案的编制中体现出强烈的规划色彩，为后续施工任务的安排提供清晰的参考。此外，人员素质的培训和施工进度的安排应体现在规划管理中，以确保所有施工细节都能满足绿色施工管理目标的要求。
2.3技术管理
施工企业应明确绿色施工的基本概念，将节能、减排、科学、环保的理念贯穿于整个施工过程，特别是引进先进的施工技术。在积极引进国内外先进技术的同时，还应鼓励专业人员在实践中积极探索，对技术开发和创新给予资金倾斜，不断提高企业绿色施工技术的应用水平。同时，需要构建专业的建筑信息管理平台，将绿色施工管理纳入信息平台，实现各种参数的实时动态检测，提高绿色施工管理的效率。
3优化工民建项目绿色施工管理模式的有效策略
3.1强化绿色建筑意识的认知
为了推动工民建项目绿色施工管理模式的发展，建筑企业必须强化绿色施工意识的认知。在管理模式上要有“不破不立”“大刀阔斧”的决心，积极创新传统管理方式，组建专业管理团队，在落实绿色施工意识中发挥主导作用。同时，绿色施工专项培训要规范化，通过科学理论的深入解读和具体案例的展示，专业人员可以形成对绿色施工管理的情感共鸣。最后，要加强施工现场绿色施工理念的宣传，通过设立宣传板和负责人的宣讲，形成优质的绿色施工氛围，使施工企业不断提高自身的绿色施工水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.2完善绿色施工管理机制
绿色施工管理机制是确保各种施工技术和理念到位的基础，绿色施工管理机制的完善需要依靠科学合理的管理体系。施工企业在制定管理制度之前，需要参考相关工程经验，同时做好前期调查准备工作，使管理制度真正符合科学管理理论和施工实践的要求，在保证建筑质量的基础上，最大限度地实现节能减排的目标。同时要在管理机制上建立独立的监管体系，实现对土建工程施工全过程的小监管，通过信息的实时反馈，不断修正和调整相应的施工方案。在此基础上，有必要构建一个由设计单位、施工单位和企业协调的绿色施工评价标准体系，以确保他们能够充分了解工业和民用建筑项目的实际情况，形成强大的管理力量。
3.3加强专业人员素质建设
专业人员是实施绿色施工管理的基本主体，因此有必要加强专业人员的素质建设，以适应工民建项目绿色管理模式的实际要求。施工企业应摒弃“唯进度论”，在施工过程之外合理安排培训时间，组织专业人员进行系统的绿色施工管理学习，并根据实际情况进行有效调整，提高整个团队的专业水平。同时要积极引进优秀的管理人才，在团队内部组织一对一的互助活动，形成相互学习、共同进步的氛围。此外，根据绿色施工管理的基本要求，合理划分人员，细化具体职责和培训内容，提高专业人员的专业水平，为工程项目的可持续发展注入活力。
3.4做好检验过程的质量管理
检验过程中的质量管理是评价工民建工程绿色施工管理水平的重要标准，因此必须引起施工企业的重视。要确保检查过程的公开性和真实性，严厉打击利益转移和相互屏蔽关系造成的遗漏和成本。一旦发现质量问题，必须及时责令有关部门解决，将安全事故扼杀在萌芽状态。同时，对于违反绿色施工原则的情况，如材料浪费、工艺应用不当等。，提出调整建议，并规定整改期限，从细节部门控制整个项目的绿色施工水平。此外，检查过程中产生的大量项目数据应作为后续施工的重要参考。
4结束语
综上所述，在我国工业和民用建筑行业的现代化进程中，绿色施工管理模式已经成为大势所趋。在工业和民用建筑项目中，施工企业应把握绿色施工管理的基本内涵，克服传统模式的局限性，构建现代绿色施工管理体系，支持先进的专业人才和施工技术，构建建筑业健康发展的生态。
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