王裕峰1 周伟飞2
（1.身份证号：339005198206176*** 浙江省杭州市 311215）
（2.身份证号：339005197909089*** 浙江省杭州市 311215）
摘要：现阶段，我国城市化进程不断加快，园林绿化工程的建设数量逐步增多。园林是城市重要的休憩和娱乐场所，根据园林的基址选择和开放方式可分为人工山水园林和天然山水园林。随着园林工程的数量不断增多，园林绿化成为近几年的热门工程项目，对生活环境的改善，起到重要的促进作用。对精细化管理模式进行分析，探讨如何以此开展管理工作，并提出几点浅见。
关键词：园林景观工程；城市发展；精细化管理
引言
景观园林在平衡城市生态环境中起着一定的作用。它可以优化住宅的景观，使人们享受美好的景观，当前时期，人们的生活质量得到了大幅度提升，人们对园林的施工要求也日渐提升。故此，对于园林景观实际施工而言，将相应的管理工作有效做好，不但能够最大限度地提升园林绿化的施工效果，同时也有助于其实现健康可持续繁荣发展。
1园林景观工程施工精细化管理的重要性
园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，同时，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。基于此，在园林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。
2园林景观工程施工精细化管理策略
2.1提高园林景观设计的衡量标准
①考察整体施工的针对性，确保园林建设之中的种植任务符合植物的具体生长需求；②要考核整体施工是否具备可操作性，对于设计师的各项设计是否具有实用性，园林景观的设计必须结合环境特点，不合理的设计对城市的发展来说具有不利影响；③园林景观建设所使用的各项材料必须符合环保标准，特别是绿化配置、工程用料更要严格遵循国家的材料标准；④园林景观中的植物种类必须符合当地的自然气候，植被的种植必须因地制宜；⑤要完善植被的运输保护措施，避免运输过程中的不利条件，影响整体植被的成活率。
2.2组建优秀的施工管理队伍
优秀的管理人才是园林绿化工程管理工作实施的必要保障，工程管理者应根据园林工程的实际情况组织正规、公开的招聘，确保满足管理工作的需求。在招聘过程中，可以适当提升个别岗位的招聘门槛，选择具有丰富经验的管理人才。鼓励在岗管理人员积极参加业务培训活动，提高管理人员的综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员能够熟练掌握先进设备的使用技巧及管理技能，提升管理工作的效率。在施工管理过程中，管理人员也应有自我提升的意识，不断对工作进行总结，明确施工管理中的重点和难点，提升管理工作的效率和效果。
2.3园林建设过程中的绿化方案需要得到完善
园林建设的过程中，一定要重视园林的绿化管理工作，一些专业人员和设备都需要得到完善，专业设备需要配备大型的水车，草坪修剪的机器等。在人员管理方面，还需要制定严格的考核制度和奖惩机制。根据园林的情况，需要定期针对园林绿化的工作进行考核检验，把考核的结果和工作人员的工资相互挂钩，这样能够提高工作人员的积极性和警惕性。还需要配置一些专职人员对现场进行实时监管，防治绿植和设备等遭到损失和破坏，一旦发现绿植受到损失或者遗失，需要及时进行补种措施。
2.4创建动态的成本管理目标
园林施工前，首先要对市场条件进行评估，并充分利用这些信息，尤其是直接成本、间接成本以及不可预见的手段。此外，合同变更会延误工程进度，干扰施工进程，也会影响工程造价的确定。所以，相关劳动者应提高合同工的成本控制效果。此外，为了解决工期存在的变化，需要全面适应目标动态，分析现状，做好动态成本管理，以保证园林绿化的顺利实施。
2.5技术管理
在社会的发展过程中，园林景观工程领域出现了多种新型工艺技术，施工材料也呈现出了多元化的态势，为了提升施工效果，管理人员要合理的选择工艺技术和材料，在经济、质量以及效率等几个角度进行分析，保证技术方案合理经济，有助于实现预期的工程建设目标，这样的方案才能投入使用。在技术方案制定中，管理人员需要对其中的各项技术进行反复论证，保证技术应用效果，严格的落实绿色思想，选择绿色工艺材料，加强节能环保施工技术的引入，减少园林景观工程施工过程产生的能耗和污染，比如使用节水技术，在现场设置储水装置，收集雨水，使用这些水资源进行路面润湿，减少施工扬尘，在园林景观工程中设置太阳能路灯，降低电力资源的消耗，充分的贯彻可持续发展思想。作为园林景观工程施工管理中的核心内容，技术管理必须受到管理人员的高度重视。
2.6提高园林绿化工程的施工监管力度
首先，管理人员应加强对材料、设备等生产资料的质量管理，做好材料的进出场记录工作，定期对材料的数量和质量进行检验，建立系统的材料台账管理记录。项目负责人可以定期组织抽查，保证材料管理工作符合工程要求。工程施工前，应再次对材料和设备进行质量检测，确保安全性和质量达到使用标准后，再投入使用，避免因质量问题影响工程的正常进行。其次，管理者需要制定施工现场管理责任制度，落实各岗位的权责分工，明确各工作人员的岗位责任，提高现场工作人员的专业技术水平，提升工作人员的安全责任意识，并监督施工人员严格按照规范标准进行施工作业。最后，管理者还要提高安全管理力度，定期巡视消除各类工程安全隐患，及时整改不规范的操作行为，保证工程质量的同时实现安全施工责任目标。
结语
综上所述，近年来，城市的发展逐渐增速，对环境质量有了更高的要求，钢筋水泥已经不再是当前城市所追求的，生态建设是当前城市的主要发展方向，在这种时代背景下，园林景观工程的重要性突显，已经成为当前城市中不可缺少的重要内容。但是在实际的园林景观工程建设过程中，施工管理中常会出现各种问题，管理效果不容乐观，受到管理因素的影响，园林景观工程经常会出现各种问题，比如质量问题等，工程的功能性作用受到了严重影响，对城市的生态化建设非常不利，所以，需要开展精细化管理，消除各种施工问题，打造优质项目，推动城市发展。
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