罗常丹
成都德普济企业管理有限公司 成都市 610000
摘要：随着城市化进程的快速发展以及社会主义经济的持续进步，我国的建筑工程行业也在一定程度上获得了史无前例的优化和创新，建筑规模施工难度都处在建筑工程的最高点。我国的建筑项目机电安装工程中依旧存在较多的问题，所以有关部门一定要对其抱有高度的重视和关注，从而通过采取高效的解决措施，来最大限度的为建筑工程的落实和发展打下坚实的基础。本文对现阶段建筑机电安装工程的施工管理特点进行了简单的阐述，并且根据建筑机电安装工程施工管理环节中所存在的问题，提出了一系列提高建筑机电安装工程施工管理水平的策略，从而在一定程度上推动我国建筑行业的发展以及国民生活品质的提升。
关键词：机电安装；质量管理；策略
引言
建筑机电工程的项目安装工作，主要针对建筑工程内部的强电系统、弱电系统、通风系统、给排水系统和机械设备系统，通过全面完整的数据搜集与分析，进行科学合理的设计与施工，保障人们的生活幸福稳定。而在建筑机电工程项目的实际安装中，仍存在着人员综合能力低、造价管理不足和缺乏统一施工标准等诸多问题，严重降低了建筑机电工程的整体质量。为建筑机电工程的后续使用埋下了巨大的安全隐患。如何提高建筑机电工程的安装管理水平，成为了施工单位经营过程中亟待解决的一大难题，更是施工单位加快发展速度的重要手段。
1机电工程的电气设备安装质量管理策略
1.1提高机电工程管理人员的能力水平
机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中，加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
1.2加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
1.3机电设备交接与工艺的管理
在建筑项目工程施工作业的开展过程中，建筑企业的管理人员要全面根据国家颁布的相关制度，从国家质检部门批准的指定厂家购买材料，并同时检查设备的基本情况、内部品质和外观尺寸是否符合方案中的预期标准，这样一来，不仅仅可以高效确保机电设备安装的品质，而且还可以在一定程度上保证设备的安全性和稳定性。与此同时，建筑企业的管理人员还要全面缜密的落实民用建筑设备安装过程中的中间移交程序，进而保证基础设备质量的稳定性。除此之外，建筑企业要想降低机电项目中设备安装施工和运转过程中存在的安全、质量隐患出现的可能性，降低成本投入力度和经济损失，那么就一定要及时做好设备的交接工作，从而为后续设备安装和调试工作的有序开展打下坚实的基础（具体情况如图2所示）。最后，企业的管理人员要想提升机电设备的安装品质，就需要全方位的增强施工技术的管理力度。在施工作业开展之前，及时部署相关人员增强对技术的分析和研究力度，进而通过增强对设备安装全过程管控和机电设备安装质量检查的手段，来最大限度的确保安装技术品质符合预期的目标。
1.4编制详细的安装方案
在与业主方签订施工合同后，施工单位首先应编制出详细的安装方案，并要全面考虑安装过程中各环节因素对设备安装质量所产生的影响，提前进行预防。同时，相关管理人员必须强化对施工技术管理的重视，应在思想上充分认识到施工技术的重要性，并以此为重点来开展工程的施工安装工作。在工程开展过程中，对于所应用的重要技术，相关管理人员还应亲自组织并参与实施。此外，管理人员在日常工作中要强化对先进施工技术和施工工序的了解及学习，充分发挥管理者职能，通过建立并不断完善创新体系，加强对专业技术人员的培养，从而实现施工技术创新。
1.5做好机电设备的安装验收和检查
机电设备安装完成后，需要进行安装验收和检查工作。机电设备验收主要是对安装的水平度、平面标高和轴线进行现场测量，从而确定机电设备的安装误差。当机电设备运行出现故障时，要快速查出原因，判断是否是机电设备安装不当引起的。检查机电设备的外观时，要查看是否存在裂纹、凹陷的情况。同时，要确保机电设备能正常使用，可以采用胶锤敲击一些部位来检查。此外，还应该清理机电设备表面残留的铁屑、泥土等杂质，以免它们进入设备中，引起设备故障。设备的安装检查是检验安装质量的一个重要步骤，主要是在设备安装完成后，对机电设备是否能正常使用、机械设备轴承转动的灵活性进行检查。若在检查过程中发现转轴设备不能正常运行，要再次检查机电设备的安装细节，找出设备不能正常运行的原因，根据实际情况提出相应的解决措施，增强机电设备安装的安全性。开采煤炭资源是煤矿机电设备的主要用途，而煤矿机电设备的安装质量对煤矿的生产效率、生产进度、经济利益有一定的影响，因此，安装人员可以参加相关的培训或讲座，提高机电设备的安装水平，规范安装机电设备。
1.6加强监管力度
在施工过程中，施工单位首先应建立完善的监督管理制度，并明确规定相应的处罚措施，同时还应对安装过程中采用优秀施工技术且安装质量优质的技术人员予以奖励，以提高施工人员的工作积极性。同时，施工单位还应组织不同专业的人员成立专门的监督管理小组，以对不同专业的施工环节进行具有针对性的监管，及时发现施工过程中存在的问题。
结语
为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
参考文献
[1]高振宇.论建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理[J].中国设备工程,2019(19):47-48.
[2]许飞.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].造纸装备及材料,2020,49(2):110.