电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

发表时间:2021/5/26   来源:《中国电业》2021年2月5期   作者:刘晋西
[导读] 随着我国科学技术与经济实力的不断增强,电气工程领域也得到了长足的发展。
        刘晋西
        中国南方电网贵州电网公司遵义供电局绥阳供电局   贵州省遵义市563000
        摘要:随着我国科学技术与经济实力的不断增强,电气工程领域也得到了长足的发展。电气行业融合的自动化技术受到了更多人的广泛关注,其地位的重要性也十分的突显。电气工程及其自动化专业已经融入到民生经济的各行各业,但是电气工程及其自动化专业还有一定的需要解决的问题,这就是质量的控制和安全的规范管理。基于上述两大核心的需求点,本文将从电气工程及其自动化专业的实际发展情况出发,彻底透析其内部存在的质量问题,同时给出解决策略。
        [关键词]电气工程;现状;质量控制;安全管理
        在电气工程及其自动化领域当中,质量的控制以及安全的管理是其中两个关键的要素,无论是施工方还是监理方都要给与足够的重视。对照相关的安全管理机制健全合理的安全责任生产制度,落实多种安全生产措施。与此同时,还要不断的强化安全意识,对技术创新更加的专注,最终能让电气工程及其自动化的整体水平得到较大的提升[1]。
        1.电气工程及其自动化质量控制的现状
        1.1 电气工程问题
        近年来,非常多的智能设备和仪器在电气工程中得到了应用,但是节约能源的作用不是非常明显,尤其在高消耗电气供给中,存在非常多的能源浪费现象。当前,节能降耗在电气工程中是新的发展趋势,电气工程需要在提供电气需求的过程中重视能源节约。
        1.2 电气工程质量监督问题
        近年来,电气工程及其自动化技术在各个领域中得到了非常广泛的应用,但其中暴露了一些质量问题,直接对电气设备的使用寿命造成了影响,并且影响了其智能化水平,还会在使用过程中造成一些意外的人身伤害,因此,一定要严格控制电气工程使用过程的精细操作。当前,一些公司对电气工程质量的监督不够完善,其自身的安全意识比较差,使实际工业管理缺乏系统性以及专业性的监督,电气工程质量以及工业化的发展与建设之间不相适应。我国一些电气工程在质量监督过程中存在比较普遍的问题,即对质量检验的重视程度不够,对施工质量的管理以及对施工质量的控制相对较少,在一定程度上使电气工程的发展受到了限制,并且严重影响了电气工程的建设。与此同时,我国电气工程管理部门在电气工程的具体建设过程中没有制订有序的计划,由于受到内、外部因素的影响,难以成功完成电气施工过程,不利于电气工程企业的具体发展。某些电气工程公司还会由于施工质量差以及不符合施工要求而出现大量能源浪费的情况,甚至会造成一系列的安全事故[2]。
        1.3 电气工程自动化的问题
        在电气工程及其自动化系统中设置优化的资源网络结构非常重要,这种优化的结构可以使每个企业在工业领域中更好地实现自动化。与此同时,设备和平台可以管理并控制工程项目数据。除此之外,中央控制系统与其他的通信管理系统在相关网络资源配置可以对整个自动化系统的具体工作进行协调,进而保障数据的及时性和准确性,真正实现自动化的开发。但是,由于受到一些因素的影响,电气工程在自动化水平方面不能达到预定的状态。具体因素如下:首先,网络架构不一致,一些企业的电气网络系统存在比较大的差异,从而影响资源共享,并对电气工程自动化技术的持续发展有阻碍的作用;其次,它会受到现有技术的限制,并且对技术人员的主观意识非常依赖;最后,系统集成度非常弱,专有信息现象比较严重,设备之间不存在连接,这样会对电气工程的自动化过程造成比较严重的影响。


        2.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理
        2.1 建立健全质量控制体系
        质量是安全之本,从技术上、质量上加强系统管控。设计优化、设备可靠、工艺成熟、监管到位是质量控制的关键因素。健全的各类责任制度是企业的管理人员需要重点关注的一个方面。只有建立起规范制度,才能有对照、有依据的找出隐患,同时消除隐患。这样一来才能避免各类安全责任事故的发生。除此之外还有重视电气工程安全的各类培训工作。只有每个人都有责任、有意识、有能力,同时强化组织技术培训、提高技术敏感性感知能力,加强应急管理能力,才能保障整体运行效果[3]。
        2.2 贯彻新时代的中央精神
        无论是何种企业,那么在其自身的发展过程中总会遇到各类瓶颈问题,如果想要在日益竞争激烈的市场发展中占据一席地位,那么企业必须发挥自身的特点,强化自身的文化内涵提炼。于此同时深入落实新时无论是何种企业,那么在其自身的发展过程中总会遇到各类瓶颈问题,如果想要在日益竞争激烈的市场发展中占据一席地位,那么企业必须发挥自身的特点,强化自身的文化内涵提炼。
        2.3 完善安全生产机制
        加强本质安全管理意识的建立,强化安全技术研发,通过系统优化和更新全面提高安全管能力。在建立健全安全生产责任制度的基础上,严格落实各项安全生产操作,规范生产流程,确保生产过程的高效与安全。事先准备好相关安全事故应急预案,如果遇到紧急突发状况的发生,相关的生产负责人应该第一时间向负责生产的单位领导进行工作汇报。安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章拟定,对各项操作规程提出合理化建议,制定本单位的安全生产事故应急救援预案,监督安全隐患的排查工作,参与单位应急救援演练,不断总结与改进管理工作,定期做好安全生产整改工作,为单位创造良好的安全生产环境。注重每一个工作细节,让每一个人都能够认识到安全责任与自身的关系,只有进行安全生产学习,才能保证电气自动化施工的自主质量控制。
        2.4 加大安全生产资金投入
        为了细化电气工程及其自动化的质量控制和自身的安全发展,企业需要更加注重相关资金的扶持力度,不断的细化设备类型和属性,对于那些落后的设备生产资料要给予淘汰处理。与此同时,需要增大资金的扶持力度对相关的设备进行实施在线监测与维护保养,不断的引进更高技术的生产设备。同时强化自主研发力度,不断提升自身的研发能力水平。同时,员工上岗操作需要进行岗前培训与考试,经过考试合格以后,佩戴上岗作业许可证方可上岗工作。引入资金加大安全生产经营奖励制度。例如,安全操作千次、安全运行百天等,给予相应的安全奖励。综上所述,管理方面需要增加资金的预算投入,为电气工程安全生产和质量把控做好全方位的资金保障力度。
        2.5 实施严格的奖惩制度
        奖惩制度与责任制度并存运行的方式是主要的管理方式之一,可以有效调动工作人员安全生产的积极性,也有助于安全制度、安全标准的落实工作,可以在电气系统的工作的过程中发挥良好的作用,进行更好的管理。
        3. 结束语
        在电气工程及其自动化领域当中,质量的控制以及安全的管理是其中两个关键的要素,无论是施工方还是监理方都要给与足够的重视。对照相关的安全管理机制健全合理的安全责任生产制度,落实多种安全生产措施。与此同时,还要不断的强化安全意识,对技术创新更加的专注,最终能让电气工程及其自动化的整体水平得到较大的提升。
        参考文献
        [1]刘杰.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].化工管理,2018(32):118-119.
        [2]张晓军.浅谈电气工程的质量控制和安全管理[J].居舍,2018(8):123.
        [3]张超英杰.建筑电气工程施工管理及质量控制的思考[J].住宅与房地产,2017(30):136.
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