冯成
天津市宁河津诚供电服务有限公司 天津 300000
摘要：电气工程在日常的施工过程中要特别注重工程的质量问题以及安全问题。对于施工人员来说，要不断提高他们的安全意识以及施工技术水平。对于其他工作人员来说，也要将自己的工作做好，不可松懈。项目组等监督部门也要不定时地对电气工程进行巡查。相信在多方的共同努力下，我国电气工程的整体质量可以得到大幅提升。基于此，本文主要分析了电气工程的质量控制和安全管理。
关键词：电气工程；质量控制；安全管理
引言
电气行业因为一批批新型电气工程设备的进入而不断提高对行业施工人员的要求。由上文可知，建筑电气工程的每一个环节出现差错都会给施工质量带来很大影响，因此必须做好建筑电气工程施工管理。施工管理是建筑电气工程顺利施工的基础保障，要想加强建筑电气工程的施工管理，必须处理好各单位之间的关系，让这些单位能够有效参与到对施工质量和施工安全的管理当中，并且对施工过程起到良好的监督作用。
1电气工程简介
传统的电气工程被定义为用于创造产生电气与电子系统的有关学科的总和。此定义内容虽然已经十分宽泛，但随着科学技术的飞速发展，现如今电气工程的概念已经远远超出上述定义的范畴。斯坦福大学教授指出，今天的电气工程涵盖了几乎所有与电子、光子有关的工程行为。电气工程在建筑领域发挥的作用能让电气正常使用，在发电、输电、配电、变电等设备的安装运行管理方面、电力系统的设计和调控方面、电力设备的制造和运行方面，都具有不可替代的应用。这要求相关人员加强对电气工程各环节的重视，以免造成用电用气事故，给工程经济效益甚至人员生命安全带来巨大损失。
2做好电气工程质量控制工作的策略
2.1加强施工质量安全管理制度建设
施工质量是整个建筑电气工程项目的基础，施工单位不能为了降低成本、缩短工期而忽视项目的施工质量。施工人员在施工时需严格按照工作标准进行规范操作，禁止出现不符合规范的行为。此外，施工安全对于整个施工过程而言也非常重要，施工过程中如果出现安全问题，轻则影响施工进度，重则出现人员伤亡和财产损失，影响施工质量。建筑电气工程施工时稍有不慎就会发生安全事故，因此施工单位一定要在岗前做好培训，只有具备现场施工能力的施工人员才可进入施工现场，管理部门建设完善安全管理制度，严格监管施工质量和施工安全，尽量避免出现安全事故。
2.2做好施工图纸的质量控制工作
对于任何工程而言，施工图纸都是前期准备工作的重点，对整个工程项目起到指导作用。对此，进行施工管理之前，管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性，通过各部门的会审提出可以优化的部分，对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造，及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通，从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时，充分考虑工程的总体效益，将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审，有助于管理人员熟知施工流程及管理要点，并掌握施工要点，提前做好质量预控工作，避免影响施工进度[1]。
2.3做好施工材料和设备的质量控制工作
材料和设备是保障电气工程施工正常运行的基础，它们与施工的质量和效率分不开。加强设备和材料的质量控制主要从以下两个方面进行：一方面，设备和材料的采购必须符合国家采购标准，再结合具体项目的具体要求，确保一次性采购的材料质量及尺寸合格。如在采购弯管时，其半径要严格按照使用标准上标注的数据，不得有任何偏差，以免造成弯管折皱；各种导线、线箱等也要按照规范采购，保证安全。
另一方面，采购回来的设备和材料还要进行一次严格审查，每一项标准都要与设计条件符合，确保所有指标完全没有问题后才能参与工程的施工。
2.4做好对整个施工工程的监督
政府需设立专门的建筑工程监管部门，政府监管部门需要设置合理的门槛用以审核施工单位的图纸方案是否合格，有效起到监管作用，严格检查施工过程中可能出现的质量、安全问题，如果发现存在质量、安全隐患及时处理。施工单位进行建筑电气工程施工时，需严格按照施工方案标准进行，严禁出现不规范行为。监管部门需不断完善工程审核体系，加大监管的力度，在施工过程中随时抽查，尤其是对容易出现质量、安全问题的施工区域要着重检查。监管部门需按照部门监管要求严格执行，提高监管效率，防止出现安全隐患。
3做好电气工程安全管理工作的策略
3.1提高员工安全意识
在电气工程施工的过程中，一是要严格按照安全生产法律法规和具体的操作规程进行工作，同时，也要落实好施工工程各方面的安全主体责任，条件允许的可以成立项目组，并明确细化各小组的责任。要对施工现场进行定期检查和专项检查，避免和消除安全隐患，如果发现危险源，要及时进行清除，确保施工现场的安全。二是要加大对电气工程的安全投入，在最大程度上保证电气工程的安全性，这需要落实好工程管理者的工作职责，然后再落实每一位工作人员的主体责任。人是一切工作开展的核心，落实安全管理的工作，必须从提高施工工人的专业素质开始，然后定期进行内部培训，对理论和实操知识进行详细的讲解，同时，要对安全作业的关键点和危险点进行反复强调，培训之后，要对相关的知识进行考核[2]。
3.2加强施工人员管理
在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
3.3制定安全应急预案
首先，要保证信息渠道的通畅，一旦危险发生，要及时进行危险源的公开，确保每一位施工工人都可以在第一时间接收信息。其次，要在平常的施工过程中穿插事故应急演练，让施工工人熟悉逃生的渠道，练习正确的逃生方法，掌握必要的逃生技巧。同时，应该在施工现场合适的位置放置足够的紧急救援物品，确保每一位施工工人都可以在最短的时间内拿到相应的紧急救援物品。最后，要教会施工人员一些必要的紧急救护方法，如心肺复苏法、口对口人工呼吸、外伤包扎等。虽然电气工程施工现场发生安全事故的频率很低，但是要将应急预案做到最好，一旦危险情况发生，可以在一定程度上降低安全事故的危害程度[3]。
结束语
相对于其他的建设工程来说，电气工程的施工方案更加复杂，涉及的范围更加广泛，施工的过程也更加系统。因此，电气工程在施工作业时，要严格把控质量，确保电气工程各项环节的安全性、稳定性和可靠性。
参考文献
[1]虞良伟.建筑电气工程施工质量控制[J].住宅与房地产,2019(9):171.
[2]曹庚赈.110kV变电站中电气工程安装及施工质量管理探析[J].工程技术研究,2019,4(9):155-156.
[3]谢赟.电气工程施工中安全质量管理探讨[J].湖北农机化,2019(13):32-33.