浅谈电力工程施工现场安全管控

发表时间:2021/5/26   来源:《中国电业》2021年2月5期   作者:林惠芬
[导读] 没有了电力能源的供应工厂无法正常生产,街边店铺无法正常经营。
        林惠芬
        国网福建省电力有限公司南靖县供电公司   福建省  363600
        
        摘要:没有了电力能源的供应工厂无法正常生产,街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要,其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展,而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下,更有必要针对电力工程安全管理展开论述,进一步了解电力工程安全管理方法。
        关键词:电力工程;施工现场;安全管理
        
        1.电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
        电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程,在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故,为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生,采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大,有可能会发生的安全隐患也变得越来越多,如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施,就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全,电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场,许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视,并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施,这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此,作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视,在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标,这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用,还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。此外,在实际的电力工程现场安全管理工作中,不仅需要对责任区进行完整的划分,还需要结合实际情况对电力企业的管理措施和施工安全管理体制进行不断的完善和优化。加强对施工人员的安全培训并提高他们的安全生产意识也还非常有必要的,作为电力企业的安全管控人员,需要通过自身的努力改变落后的施工安全管理模式和落后的管理思想,从根本上提升施工人员的安全意识。
        2.电力工程安全管理现状
        在电力工程施工过程中需要持续贯彻落实电力工程安全管理,所负责部门应当致力于提升管理水平,从而有效避免全事故的发生。在进行电力工程建设施工需要用到大批材料,材料的管理是安全管理的重要一项。材料管理主要包括材料生产厂家的选择、材料放置环境的设置。现实中没有专门建设放置材料的场所,材料运回来之后随地堆砌。电力工程施工过程中需要制定安全技术方案,现实中往往忽略一项,施工具有盲目性。电力工程施工人员管理是其中一项最重要的工作,在员工作业前需要有针对性地开展培训,确保人员具有安全施工意识,确保人员在现实施工中能够按照要求标准化施工。然而现实中有一些人员进行违规操作,管理人员身临现场发现了这一问题但是却睁一只眼闭一只眼,没有及时制止。总体来看,电力工程安全管理流于形式。
        3.电力工程施工现场安全管理
        3.1强化工作人员的安全意识
        安全意识是电力工程施工中的重要内容,只有产生安全的观念,才能保证各项内容的有效落实,它是人们在工作过程中的一种警觉心理。实际上,对于现阶段的工程施工来说,虽然“安全第一”的口号一直在强调,但是也仅仅局限于表面形式中,有些工作人员在施工中过于随意和自负,没有一定的群体意识,认为安全问题与自己太过遥远,没有形成具体的安全观念。

针对这种现状,有关部门应该加强安全教育培训工作,严格执行安全操作规程,养成良好的施工习惯,从根本上认识到安全事故的后果以及隐患。另一方面来说,强化工作人员的安全意识还需要通过一些反面案例让工作人员认识到一些经验和教训,形成一定的自我保护意识。
        3.2建立健全的施工安全管理制度
        为了加强电力施工作业的现场安全管理,确保电力工程在建设过程中的连续性,有关部门需要建立健全的施工安全管理制度,从多个角度上对细节进行完善,做好危险作业、普通作业等方面的区分,采取针对性的管理措施。首先,有关人员需要对现场的危险地带进行排查,依次设置安全警示牌,必要时还可以安装照明等灯,对工作人员可以起到一定的提示作用。其次,在具体的施工作业项目中,有关部门需要设置具体的施工责任体系,由施工负责人进行统筹安排,保证工序上的合理安排。另外,建立岗位安全责任制度也是其中的关键所在,需要对技术负责人、施工负责人以及管理人员进行责任制度上的划分,做好安全技术交底工作,从安全的角度进行技术的审核。
        3.3加强施工现场的监督工作
        在电力工程的施工过程中,为了强化施工安全管理,应该加强现场的监督工作,要从施工人员、施工设备等方面进行全面的管理。首先,施工人员是安全管理中的首要监督对象,有关部门需要设置具体的监督岗位,加强对施工现场的巡查工作,及时发现技术工人在操作过程中的违规问题,并且随时进行工作方面的沟通。其次,管理人员需要对工程中的设备进行全面的了解,从设备的维护保养工作出发,定期进行检查,及时发现其中存在的隐患问题,为工程的安全提供有效的保障。同时有关人员还应该做好安全评价工作,根据电力工程的施工特点进行安全管理工作的改革和优化。
        3.4环境管理与监督工作
        电网工程施工作业过程中,应充分明确安全文明施工作业的具体要求,并在此基础上,全面提高安全文明施工的内部影响力,提高相关施工管理人员的技术水平与文化内涵,强化安全文明施工过程与人员控制。对电网工程施工作业人员的安全文明意识加以培养,可通过宣传教育工作增强其安全意识,建立安全文明规范,避免可能存在的安全事故。电网工程施工中应当充分明确施工环境的影响,对工程施工环境进行分析与评价工作,合理预测可能存在的安全文明事故隐患,提出有效的解决策略。电网工程施工作业通常在野外环境下进行,在某些情况下也需要进行高空作业,工程施工会受到环境因素及气候因素的极大影响,为此还应当充分考量环境因素,并强化工程施工环境的控制工作。电网工程施工中,应当对工程施工技术加以健全及完善,对施工人员的安全文明操作加以规范,并加强电网工程施工作业的监督工作,合理控制工程施工进度,为电网工程安全文明施工管理提供保障。尤其对其中容易出现违规操作,或容易出现安全隐患的因素,应当着重加强检查与监督工作,保证电网工程安全文明施工管理工作质量。
        结语
        在建设的过程中应当贯彻落实安全管理,通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化,有关人员应当注重进行安全管理路径探索,通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外,还应当积极学习其他企业的先进经验,从中获得更具现实意义的启发。
        参考文献
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        [2]王世杰,李德保.配电网电力工程技术及其施工安全问题[J].装备维修技术,2020(02):79.
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        [4]郭颖.提高电力工程施工安全生产管理的措施[J].数字通信世界,2020(10):226-227.
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