何奇伟
国网福建省电力有限公司南靖县供电公司 福建省 363600
摘要：为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备，这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。
关键词：电力工程；安全管理；方法分析
1. 电力工程施工现场安全生产管理存在的问题
工作人员违章现象时有发生，冒险施工：施工人员安全意识不到位并且出现违章施工的情况是导致电力工程施工现场事故频发的最主要原因，这种情况时有发生并且对施工人员的人身安全造成了巨大的威胁。这主要是由于部分施工人员认为自己经验丰富并且抱有一定的侥幸心理所造成的。由于他们在以往的施工中并没有因为违章施工而发生安全事故，所以他们对施工过程中存在的安全隐患并没有清晰的认知，或者说是并没有起到足够的重视。此外，还存在着部分施工人员由于想要偷工减料或者赶施工进度而没有按照一定的程序进行施工，种种情况都会为施工现场带来极大的安全隐患。施工人员缺乏施工经验也是导致安全事故频发的原因之一。在电力工程施工现场，无论是忘记佩戴安全帽还是忽视了铺设地线前的验电工作，都有可能导致威胁到施工人员性命的安全事故。如果施工人员一味地我行我素，不按照施工安全规范进行施工，那么电力工程施工现场的安全将无法保障。
2. 电力工程的特征
电力工程和建筑工程存在相同点。在进行建筑工程施工中需要开展诸多环节，日常受客观天气的影响生产周期较长。电力工程也会受到自然环境的影响，有着较长的生产周期。不过电力工程所开展的每一个项目内容接近，表面结构以及内部布局形式基本相同。不过各区域电力用户数量不同，电力工程建设力度也会存在根本性差异，除此以外电力工程运行管理方式也会存在一定的不同。在先进技术未出现以前电力工程往往依赖于人工作业，实际操作人员的需求量较大。现如今的电力工程依赖机械，机械施工下工作效率有所提升。传统人工作业下电力事故频发，如今应用机械事故发生率虽然有所降低但实际矛盾仍然存在，这是因为电力工程本身特性所致。再者是因为地区电力工程建设早已完成，然而地区处于不断发展中。在时间的推移下地区经济发展成为经济综合体。所处地区企业规模越来越大，地区经济实力增强。其吸引越来越多的企业前来建设发展。而地区的用电功能与需求则会变化。地区用电量持续增加，电力工程承载力有限，很有可能会发生安全事故。
3.电力工程安全管理方法
3.1加强防范措施，使安全工作朝规范化方向发展
电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现，为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施，将日常施工中所需要注意的事项一一列出，印刷作业指导书分发给每一个员工，确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核，在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问，又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门，由监督部门做好日常工作巡视，根据人员的工作表现进行打分，打分结果关系到人员的升迁与工资变动。
3.2 完善电力工程技术管理制度
从电力工程的特点来看，在现场施工过程中，它的影响因素是非常多的，需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。
首先，有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作，彻底落实岗位责任制度，对管理人员的工作内容进行具体的划分，提高他们的工作效率。其次，有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善，对其中的细节进行补充，注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外，针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作，有关人员可以建立专门的信息管理系统，保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
3.3 提高工作人员的素质
提高工作人员的素质就是要从招聘阶段提高门槛，尤其是对于技术工人来说，要明确他们的工作经验以及专业技能是否符合工程技术应用的要求，提高他们在工作过程中的责任意识。对于已经进入到工程中的员工来说，有关部门需要根据他们的工作内容进行系统地培训，强化他们的工作效果，真正的实现各方面的完善。另外，有关部门还可以设置一些激励机制，提高他们在工作过程中的主动意识，激发工作动力，通过竞争来达到预期的质量要求。
3.4加强电力工程的设计工作
为了强化电力工程技术的有效应用，在工程开始之前，有关人员需要对工程的设计进行全面的审核工作，保证各项技术在应用过程中的连续性以及质量保障，做好事前准备工作。首先，有关人员需要对施工环境以及电力方面的需求进行详细的了解，对电力工程的施工方案进行比较和优化，从技术应用的可靠性以及经济性等原则出发，加强可行性的研究，及时发现技术方案中存在的问题，并且就工程中的材料和设备进行具体的规划，提高工程施工效率。另一方面来说，加强电力工程中的设计工作还包括对电源进行具体的分配，这是解决技术问题的主要手段。有关部门需要保证线路规划设计上的准确性，尽可能的缩小用户供电与变电站之间的距离，保证电力传输的有效性，同时保证电源设备的充足，做好施工过程中电力的供应。
3.5推行精细化管理模式
电网工程的施工作业，需要充分明确安全文明施工管理的重要作用，并大力推动精细化管理模式的落实。精细化管理模式下，电网工程施工建设的管理人员，应当合理划分安全文明管理工作，根据具体工作内容与工作职责，对安全管理工作责任加以落实，有效整合安全文明施工管理与管理人员薪酬绩效，从而充分提高相关管理人员的专业水平与工作的积极性。精细化管理模式下，电网工程安全文明施工管理应当对各种相关影响因素进行整合，加强管控，强化安全施工设备管理，加大安全防护力度投入，为安全防护提供保障。
人员管理方面，应当加强安全文明施工管理的人员培训工作，树立安全文明施工意识，强化人才技术培训，提高施工人员技术应用的规范性与合理性，为电网工程施工安全与施工质量提供保障。另外，应做好电网工程的施工组织工作，对工程施工人员进行优化配置，组织好工程施工队伍的班次轮次，避免施工人员在长时间施工作业情况下面临安全风险。
结语
综上所述，电网工程施工作业过程中，可能会受到管理制度、施工人员、施工材料及设备机具等因素的影响，导致电网工程施工安全受到影响，因此需要通过完善工程安全文明施工管理规章制度，推行精细化管理模式，完善材料及设备管理，强化环境管理与监督工作等方式加以改善，以期为电网工程施工安全提供保障。
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