王家雄 孙明悦
国网上海浦东供电公司 上海 200129
摘要：社会经济的发展和人民的生活离不开电力系统。变电站是电力系统中重要的环节，变电运维工作的质量对电力系统的可靠运行至关重要。变电运维工作主要是对变电站的运行维护，倒闸操作，事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等。变电运维工作任务繁杂而枯燥，容易导致员工大意出错造成严重后果。尤其是倒闸操作，不允许出一点错误，否则可能导致大面积停电等重大事故。下面针对变电运维工作中几类危险点进行分析并给出应对措施。
关键词：变电运维；危险点；安全管控
1 变电运行操作典型危险点
1.1 通用危险点分析
发令、受令错误，会导致误操作。受令人、值班负责人应认真审核操作命令，发生疑问应汇报发令人并询问清楚，确认无误后方可操作。操作票填写错误，会导致误操作。应逐级审核把关，按要求进行模拟预演，及时发现错误。擅自跳项操作，导致误操作。必须按顺序进行操作，严禁跳项操作，禁止提前打“√”。走错位置，导致误操作。必须严格执行“四对照”及监护复诵制。操作前，应对相关设备瓷柱进行检查，操作中控制用力，防止发生瓷柱断裂。戴好安全帽，避免发生机械伤害。穿戴好安全防护用品。装设接地线时要操作动作规范，监护到位，站位合理，避免误触带电设备。合理制定作业计划，安排操作应综合考虑运维班组的承载能力，确保操作时间足够。运维班组应提前做好操作准备工作和人员分工安排，避免出现匆忙操作和疲劳操作现象。
1.2 母线停送电时危险点分析
运行方式改变前，未按规定将母差投至相应方式，造成保护误动。隔离开关(刀闸)双跨前，未拉母联断路器(开关)操作直流，如母联断路器(开关)跳闸，造成用隔离开关(刀闸)拉合负荷或故障电流。用断口带有并联电容的断路器(开关)给带电磁式电压互感器的空母线停送电，造成串联谐振过电压。母线充电前，未投入充电保护，造成越级跳闸；充电后未及时退出充电保护，造成保护误动作。二次电流、电压回路未与一次设备同步切换，造成保护误动。母线送电前，与母线相连的隔离开关(刀闸)未全部拉开，接地刀闸(接地线)未全部拉开(拆除），造成带地线合闸。母线装设接地线(合接地刀闸)前未检查母线连接的所有隔离开关(刀闸)均在开位。
1.3 主变停送电时危险点分析
操作前检查负荷分配，考虑负荷转带或限负荷问题，避免出现过负荷。投切主变前，未退出运行主变零序二段过流保护，造成运行主变保护误动。未考虑主变备自投，造成备自投装置误动或拒动。大电流接地系统，主变投停前，中性点接地刀闸未合，造成过电压，损坏变压器绝缘。
1.4 变电运维人员误入间隔
在电力系统以往发生的重大事故中，因恶性误操作、误入带电间隔导致设备损坏，系统大面积停电以及人员伤亡的案例时有发生。主要是以下原因造成：工作人员安全责任心不强、工作态度不认真、工作监护人监管不到位而且操作时未严格按照电力安全规范进行操作；设备标识不够清晰，没有有效隔离措施或者设备没有可靠的“五防”闭锁。
2 变电运维工作安全风险管控
2.1 加强对变电运维的安全管理
要有效地解决变电运维中存在的安全风险就必须加强安全管理。首先，要健全变电运行维护安全管理制度，要对变电运维的各类工作进行严格的安全管理，按照《国家电网公司变电运维管理规定》(试行)和《生产作业安全管控标准化工作规范》(试行)制定安全作业指标，从而有效地控制变电运行中存在的安全隐患。制定完善的操作流程和明确的标准化工作指导书，细化运维人员各自的岗位职责，操作时要严格按照操作流程进行，使得变电运维工作有序展开。其次，要提高运维管理层的自身能力，避免出现因管理人员自身的安全意识不足和决策不当而导致的各项安全隐患；要对变电设备的运行情况进行实时的管理和控制，通过安全管理来及时排查变电运行中存在的各项安全隐患。这样才能有效地对变电运维的安全风险进行防范。
2.2 提高运维人员的综合素养
员工的素质水平主要表现在技能水平、责任意识和对安全规范的遵照程度。要对运行人员定期进行专业培训，提高员工对设备原理的认识，操作的熟练度以及异常事故处理能力，能够在遇到异常信号或者事故时及时有效应对；加强员工对工作的重视程度，在工作中保持谨慎认真的态度，深刻认识到自己的岗位安全职责，提高自身责任意识；严格遵照电力安全工作规程，进行必要的安全培训。
2.3 ?编制各级人员安全履职卡，规范各级人员尽责，全方位、全过程地履职
从变电运维专业的现场作业人员来分析，现场主要有变电运维人员、班组管理人员、专业管理人员和领导，针对上述人员岗位职责的不同，分别编制相对应的岗位履职卡，对其现场的主要工作提供全面、科学、标准的履职方案，指导作业现场各级人员遵照执行，实现作业过程“一卡式”管控。
根据作业现场各级人员的不同，分别编制变电运维人员(值长、正值、副值)和到岗到位人员(领导、生技、安质)作业现场的履职卡，这是国网绍兴供电公司变电运维专业针对每一个作业现场，为加强作业现场安全风险管理，抓好现场各级人员尽责、全方位全过程履职，推出的一项重要举措。
其中变电运维人员的履职卡主要分三种，分别是变电运维值长、正值、副值，岗位层级逐级分解细化，结合岗位工作职责分配、人员能力、分工等差异情况，分别建立与三个层级全部岗位人员相对应的履职卡，明确岗位各层级单值内24?h作业任务和职责分工，更好地将岗位职责和上级制度标准对应到每一个岗位的具体日常管理工作，供不同岗位层级变电运维人员对号入座，参照执行。履职卡覆盖从接班到交班的全过程，包含“接班—倒闸操作—工作票办理—日常巡视、维护及定期切换试验—交班—事故异常处理”六大阶段内容，具体框架如图1所示。
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图1“履职卡”框架?
可以看出，“变电运维人员履职卡”覆盖了变电运维岗位当值作业的基本内容，不仅贴合实际，还实现了交接班期间的作业指导闭环管理。在具体条目内容充实完善中，“工作任务卡”分岗位层级，以流程推进的形式明确了各阶段作业的关键要点，并注明了具体禁止事项等。其概括性强，一目了然，易于判断选择，方便查阅和定位评价作业行为。
到岗到位人员履职卡根据变电运维专业实际情况，分别编制了领导、生技和安质三种履职卡，根据岗位安全职责，履职卡各有侧重；并同时编制了相关执行规定。变电运维专业将深入落实各级人员到岗到位制度作为严格执行安全规章制度、加强现场全过程安全风险管控、健全安全管理工作机制的一项重要手段。该举措提高了该室各级管理人员在现场到岗到位工作的针对性、实效性，确保到岗到位的职责能高效、全面、全过程履行。
3 结束语
掌握变电站运行过程中的安全危险点并采取有效的预控措施，才能确保电力系统的正常稳定运行。以上结合工作实际，对变电站运行中的几类安全危险点进行分析，并给出应对防护措施，给变电站运维管理工作提供借鉴。
参考文献
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