韩嘉方 王娜
巴彦淖尔电业局变电管理二处 内蒙古 巴彦淖尔 015000
摘要：通过分析推进变电站运维工作的重要性，探讨电力运维管理中存在的问题，以期提出有效的解决办法，为当前的工作提供一些参考。
关键词：电力系统;变电运维;安全管理;设备维护??
引言
随着时代的发展,人们的生活水平逐渐增加,也导致了社会需求大大增加,而且也更加注重供电系统的安全性,传统电网运行方式已不再适合当前需要,促进变电站现代化、安全化操作更符合当前社会发展的趋势,能更好地提高电网的安全和质量系统。然而，由于电力系统的复杂性和特殊性及其广阔的范围,在实际的工作仍有一定困难,这就需相关人员重视电力系统及相关电力设备的维护工作,通过采用科学合理的管理模式确保其安全,但也要注意质量检查、维修的设备,确保其在使用过程中能够充分发挥其效用，以促进电力系统建设，从而更好地满足各方的各种需求。
1加强变电站运行维护安全管理和设备维护的必要性
电网建设在当今社会有着不可取代的重要作用,积极推动整个电力行业的有效运行具有十分重要的意义。现阶段需改变传统变电运行和维修操作模式以促进工作效率的提高,优化电力资源的分布,为广大用电用户提供安全、稳定的电力。当前人们对电力的需求不断增加，电力安全问题越来越受到重视。推进电力系统的安全管理和设备维护工作，有利于改变传统电网运行方式,充分发挥出各部门的独立功能，提高部门内部的协调和管理,加强员工的责任感和促进电力运行的效率。
2电力系统变电运维工作中存在的主要问题
2.1变电运维安全管理及监督力度不足
在传统的电力生产方式中，许多设备在维修过程中都会发生断电处理或改变电力设备的运行，而工作需一名专业人员在设备维修后的同时对操作人员进行监督和控制，形成明确的职责，同时通过整合操作，合理安排工作质量控制和实施安全措施，如传统的管理模式以多角度的形式实施，一名工作人员需负责工作票的发放等多项工作，这反过来又会不可避免地导致一个人负责的工作中的根本问题，使其难以发挥监管作用，从而难以推进变电运维一体化工作的实施。
2.2变电运维工作劳动量及安全风险较大
传统的作业安全生产对电力生产的要求更大，同时工作的时间消耗也更大，实施作业一体化后，对于运营人员的要求也越来越高。例如维修，在操作和维护过程中需要断电处理，这个过程通常需大约两个小时，再加上维护程序工作量很大，且涉及工作内容很繁琐，且很多繁琐的工作也会导致员工的身心疲劳，在无形中增加了安全风险。
2.3缺乏电力运行及维护相关的专业人员
电力运行及维护是两个性质不同的工作岗位，从现阶段的队伍建设来看，极少部分人能够做到一人胜任多职。然而对于变电站的操作和维护来说，其面对的对象是一样的，都是以电力设备和基础设施为主，但对变电站运行人员的要求更高，要求其要有着丰富的综合知识，而维修工作需更多的专业维修知识，有的专业人员对其他工作范围的理解只是基本原理和过程，可以与其他专业人员进行合作和交流而缺少独立完成工作的能力。因此，在实施运维一体化的过程中，当前面临的严重问题是跨学科人才的严重缺乏。
3推进电力系统变电运维中安全管理及设备维护的有效措施
3.1创新机制，全方位激发人才活力
全面建设变电运维队伍，以深化量化绩效考核机制为突破口，以打通打透人才培养通道为内驱力，以做细做实设备主人制为目标，打造生产业务“核心队伍”，加强高端专家人才、复合技术人才、实用技能人才的培养，激发一线员工内生动力活力，实现变电设备全寿命周期精益管理，有力保障电网安全运行和电力可靠供应。深化量化绩效考核机制。逐层建立相应管理考核制度，支撑运维业务管理和评价。在省公司层面加强对标考核，对变电设备运行、重点项目执行、隐患排查治理、运维质量等指标进行科学量化管控。在运维单位层面对班组绩效考核、工作质量考核提供指导意见，建立设备主人考评和绩效激励机制，开展设备主人任职资格评定，根据所处岗位、个人能力、绩效结果等，实现工资收入差异化分配，全面深化设备主人意识。打通打透人才培养通道。加强不同层级人才的培养，按照“高端专家人才引领（省公司级）、复合技术人才塑造（地市级）、实用技能人才托举（班组级）”三个层次，实施“三大工程”培育选拔优秀人才，构筑员工岗位建功平台。省公司根据年度“规定动作”及“自选动作”完成情况，对各类专家实行动态考核；地市公司统筹规划，制定青年员工职业发展规划，进项目、压担子，建立复合型技术人才培养机制；班组着力构筑职业培训、技能竞赛、表彰奖励三个平台，打通打透人才培养通道。做细做实设备主人制。通过挂牌公示、双向选择、综合考评，逐站逐设备明确设备主人，建立健全面向设备主人的激励机制，达到“我知、他知、设备知”效果。构建自上而下的设备主人责任体系，明确运维人员是变电设备的主人，是设备全寿命周期管理的落实者、运检标准的执行者和设备状态的管理者，完善人员、技术、资金、装备等各项基本保障措施，推进设备主人制有效落地。
3.2切实落实人员岗位及责任
根据变电站运行与维护一体化的特点，有效地整合了变电站运行维护单元，并在此基础上成立了运行维护队伍。操作维护小组的主要任务是设备检验和值班管理，而维修队的主要职责是对设备故障进行消除测试。此外，维护团队需根据其不同的岗位明确自身工作的责任和内容，在安全监管薄弱环节采取相应的对策，实现人员职责与组织结构的整合。此外还可对相关人员实行集中培训，不断拓展培训范围。通过对操作维护人员的业务和技术培训，使操作维护人员的操作能力和专业水平能够满足变电站运行维护一体化的要求。同时也要注意训练内容的深度和广度，增加一岗多能的综合型人才培养内容，为综合型人才培养奠定基础。
3.3完善相关工作标准
通过制定标准化指导书，使员工在操作和维护工作中能有所借鉴，涉及到多方面的内容，包括现场人员的组织和分工，以及所采用的具体程序和标准。运维一体化是传统变电站运维一体化，运维人员既是工作的实施者又是工作的实施者。负责这项工作的人随着劳动强度的增加安全风险会逐渐增加。因此，有必要编制完善的操作和维护规范操作指导书以实现操作的规范化，降低该工作的操作风险。
结束语
积极推进电力系统变电运维工作，加强对电力工作的安全管理及设备维护工作的重视，不仅有利于电力行业的良性发展，还能够切实提高工作效率以及工作人员的专业技能，保证了电力系统的运行效率及质量。同时还要注重各部门工作的安全防范和监督管理，使变电运维工作协调发展，进而促进整体工作效率的提高。
参考文献
[1]沈伟,戴飞,等.电力系统变电运维安全管理与设备维护[J].石河子科技,2020,4.
[2]杜泉宇.电力系统变电运维安全管理与设备维护[J].建筑工程技术与设计,2019,35.
[3]岳峰.电力系统变电运维安全管理与设备维护探究[J].商品与质量,2020,15.
[4]陈龙,吉莉.电力系统变电运维安全管理与设备维护策略分析[J].中国科技投资,2019,30.
[5]蒲红梅.变电运维专业生产技术的应用研究[J].数字化用户,2016,47.
[6]陈学永.浅谈变电站运维一体化实施中存在的问题及对策[J].科技创新导报,2017,34.