浅谈新形势下火力发电企业燃料管理

发表时间:2021/5/26   来源:《中国电业》2021年2月第5期   作者:于永灵
[导读] 火力发电企业生产经营中燃料管理占据重要位置,
        于永灵
        辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司 辽宁葫芦岛 125000
        摘要:火力发电企业生产经营中燃料管理占据重要位置,从成本上、技术上燃料管理都体现了较大的价值。文章通过对电厂燃料管理的重要性进行分析,从多角度探讨电厂企业燃料管理的方法措施。
        关键词:发电厂;火力发电;燃料管理
        引言
        现代社会,随着科技水平和社会经济高速发展,电力已经成为了人们生产生活中不可或缺的要素,尽管各种新能源发电正在崛起,但火力发电作为电力资源的主要构成部分,仍然占据着重要行业地位,煤炭作为火力发电厂的主要生产原料,其重要性不言而喻。近年来,随着煤炭市场日趋紧张,电煤价格节节攀升,燃料成本在火电企业成本中所占比重已经达到了80%左右,是企业主要成本,电厂燃料管理成为火电企业经营的重要内容。如何在新形势下提高企业燃料管理的科学性、实效性、经济性等是燃料管理工作的重中之重。
        1燃料管理智能化趋势
        电力工业是基础工业,具有面向社会,连续生产和安全稳定的特殊性,火电企业燃料管理工作,既使保证电力生产安全稳定的重要条件,又是企业经营管理的重要内容。燃料管理要想跟上时代前进的步伐,管理观念和管理手段需要更新,必须依靠科技进步和提高科学管理水平,这就使智能燃料系统应运而生。燃料系统的智能管理主要通过各种智能装置来适应发电厂的工作。具体来说,智能燃料管理系统通过连接传感器、控制器以及设备的不同部件,使信息能够通过通信技术进行监控和传输,实现燃料智能化管理。燃料智能化管理是现代电子技术与信息通信技术相结合,实现燃料系统的智能化,可以使火力发电企业燃料管理工作更加高效、快捷,提高生产经营工作的科学性和可靠性。目前,燃料系统的智能化管理是提高电厂管理水平的一个重要方面,智能燃料管理的本质不仅是一种技术变革,更是一种管理理念的变革。
        2加强火电企业燃料监督管理的重要性
        在火电企业燃料工作中,燃料采购需要制定燃料采购计划、签订采购合同、组织燃料运输、燃料验收、燃料接卸、燃料储存及科学合理配煤掺烧等一系列环节,这些环节不仅决定着火电企业燃料采购成本,同时也影响着火电企业安全稳定运行。若燃料管理工作不到位,不仅会使火电企业成本增加,还会严重影响火电企业生产安全。但是部分火电企业在燃料采购、验收、煤场管理等环节智能化程度较低,燃料管理信息系统不能覆盖燃料管理全过程,影响了燃料管理工作的效率,同时也存在管理方面的漏洞,一些人为因素导致燃料管理存在腐败行为。因此,要想降低火电企业在运营过程中的风险,就必须要加强火电企业燃料监督管理质量,通过实现全方位的管理来保证火电企业的顺利运营。
        3加强火力发电企业燃料管理的有效策略
        3.1提升管理层与职工的精细化管理意识
        人才作为创新发展的原动力,在企业当中发挥重要的主动优势,所以企业应当注重,人才队伍的综合培养,提高团队素质。为了能够使得燃料管理产生经济效益,促进企业的长远发展,就要逐步地落实和应用精细化管理措施,要做好宣传教育工作,通过合理的宣传与教育方式,积极开展员工的培训和教育工作,使得所有员工都充分地了解精细化管理理念,认识到燃料质量管理的重要性,形成更好的燃料质量控制工作氛围。同时加强制度建设,堵塞漏洞,杜绝违纪违法的情况。提高燃料设备在企业的重要等级,提高基层燃料职工的工作待遇,调动职工的工作积极性。此外,要综合分析企业内、外部条件,对燃料市场形势和存在的问题要及时分析研判,积极调整燃料工作策略,以提升燃料工作的管理水平,保证企业生产安全、稳定、经济。


        3.2科学管理降低存储损失
        煤在露天长期存放,不断受到风、雨、霜、露、日晒等外界作业及温度变化影响,出现氧化变质,严重时发生自燃,造热值损失和数量损失,科学合理的进行燃煤存储保管是降低损耗,节约成本的有效途径。
        第一,掌握煤炭自燃的规律,比如挥发分的含量、自燃发火期、最低着火点等指标,有针对性的采取防范措施。第二,选择合适的地方,采用合适的堆放方式,设置煤棚或挡风抑尘墙,在煤堆表面进行苫盖,减少与空气中氧气的接触,限制空气流过通道,减少或消除过度氧化。第三,分品类堆放,应将不同品质的煤分类组堆存放,需长期贮存的煤要采取预防措施,可以把煤炭根据灰分的高低、块状煤和末状煤分别堆放,煤堆分层压实,减少与空气的接触,控制氧化。第四,煤堆组堆形状根据储煤量、煤炭品种等确定,一般以正截角锥体较好,减少风雨冲刷损耗,煤堆角度40o~45o为宜,可以充分利用场地面积,减少坍塌风险和煤堆氧化面积,从实际经验来看,煤堆取向以南北方向长、东西方向短较为适宜,可减少阳光直射造成高温自燃的风险。第五,定期测温,防止自燃。煤的自燃不是突然发生的,而是缓慢渐进的过程,初期温度稳定,温升较慢,当煤堆温度达到60℃以上时,煤堆温升会急剧增长,所以建立煤堆定期测温制度,及时跟踪煤堆温度变化,采取有效防范措施,是降低存煤热值损失的有效手段。第六,烧旧存新,减少损失。火电企业要根据自身情况进行存煤热损试验,明确不同品种煤炭存放的最大时间和最优时间。同品种的煤,存储时间越长,热值损失越大;相同的存储时间,挥发分越大的煤热值损失越大。有数据表明,挥发分小于17%的煤,贮存六个月后,发热量损失平均达2%;挥发分大于35%的煤同样贮存六个月后,其发热量损失平均达5%;挥发分28%左右的煤存储一年,发热量损失可达9%左右。所以,进行煤场科学倒烧,缩短贮存期,是防止燃煤变质自燃的有效措施。
        3.3构建智能燃料管理系统,提高企业工作效率
        构建智能燃料管理系统,建立相应的燃料数据库,通过实时数据,动态显示各个时间段的燃煤原料信息,电子监控系统实现对入厂煤验收全过程、全方位、全时段监控,监控图像信息应既能即时监督又能事后抽查。全面应用燃料智能化管理系统开展燃料相关业务,火电企业的各级燃料、计划、财务、生产、审计等部门,使用燃料入厂验收、煤场盘点、配煤掺烧、报表统计、成本核算、结算付款及热值差分析、煤耗指标计算、经济活动分析、指标上报考核等所有关联业务,全部使用智能燃料管理系统采集的数据,保证数据来源准确,数据传输及时,数据口径统一,数据完整真实,验收环节规范,配煤掺烧实效。过程管控与数据结果相结合,以过程保证结果,用结果检验过程。
        3.4强化燃料性信息化建设
        随着科学技术的发展进步,火电企业应加强燃料信息化建设的投入,积极引进国内外先进技术和人才,搭建安全可靠的数据平台,整合各种资源,促进燃料管理智能化水平。我国火电企业燃料管理智能化、信息化发展很不平衡,有些企业还停留在传统人工管理阶段,有的企业在燃料管理智能化和信息化方面已经进行了大规模探索应用,实践证明,智能化燃料管理模式能够对火电企业燃料工作中计划编制、招标采购、调运管理、入厂验收、存储盘点、数据统计上报、排除干扰、廉洁监督等方面发挥重大作用,可以使企业管理更加科学严谨、高效便捷。
        结语
        综上所述,燃料管理是火电企业经营管理的核心,与企业经济效益息息相关。火力发电企业要认识到燃料管理工作中存在的各种问题,积极转变工作思路,引入先进科学的管理模式和管理方法,强化基础设施建设水平,通过多种方法提高电厂燃料管理效果,促进企业取得良好的经济效益和社会效益。
        参考文献
        [1]贺红阳,王剑影,聂涛.火电厂燃料智能管控系统开发与应用[J].河南科技,2018(29).
        [2]苏永健,郑广庆,马琳,陈鹏宇.燃煤发电企业燃料全过程智能化管理建设[J].煤质技术,2018(03).
        [3]刘湘.信息化智能化在火电企业燃料入厂验收环节的应用[J].山西科技,2016(03).
       
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