房建工程施工过程中监理的管理及控制分析--中国期刊网

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房建工程施工过程中监理的管理及控制分析

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘思杰

[导读] 摘要：工程监理是房建工程的重要组成部分，贯穿房屋建筑施工的始终，是提升房屋施工质量的重要保障。

        河南省光大建设管理有限公司海南海口 571900
        摘要：工程监理是房建工程的重要组成部分，贯穿房屋建筑施工的始终，是提升房屋施工质量的重要保障。但就目前情况看来，工程监理还存在多方面的问题，为了确保施工工作顺利开展，就需要做好管理和控制工作。分析了房建工程施工过程中监理的管理和控制策略。
        关键词：房建工程；工程监理；管理
        引言：房屋建筑和人们日常生活有密切联系，能够对工程质量造成影响的因素也有很多。目前监理服务标准缺失、服务水平低下等都是工程监理中存在的问题，想要进一步提升房屋工程建设质量，就需要集中精力解决工程监理工作中存在的各种问题，实现良好管理和控制。
        1.工程监理的工作内容
        工程监理对工程顺利开展负责，工作内容包括资金管理、施工流程是否合理、施工现场管理、合同管理等多个方面。
        1.1进度控制
        在工程监理工作开展的过程中，需要为工程开展制定详细的计划，每个月、每季度对工程开展情况进行审核；要对施工进度进行检查，确保能够在合同规定的范围内完成；如果工程进度落后，则需要合理调整施工重点，优化资源配置，提升各阶段的施工效率，以达成进度管理目标。
        1.2质量控制
        工程监理的质量控制工作体现在对施工方案的合理性进行检查；施工材料、设备是房建工程的直接影响因素，要加强对这两者的管理；在施工过程中，要确保各项工作都能够严格按照规章制度进行，根据实际情况合理调整施工计划；对质量事故进行妥善处理；在验收过程中，重点关注隐蔽工程。
        1.3投资控制
        房建工程需要大量的资金投入，回报周期长，稍有管理不慎就会为有关单位带来巨大的经济损失。在工程监理工作开展的过程中，要对资金使用情况进行详细记录和分析，确保资金落到实处，避免浪费；监理人员需要及时反映设计变更、施工图纸变更的有关情况，避免超出预算。
        1.4安全文明施工管理
        任何工程的顺利开展都离不开安全管理，这也是保障工程质量，保证施工人员生命财产安全的重要举措。工程监理人员需要将检查安保体系的运行情况；对安全管理各项制度的有效落实进行监督；加强对高空作业、危险作业的管理；全面提升员工安全责任意识。
        1.5合同管理
        合同是各方合法权益的有效保障，在工程监理过程中，要仔细审查合同中存在的漏洞情况；对合同执行过程进行监督，确保各方利益最大化。
        1.6信息管理
        房建工程具有工程量大、信息量大、复杂程度高等多方面特点，工程监理人员需要广泛收集数据信息，信息包括施工安装质量信息、施工进度信息、安装费用信息等多个方面。
        2.房间工程施工过程中工程监理存在的问题
        房建工程和人们日常生活有着极为密切的联系，在施工过程中需要做好工程监理工作，这是房屋质量的重要保障。但是在实际工作中，工程监理还存在多方面问题。首先就是监理业务水平达不到标准的问题，造成这一问题的原因有很多种，一方面因为监理人员素质低下，另一方面因为监理机制不够完善。在当前我国经济发展进入到全新阶段的时代背景下，建筑行业迎来了新的发展机遇，但工程监理的开放程度不高，对外来监理单位的抵抗行为比较明显，在招投标过程中也存在着暗箱操作的情况。很多监理单位，尤其是中小型监理单位，其内部组织机构管理较为混乱，人员素质不高，责任意识不强；从硬件设施上来看，由于资金缺乏，监理设备、信息设备也十分缺乏。从人员管理上来看，没有完善的人力资源管理方法，各项工作无法得到有效落实，考核标准、考核结果不够公开透明，这些都为工程监理工作的顺利开展造成阻碍。

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        3.房建工程施工过程中工程监理的管理以及控制措施
        3.1优化工程监理市场环境
        从目前我国工程监理行业开展的情况来看，优化监理环境是建筑行业未来发展的主要趋势，也是实现可持续发展的必然要求。在这个过程中，政府需要充分发挥自身的作用，履行自身职责，对市场起到正确的引导。要根据行业发展情况制定科学合理的管理措施，政府部门工作人员需要坚守职业道德底线，避免一切形式的贿赂，例如私自交易、恶意降低施工成本以获取回扣等行为。
        3.2实现房建工程全过程监理
        工程监理贯穿房屋工程开展的始终，要加强各个环节的监督和管理，以工程难度、工程特点等作为参考依据，优化资源配置，进行实时监督控制。
        3.2.1工程进度
        工程进度控制的目的就在于，让房建工程在规定的时间内完成，在对施工进度进行管理时，监理人员需要严格按照合同规定开展工作。有关人员可以将整体工程划分为多个不同的阶段，为每个阶段都制定更详细的施工计划，确保每一阶段都能够保质保量完成，从而实现整体进度控制目标。如果在工程中受到不可抗力的影响，导致工程进展缓慢，监理人员则需要加强各方的沟通和联系，详细说明情况，将工期延误所带来的负面影响降到最低。
        3.2.2工程质量控制
        房屋质量的好坏和其使用寿命、安全等都有直接联系。在工程监理工作开展的过程中，监理人员需要广泛收集和施工有关的资料信息，准确掌握施工的重难点，确保每道工序都严格按照标准进行，将粗放型管理转变为精细化管理。在实际施工过程中，监理人员要将施工技术的质量控制作为核心工作内容，为每个阶段设置质量控制点。
        3.2.3工程造价管控
        工程造价管控也是工程监理工作的重要组成部分，监理人员需要严格按照法律法规以及工程的规章制度，对各项费用的支出情况进行详细记录和分析，从而将房建工程整体造价控制在合理范围之内。如果在施工过程中某些部分造价增加，则需要根据实际情况合理进行处理，遵循“及时处理，及时签字”的原则。
        3.3做好准备工作
        前期准备能够为工程监理的顺利开展提供必要保障，这同样也是对施工人员负责的体现。在工程开展之前，监理人员需要对施工现场进行全面勘察，了解工程周围情况，制定科学合理的施工计划。这样不仅能够帮助施工人员快速找出施工过程中可能出现的问题，还能够针对这些问题制定合理的解决策略。通常来说前期准备工作包括图纸设计、合同制定、施工计划制定、确定施工组织等。
        3.4提升监理人员综合素质
        通常来说房建工程现场施工环境较为复杂，人员流动量较大，管理起来较为困难，这对工程监理工作提出了更高要求。有关单位在选择监理单位时，一定要以监理资质、工作经验等作为关键参考依据。监理人员自身也需要提升专业能力，一方面要加强理论联系实践的能力，不仅需要掌握扎实的理论知识基础，还需要具备将理论知识应用于实践的能力；另一方面需要提升安全责任意识，树立牢固的思想理念，在实践中积累工作经验，更好地解决紧急事故。
        结语：总而言之，在城镇化建设进程不断加快的背景下，我国建筑行业迎来了新的发展机遇，建筑规模和数量都呈现上升趋势。在房屋建筑施工过程中，要做好工程监理工作，深入分析监理工作出现的问题和原因，制定针对性的解决对策，做好全过程管理，全面强化监理人员综合素质，推动我国建筑行业的可持续发展。
        参考文献：
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        [2]蒋高存.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].现代物业(中旬刊),2020(07):76-77.
        [3]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):76-77.
        [4]汪长江.浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].现代物业(中旬刊),2020(01):148.
        [5]刘晓.房建工程施工过程中监理的管理与控制分析[J].河南建材,2017(05):58-60.