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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨梁辰1

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：梁辰1 尹建民2 刘尚尚3 李旭4 张恒语5

[导读] 摘要：随着城市化进程的不断深入，建设项目的数量也在不断增加，以满足人们对生活和工作的更高要求。

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        摘要：随着城市化进程的不断深入，建设项目的数量也在不断增加，以满足人们对生活和工作的更高要求。建筑工程施工在整个工程中占有重要地位，施工质量和安全影响着整个工程的质量。在施工过程中会遇到各种各样的问题，影响施工项目的质量，针对这些问题要采取相应的施工工艺，提高施工效率。由于施工项目施工现场比较复杂，涉及到很多环节，因此有必要加强现场施工管理，确保施工的安全和质量。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        改革开放以来，经济运行在稳中有进态势下得以发展，并进一步开展了各项生产活动，各行各业也享受到国家颁布的针对不同行业的利好政策，使得我国经济建设得以迅速发展。在建筑工程现场施工管理活动之中，建设施工技术担当着一个重要的角色;其作用于建筑工程开展全过程的管理活动之中，对于建筑方案最终落地交付具有关键影响因素。
        1建筑工程施工技术和现场施工管理的价值分析
        建筑工程是一项复杂和涉及面较广的工程，为了保证整体的建设效果，维护建筑行业发展的稳定性和持久性，就必须有效运用施工技术，同时在具体的施工建设当中还必须引入科学的现场施工管理措施，彻底变革传统的管理方案，以便为新时期的建筑工程提供保障。建筑企业在工程建设中用好施工技术并加强施工管理的价值，主要体现在以下两个方面：一是可以为建筑企业综合竞争力的提高提供重要路径。目前整个建筑市场的发展形势严峻，竞争非常激烈，在确保工程施工技术与施工管理科学有效的情况下，维护好工程整体的施工质量。建筑企业想要在严峻的竞争环境中有更好地发展，就必须对承建项目进行全面把控，有效确定目标，力求在规定时间内保质保量完工，运用有效措施节约投资成本。建筑企业可以通过对施工技术进行改革，以及对施工管理措施进行创新和调整的方式，推动企业核心竞争力的提高，增强施工质量和效率，为企业在未来的竞争和发展中提供支持。二是可以保障建筑工程的质量与安全。在建筑工程施工中，企业不仅对技术进行完善和改革，还要注意在现场采用科学化的施工管理措施，这样能从不同的角度保障工程的质量与安全，也能够有效落实文明施工、节约资金，有利于提高工程建设的规范性和有效性，为工程投入使用创造条件。
        2建筑工程施工技术的相关分析
        2.1软土地基的处理技术
        在施工环节落实阶段，真正开始实施工地工程开展的进程时，建筑工程的首要步骤是打好地基，也是建筑结构最基础的构成部分。而我国大部分工地的施工活动开展所拥有的地质结构性质都属于软土地基，软土地基具有缺乏稳定性与相应承载能力较弱的特点，容易发生不均匀沉降的现象以及地基变形的情况。其存在的现实条件因素包括:我国幅员辽阔，地域跨度大，会遇到不尽相同的地质构造与自然因素，使得工程的变动性加大;施工团队和技术监管部门，需要采取科学理论与现实条件相结合，有效保证建筑的质量。而类似问题的出现将会对整个建筑工程的质量安全带去严重的发展问题，施工团队以及技术管理部门应该重视此类问题。
        2.2钢筋施工技术
        钢筋负责建筑工程的承载与构造环节;是混凝土的最佳拍档;是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。

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另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。
        2.3建筑防水技术
        建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施，尤其对于降水较多的南方地区;渗水会对人们的财产安全及生产生活环境带去隐患，在严重时甚至危及建筑结构的稳定性。建筑施工团队应当特别注意:例如厕所、浴室等区域用水量相对于其他区域更高要求的防水工作。在施工前期，做好图纸规划中防水功能的部署工作;有效推进科学的防水技术的应用，保障防水设计的可行性与质量;采用优良的防水材料，并且在使用之前进行抽检，避免以次充好的现象;格外注意窗口等容易渗水的角落的处理;综合多方面现实因素，进而有效提升建筑物的防水性能。
        3建筑工程现场施工管理措施
        3.1施工现场的材料管理
        建筑工程施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中，对于施工材料调取要做好相应的使用记录，了解施工材料的库存，施工设备的使用状况，方便施工过程中的资源调配。
        3.2施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理，首先要提高施工人员的安全意识和质量意识，施工时监督施工人员带好安全帽，安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作，禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。
        3.3施工人员的管理
        首先，施工前对施工人员进行培训，主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识，在施工前为管理人员分配好明确的工作内容，方便管理人员进行资源配置。其次，在施工过程中对施工人员进行培训，由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时，要及时纠正不规范施工行为，并且为施工人员演示正确的施工规范操作，提高施工人员的专业素养。最后，制定完善的激励制度，调动施工人员与管理人员工作积极性，将薪酬和施工质量连接在一起，增加施工人员的质量意识。
        结语
        建筑行业是国民经济体系当中的一个重要支柱，对国家整体经济建设有着重要影响。因此，建筑企业要在工程建设中与时俱进，积极引入新的施工技术，对当前施工技术进行创新和优化。同时还要加强施工现场管理，把控影响工程质量与安全的各个要素，不断促进新技术的研究和开发，提高建筑工程质量，使得建筑工程得以顺利实施，以促进我国建筑行业的进步与发展。
        参考文献
        [1]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2020(7).
        [2]孟垒峰.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨[J].江西建材,2020(18).